一半命運設定，一半我來決定

《一半命運設定，一半我來決定》 特別接地氣的成長故事書，作者大J用親身經歷告訴我們： 1. 職場進階：二本畢業的她靠"每項工作都提煉可遷移能力"的狠招，三年在500強連跳三級。比如整理文件就研究高效歸檔系統，把瑣事都變成增值機會。 2. 人生選擇：父親的金句"做讓自己值錢的事，不是光賺錢的事"成了她的人生指南。後來辭職做自媒體、創業遇到瓶頸，都是靠這個原則破局。 3. 真實育兒：早產兒媽媽邊哭邊寫育兒筆記的經歷特別戳心，她坦言："該哭就哭，哭完該幹嘛幹嘛"——這種真實反而給了讀者力量。 4. 創業真相：從三人團隊起步，售後問題堆成山。她總結："往上走時就要想好怎麼體面下坡"，這種清醒認知特別珍貴。 5. 治癒內耗：甲狀腺結節讓她頓悟："允許自己不完美才是真強大"。現在遇到挫折，學着對自己說："對啊，我就這樣，怎麼了？"瞬間輕鬆。 這本書最打動人的就是：成功人士也會手忙腳亂，關鍵是把每次跌倒都變成升級經驗。特別適合又想努力又總覺得自己不夠好的普通人，看完會覺得："原來我這樣也挺好。"

真誠是必殺技，從這本書知道了大J，原來還有這樣優秀的一個人。我眼中的優秀不是多麼天資聰穎、履歷亮眼，而是真誠、踏實、認準目標便全力以赴的強大行動力。在平凡之路上，珍視每一個微末的瞬間，始終懷揣感恩之心，一半命運設定，一半我來決定，用對生活的熱忱，讓生命綻放出獨特而璀璨的光芒。

很高興用比較少的時間讀完了本書。 大J是很早就知道的公衆號博主，源於妹妹的推薦，以前看了很多她的文章，那時候就感覺她是一個真誠、溫和又有力量的人。 最近因爲工作變動，想自己做些什麼，就想找她以前的公衆號學習一下，沒找到。於是來這裏看有沒有她的書，果然是有的，就讀了起來。 沒想到收穫了期待以外的東西。 公衆號是獨立的思考片段和認知輸出，而本書，是大J連貫的人生。 在剛開始讀她寫自己工作內容的時候，我竟然感到呼吸困難。也許是結合了我的糟糕的工作經歷，那種隱約的傷害仍在。糟糕的工作經歷對人身體的影響可以一點一點療愈，而對於心理負面的傷害也需要積極的東西給一點一點清除掉。 ——這世界沒那麼不堪，美好的人和事很多，我們還是要向好人學習，向好的環境靠攏，積極些、努力些，相信自己。 這世界永遠有好有壞，多把精力和心思放在好的東西上面。 今天生理期，又是頭疼的很。外面的天陰沉沉。可我的內心並不冰冷，有很多想做的事情。 相信自己會像大J一樣好好開始，認真地堅持地做自己想做的事。 先別想那麼多，先幹起來。 不怕慢，就怕站。日拱一卒，功不唐捐。

想要快速學習一個新技能的第一步，就是無比堅定的“我想學”和無比強大的“關你什麼事” 在《時間貧困》裏面講到，時間貧困其實是一種感覺，而提高自我效能感，能讓我們感覺時間更充裕。 「縱橫四海」解讀《時間貧困》時，提高一種提升自我效能感的方式：替代經驗。 也就是說，如果你能夠觀察到別人成功地完成了類似的任務，尤其是當成功的那個人跟自己有相似之處時，這個時候你的自我效能感也會提高。 大 J 的這本傳記的其中一個作用，就是提高我的自我效能感，減少時間貧困的感覺。以前知道大 J 遇到過非常大的困難（小 D 早產高危，她必須離開職場全職照顧），也知道大 J的公衆號「大 J 小 D」 分享育兒知識大獲成功，擁有百萬粉絲，後來又花很多心思做團購、做視頻號，分享的內容也從單純的育兒知識到健身、美容等等。 原先我預設了很多她能夠成功的理由： 她有世界 500 強管培生的經歷，她本來就很厲害，也有很多資源。 