
劉興賽
未來10年中國銀行業數字化發展行業解決方案。 當前,我國銀行業的數字化發展已邁入新的歷史階段。與此同時,國內領先銀行的數字化轉型也逐漸步入深水區,面臨更多新挑戰。銀行業一方面亟待對過去幾年的數字化實踐進行系統總結和戰略反思;另一方面,面對新的歷史階段,更需要行業綜合解決方案。 《數字原生銀行》一書綜合了大量銀行業數字化轉型案例研究和深入的原創理論研究,建立了關於“數字原生銀行”的系統理論體系。該理論意爲銀行要消除自身行爲與互聯網的天然隔閡,用互聯網思維和邏輯去思考和行動。但數字原生銀行並非對過去互聯網科技公司行爲的簡單複製,而是根據互聯網的進化方向,在智能化的基礎上,重新強化銀行服務、銀行運行對“人”的關注,即要打造人與互聯網有機融合的有溫度的數字化銀行。 這本書內容包括四個部分。第 一部分從宏觀角度考察我國數字化進程及其對銀行業的影響;第二部分闡釋“數字原生銀行”的體系構成,包括服務形態、組織體系、數據運營體系以及技術基礎體系;第三部分闡釋銀行如何通過戰略新興業務的數字化來推動銀行業務體系以及業務模式的轉型升級;第四部分通過對人工智能最 新發展的考察,分析其對未來銀行的影響。
這其實不像是一本書,更接近政府工作報告的感覺,真正有用的內容並不多,講的很全面,但又似乎什麼也沒講到 如果銀行沒有壟斷性質的牌照,可能會被互聯網企業打飛了!如果銀行不低下高貴的頭,去明白互聯網的低層邏輯之一的用戶思維,那什麼科技加持都沒用!
感覺剛開始觀點邏輯都非常有價值,然後就一直繞來繞去,說到底也沒說明白怎麼回事