她隊友很給力。 她全職媽媽期間有很多時間。 她趕上了公衆號紅利期。 但其實，她一開始也只是一個普通的二本學生，隊友曾經也是隻有在週末纔回家，她完全是靠自己的不甘心、信念，不斷一步步「做中學」探索、覆盤闖出來的。 在這個過程中，她遇到的困難不比任何人少，只不過她總能克服，然後刷新自己。 大 J 喜歡覆盤的優勢，讓她總結出了很多有用的模板，我選了最喜歡的「關鍵 99天」和”70-20-10”學習模型來聊一聊，也想聊一聊她對我的一些啓發。 廣告、團購、直播帶貨是忘了初心嗎？作爲線下還見過一面的老粉，看到大 J 把很多心思花在團購、採訪、視頻，想過大 J 的初心是不是變了？ 大 J 肯定真實面臨過很多這樣的質疑 ，在「我是個創業者」這一節講到，面對這些質疑，她是如何從縮手縮腳到面無愧色面對「商業化」的心路歷程，非常推薦去看。 把自己定位爲一個創業者之後，大 J 意識到自己要讓團隊變強，要讓團隊的每個人變強之後，她開始更多的進行商務合作，廣告、團購、直播帶貨。 而她的信念也變成了不僅要讓自己的家人過上更好的生活，讓自己的團隊過上更好的生活，也要爲這個社會做一些貢獻。 大學沒有方向的時候，我們能做什麼？大 J 上二本學校是有些不甘心的，不甘心之後她去聽優秀畢業生的返校演講。在其中一次演講中，認識了一個「怪咖學長」，生出了對外企的嚮往，並開始着手準備。 有趣的是，上次和 kyte 錄播客，我問他，如果你現在穿越回自己剛上大學的時候，你會對當時的自己說什麼？ 他說：會讓自己多去聽一些講座。 ”70-20-10”學習模型百分之七十“做中學”，百分之二十“書裏學”，百分之十“向別人學”。 大 J 一直信奉”70-20-10”學習模型，所以大學的時候，她週一~週五學習，週末去實習，沒有什麼時間和室友互動，各種被不理解，甚至還被說閒話，但最終，她憑藉自己豐富的實習經歷，以二本的學歷能夠和清北的學生一起，進行世界 500 強公司的面試，並且最終面試通過進入公司。 實習的時候，雖然只是實習生的身份，卻不斷想優化的點，制定優化方案後，還能想辦法落地推廣，所以每一次都成爲了明星實習生。也許在工作中，能夠主動思考去改進什麼，已經勝過很多人了。 大 J 是「先戰後勝」（這是我播客的名字，強調成年人的學習是先戰後勝，投入到環境從具體做事中學習）的典型案例，她總能從自己面臨的困難中學習，通過實習學習工作經驗、通過實際參加世界 500 強公司的面試去學習他們看重什麼，通過搞定公司中實際的難題，大到組織活動，小到 small talk 、公司馬拉松活動等等來學習。 這大概就是反脆弱的能力，越受挫，越強韌。 關鍵 99 天第二章 職場菜鳥攢下的第一波家底，非常推薦去看。看完更加讓我意識到 SOP（"Standard Operating Procedure標準操作流程）的重視，在平時就要不斷積累 SOP。 大J 從小就很重視覆盤，這和爸爸有很大關係，每次遇到什麼問題，爸爸都會叫她覆盤。覆盤有一個極大的好處，就是可以總結出流程來。 在這本書中，她總結了一個非常重要的流程。叫關鍵 99 天，讓我很有啓發。 剛開始到一個新的部門，如果一開始你不敢在會議上發言，那麼你接下來很長時間都不會主動發言了；孩子上幼兒園，如果頭兩週你不主動聯繫老師保持溝通，那麼後面你想打破僵局就會越來越困難。諸如此類的例子非常非常多，人一旦自己給自己設定了一個“習慣模式”，就會一直這樣下去，很難打破 所以在關鍵的九十九天裏,我們要完成以下三個步驟: 1. 定義崗位 2. 評估當前實力與目標的差距 3. 慶祝每一個小進步 ps. 發現我在育兒、工作中，沒有特別去明確自己的職責是什麼，總覺得自己還有很大差距，但又說不清楚差距在哪裏。 爲了藉助這個模板幫我一步步明確自己的崗位職責，看清楚自己和崗位之間的差距，從而有理由爲自己慶祝，讓這個正循環跑起來，我寫了一個 Prompt，讓 AI 老師，來幫我一步步走完這個關鍵 99 天的定位。 篇幅有限，我把這個 Prompt 放墨問了，點擊鏈接🔗查看（包含了這三步具體要做什麼，還有大 J 舉的例子）。 坦誠是一種超能力大 J 一路有很多貴人相助，這容易讓人覺得她很幸運，但我覺得這和她足夠坦誠，能夠直接說出自己的思考和困難有很大的關係。 首先她去做事了，並且努力想把事情做好，加上她足夠勇敢，足夠坦誠，這些人才願意或者說才能幫上她。 怪咖學長，爲她打開了一扇窗，幫她一窺一個更多彩的世界。 導師 Peter 好多次在她遇到困難無法前行的關鍵時刻，給了她指引。 她的上司 Lynn 也幫了她很多，包括用“戰袍”提升氣勢、“存錢就是理財”，如何進行 small talk 等等。 但這些幫助都是她在行動中，遇到了真實具體的困難，並坦誠自己的困難之後，對方纔針對性的提供幫助的。 所以坦誠也是一種超能力，有經驗的人，已經解決過這類問題的人，或者僅僅是換一個視角，或許你就能解開你眼前的卡點。 總結沒有人會爲你準備好一切，收穫全部都來自於自己的主動爭取。當我們覺得別人是因爲 xxx，才能 xxx 的時候，可能要想想是不是自己在限制自己。 感謝大 J 不斷刷新自己，讓同樣在不斷成長的我們，依舊可以以你爲榜樣，收穫許多能量和支持。祝大 J 和我們都能用無比堅定的“我想學”和無比強大的“關你什麼事”這個信念不斷學習和成長~ 這本書是在碎片時間、交通時間看完的，不費勁，還很有啓發，推薦大家去看

小明從家走到少年宮只用了20分鐘，我們也許得用20年，這就是差距。 一半命運設定，一半我來決定。作者沒認清她的命運不是一半設定，而是一大半。 文中作者講了自己的人生成功事蹟，有外界的，更多的是自己的原因，一些讀者會受到激勵，覺得別人能行，自己也行，這會誤導自己的。 作者一開始就強調自己的二本學歷，想表達自己起點低，經過不懈努力取得很大的成績。但作者的出生已經超過了大多數的人，上海的中產階級家庭，這個起點或許是我們許多人一輩子奮鬥的目標。 所以看吧，成功人士總是強調自己的努力，淡化外部的因素，這是會讓讀者產生誤會的。 不可否認，作者的確很努力，有許多可取之處，堅持、注重過程、善於發現與思考等，這些值得我們學習，可最好不要去模仿，覺得她的路成功了，我們依葫蘆畫瓢也能成功，不可能的，會失敗的。

推薦本書，並做了非常細緻的章節要點整理👏本書總結 🎯目標設定 | 起點無法選擇，但每一步都可以靠努力改變軌跡。目標再大，先行動。 💡價值觀 | 年輕時要讓自己“值錢”而不是隻“賺錢”；思維方式決定潛力。 🛠️成長路徑 | 從普通事務中沉澱能力 → 一技之長 → 可遷移能力 → 職場競爭力 🧭人生觀 | 忠於自己價值排序的選擇就是最好選擇，不內耗、不眼饞。 🧩情緒管理 | 事情和情緒分開處理，先應對現實，再安放情緒。 💬人際交往 | 溝通不是天賦，是練出來的。善用開放性問題+跟進式對話。 🌱創業理念 | 不是“想成功才做”，而是“想做所以開始”；堅持＋用心＝結果 🧶長期視角 | 面對無常，用“盡全力、不後悔”對抗焦慮和比較 💬 最怕的不是沒實現目標，而是連爭取都沒爭取。 🖊️不走捷徑纔是職場上最好的捷徑。 🖊️當我們選擇把重心放到家庭，就別‘眼饞’別人的升職。 🖊️只要比別人多堅持一下，多用心一點，‘很厲害的結果’也許就發生了。 🖊️連接過去的每一個點，你會發現，人生從來不是白走的路。🌱

2024.7.16看完，，😊 ◆ 第一章 一個二本生的“逆襲” >> 人可能無法選擇起點，但我們可以選擇是前進，還是原地踏步。而一個看起來高不可攀的目標，只要開始攀登，堅持不懈，總有到達的可能。 >> 世上最大的遺憾並不是沒有實現目標，而是我們連爭取都沒有爭取過。 >> 和優秀的人同臺，就是一件驕傲的事 >> 一個人年輕的時候，最重要的是多做一些讓自己值錢的事，而不是隻做賺錢的事。等你自身值錢了，錢自然而然也就來了。 >> 一個人的思維模式在一定程度上決定了他的職場潛力。一個主動解決問題的人和一個等待被告知的人相比，很明顯前者纔是高潛力員工。 >> 公司不會傻到浪費錢和精力給“不值得”的人，我們既然被公司選中，那就說明我們是可以勝任這個職位的，所以我們只需要專注怎麼解決問題就好。 ◆ 第二章 職場菜鳥攢下的第一撥“家底” >> 不要看輕自己正在做的事情，不要着急斷定自己“毫無作爲”，而是要問問自己，此刻我做的事情，有什麼能力/流程可以沉澱，變成未來可遷移的能力，用到別的地方。 >> 每個人其實都有自己的“一技之長”，而它就隱藏在我們每天所做的事情裏，只是有時候可能看上去微不足道而已。 >> 在普通的事情上多用心一點點，再普通的人也都可以擁有自己的“一技之長”。 >> 別人對你的期待是別人的，你需要自己明白自己想要什麼。 >> Peter和我說了三段話：“謝謝你的坦誠，敢於直面自己的內心，並且願意和我們分享，這本身就需要很大的勇氣。“不走捷徑纔是職場上最好的捷徑。永遠不要妄想把自己的職業生涯建立在某個人身上。我會退休，我也會改變。而你的職業生涯最大的靠山，只能是你自己的努力和能力。“工作最終是個人價值的實現。工作早期的幸福感也許是通過職位和工資得到的，但越往後你越會發現，工作的幸福感最終取決於這是不是你喜歡做的工作。” >> 我們在成長之路上的很多糾結，可能就來自大腦和內心的擰巴。我們有一萬個理由說服自己A是最優解，但最後往往敵不過內心的那個“我喜歡”。人生最大的遺憾，從來不是“沒做到什麼”，而是“我本想做什麼”，不是嗎？ ◆ 第三章 “收放自如”也是一種成熟 >> 結婚最關鍵的因素之一是找到三觀匹配的人，而不是僅僅找一個“對我好的人”，因爲“對我好”是會改變的。 >> 一個人要先有獨立生活的能力，才能走入婚姻。不要把伴侶作爲拯救自己的人，因爲當年的“我養你”，很可能變成若干年後的“都是我養的你”。十幾年過去，我更加明確，結婚最關鍵的因素是找到三觀匹配的人，而不是僅僅找一個“對我好的人”，因爲“對我好”是會改變的。 >> 對於我們大多數人來說，生活的本質最後就是三點：我們如何和世界溝通，我們如何看待這個世界，以及我們想要過什麼樣的生活。兩個人在這三個問題上的匹配度，根本上決定了婚後生活的幸福程度。 ◆ 第四章 我看到了世界，也看見了自己 >> “Fake it until you make it”（僞裝一切，直到你成功） >> 不會就學，不行就練。 >> 從“逃離”茶水間到享受閒聊的這個過程，我也積累了一點點小技巧，如果你也遇到過這樣的困境，希望下面的方法對你有幫助：(1)多使用開放性問題，而不是對方只能回答“是”或者“不是”的問題。比如，多用“怎麼樣”“如何”來提問。(2)多使用跟進式問題。比如，當你誇對方的衣服好看，可以跟進問一下她的日常穿衣風格，有沒有穿衣偶像，這樣就能把聊天深入下去。(3)別怕主動結束話題就會陷入尷尬。寒暄之所以“小”，就是因爲隨時隨地可以結束對話。如果覺得猛然結束話題有點生硬，可以找些話來過渡。比如，一會兒我要去幹什麼，或者等你做完某件事情一定要和我分享，等等，這樣閒聊就可以相當自然地走向終結了。 >> 如果一個人這一生沒有虛度，一直在做好事，做有意義的事，那麼等到生命終結的時候，這個人應該不會有遺憾，而他的家人也會爲他的這一生感到自豪。 >> 面對死亡的態度其實是人生觀的重要組成部分。我們接受生命的開始，也要學着直面生命的結束，這樣面對生命的無常，我們才能做到真正無懼。 ◆ 第五章 一個早產兒媽媽的傻傻堅持 >> 活着本身就是一件多麼美好的事情！ >> 承認不順纔是人生常態，這個心態對我的影響延續到創業之後。無論遇到多少困難和挑戰，我都不再守着“爲什麼是我”這個問題反覆追問。我能做的，就是坦然去接受這個或者那個“不順”。好好應對所有的“不順”，總會度過當下的“不順”，不是嗎？ >> 我們一旦只盯着結果，就會患得患失，急功近利，但如果我們關注的是過程中自己能掌控的事情，那就會心無旁騖，無比堅定。 >> 後來，我做自媒體創業，我出書、出鏡，折騰出很多別人覺得“很厲害”的事情，但其實我每次折騰的緣由從來不是想要一個“成功的結果”，而是在那個當下就想做那件事情。而同樣的事情爲什麼我能折騰出看上去“很厲害”的結果，並非因爲我和其他人的能力有多大的差別，只是有時候我比有的人多堅持了一下，比有的人更用心一點兒而已。 ◆ 第六章 娃在長大，我們在成長 >> 其實要過好這一生，哪條路都是難的，而普通人最大的成功，就是“盡全力，不後悔”。 >> 如果未來兩三年，我要日復一日地面對這樣一份煩瑣卻看似毫無產出的“工作”，我還能做點什麼？ >> 長大就意味着要爲自己的選擇負責。 >> 人就是這樣，一旦確定知道自己“爲什麼”要這麼做，好像也就沒有什麼理由叫苦叫累了，就會有無比巨大的動力去堅持。 >> 很多事情只要我們想改變，就有可能做到。關鍵是我們到底有沒有下決心去開始改變，哪怕步子小一點兒，速度慢一點兒，都沒有關係。 >> 所以，在我們無法做出兩者兼顧的選擇時，不要首先自我質疑，認爲是“我還不夠努力”。我們要能坦然接納“兩頭都兼顧，我們做不到”；我們能做的就是把“一次只顧一頭”這件事做好。 >> 當我們選擇把重心放到家庭，就要放平心態，不要“眼饞”別人升職加薪，哪怕那個人看起來就算做到了“兩者兼顧”，這也與我們無關。少一點兒患得患失，選擇當下對你更重要的人生選項，忠於自己價值排序的選擇就是最好的選擇。不是某一個選擇就比另一個選擇更高貴，所以我們要學會尊重他人的選擇。 >> 如果要問我有什麼防內耗祕訣，那我現在就可以告訴你，我並不要求情緒時刻穩定，而是會把“事情”和“情緒”分開，先處理事情，再安放情緒。無論是作爲全職媽媽，還是創業者，這種應對情緒的模式對我的幫助都很大。人在成長過程中，都會有很多“不那麼愉快”卻又“必須要做”的事情。既然別無選擇，那我們唯一可以控制的事情，就是如何讓自己“儘可能愉快”地完成這件事情。 ◆ 第七章 誤打誤撞地入行 >> 文字的力量比我想象的要大得多，不僅能給予自己力量，也能給予他人力量。 >> 人生其實很難精準規劃，所以有時候我們需要儘快地走出第一步。 >> 職場中最值錢的能力之一就是“可遷移能力”。不同崗位、不同職責遇到的難題或許不一樣，但需要的一些能力卻是相通的。而管理者可以通過我們現在做的事情，以及對當下問題的處理，來推斷我們有沒有能力解決未來遇到的難題。 >> 溝通模型——STAR模型。這是四個英文單詞首字母的縮寫：situation（情景）、task（任務）、action（行爲）、result（結果）。 >> 敢於正視自己的慾望，並把它變成一個具體清晰的目標，才能激發我們潛藏着的行動力，夢想也纔有實現的可能。 ◆ 第八章 最初誰還不是個草臺班子 >> 萬事開頭難，誰都是摸着石頭在過河。如果我們總想着要穩穩當當看清全局再出發，那麼很有可能我們根本就不敢出發。窮盡自己當時的智慧和資源，都會覺得擋在自己眼前的山太大，水太深。但如果一個階段只解決一個問題，我們大部分人的智慧和能力其實夠用了。而未來很多不確定的問題，也許會在當下做的事情中慢慢浮現出答案。 >> 光想，哪兒哪兒都是問題，做起來才能找到答案。 >> 一個人能不能賺到錢，能賺到多少錢，上限在於“認知”，而不在於能力。而正因爲我們內心中或多或少都會潛藏着“想當然”的傲慢，纔會讓我們在有些時候把這個世界看“窄”，把別人的實力看“弱”。 >> 做團購推廣的時候，有“三個不”原則：(1)絕對不過度講述自己的辛苦和不容易。這樣大家才更能記住品牌本身，而不是“大J有多好”。(2)絕對不直接拿品牌提供的文案敷衍了事。每次團購我都會深入瞭解品牌故事，用自己的真實感受將好品牌好產品推薦給更多的人。(3)絕對不打價格戰。雖然價格優勢一定是實現團購的重要條件，但絕不能成爲唯一標準。我會通過自己的解讀詮釋，讓大家想明白自己爲什麼下單。 >> “Connecting the dots”（連點成線） >> 不管我們是自己創業還是給別人打工，想要找到一條行得通的“賺錢路徑”，都要回答下面三個問題：(1)我憑什麼賺錢？(2)我賺哪部分錢？(3)我如何持續地賺到錢？ >> “持續賺錢”的能力必須是長在自己身上的東西，任何時候都要向內看：自己熱愛什麼？擅長什麼？願意鑽研深耕的是什麼？ ◆ 第九章 祖國，我回來了！ >> 真正的“自我接納”是要花更多時間去了解和觀察自己，不是去評判自己。 >> 一個家庭的正常運轉，最關鍵的就是兩個人都能找到自己的價值，而且雙方都不能有強烈的爲另一方遷就的犧牲感。 >> 很多人這一輩子，最黃金的年紀、最多的時間都花在事業上，人到中年還能在工作中找到熱情，這是多麼寶貴的事情啊！ >> 精簡社交。微信聊天不要上頭，每個信息收到後，先暫停一下回復。這樣一方面讓自己有個緩衝思考的時間，另一方面也是委婉地釋放信號，自己並沒有那麼感興趣。 >> 很多時候焦慮是無意識的，這個時候和家人及時溝通就非常重要。通過互相交流，我們能夠及時瞭解到對方的情況，可以站在旁觀者的角度，互相提供積極的引導，幫助彼此按下“焦慮暫停鍵”。 >> 真正的強大，從來不是對抗，而是允許發生。 ◆ 第十章 我們都可以變得更好！ >> 多誇誇自己，也多誇誇別人 >> 你要努力，而且必須要努力，下次才能提高，那麼結果就會更好。 >> 每個人都需要成長，每個人都需要不斷地走出自己的舒適區，所以一個人在成長中覺得不舒服是正常的，與其抱怨，不如接受。 >> 所謂的鬆弛感，本質就是不執着於一定要抓住什麼，同時允許一切發生。 >> 這些年的起起伏伏，突發和偶然，讓我明白了，人活的不是每一天每一年，活的就是那麼幾個瞬間。 >> 所有努力的事情，都是爲自己努力，而不是爲別人。內心喜不喜歡，你自己想不想做，這種感受是無法騙人的。即便你勉強讓自己開始了，也無法長久地堅持下去。對我來說，想要快速學習一個新技能的第一步，就是無比堅定的“我想學”和無比強大的“關你什麼事”。 >> 行動起來，我就是往上走的。 >> “像”與“不像”，都是別人貼的標籤，而我們需要做的，只是努力成爲自己想成爲的樣子就好。 ◆ 第十一章 寫給我遇到的那些特別好的人 >> 某件事情或者某個時期困難與否，其實還是取決於自己怎麼看待。

學到的點 1、她對目標有管理，確定要做什麼事情後，會拆解目標，一步步去達成，心裏有個明確的地圖。這是目前的我所欠缺的，喜歡這種特質，可以學學（包括YY簡單清晰的記賬表格）。她說人不會失敗，失敗的只是計劃和策略。 2、在具體的生活中去創業，生活中什麼不方便的，自己又能找到信息差能幫別人減少困難的地方。首先了解自己，寫下你的目標、抱負以及你想成爲怎樣的創始人。優勢擴大，弱點找別人來做， 3、每天保持成功的祕訣，就是給自己設定更小、更實際的目標（她能在帶娃的時候學那麼多東西，保持大量輸入輸出還運動，我也可以把每天的目標細化。另外還有一點是她統計了自己帶娃的一天具體幹了什麼事，比如給孩子換幾次尿布，喂幾次奶等如果我後面要從事相關行業也可以量化，且在一個月內製定目標（孩子要會什麼，學什麼，我要怎麼了解孩子給孩子養成好習慣，要在什麼階段教給父母什麼，讓父母完全學會什麼以應付後面的時間） 4、在做商業計劃前，先做每日必做任務清單（不超過五項）。她還列出了很多創業需要的東西，可以直接照抄的實際小TIPS，後面可以照抄

關注大J已有7個年頭，最初只是關注公衆號的育兒知識，覺得很專業。後面隨着娃的漸漸長大、公衆號平臺的日漸式微，公衆號文章也越來越少看了……這次看到大J的新書，突然揭開了我塵封的記憶，使我緬懷起了那段當全職媽媽、與孩子親密無間的時光。正是有大J這些育兒大V的傾情分享，讓我的這段與社會脫節的時光不再孤獨。 拋開粉絲濾鏡，迴歸書本內容。這本書整體給我的感覺是有不少發人深省的point ,大J從個人經歷出發，分享了一些關於職場、婚姻、自我認知、家庭觀、逆境調整以及創業的寶貴經驗。 最觸動我的地方是小D在早產後經歷了這麼多的磨難，最終在父母的精心陪伴下茁壯成長的故事。讓我更深入地瞭解到大J是一個多麼堅韌勇敢、一往無前的行動派媽媽。她想做的事必然會做好。不論是爲小D做康復訓練時的邊哭邊做，還是創業迷茫時期的咬牙堅持，都造就了大J如今遠超同齡人的傲人成績。 她說自己曾是個資質平庸的姑娘，唯一與大多數人不同的是，只要她認定要做的事情，不論有多難她都會傻傻堅持，直到達成既定目標；她還說不要把目光放在過於宏大的目標上，好高騖遠必然無法腳踏實地，專注在完成當下的小目標，並適時獎勵完成階段性小目標的自己，也是通向成功之路的關鍵。 早在職場新人時期，在她苦惱迷茫時，貴人告訴她，作爲新人不要過於苛求完美，而是要相信自己當初被選中就說明自己值得。這和現在流行的“配得感”有異曲同工之妙，也是讓我大受觸動的點。回想自己人生中很多錯失的發展機會，不是因爲我沒準備好，而是因爲埋藏在心裏的“不配得感”在作祟。我現在說話做事還是很低調，但是在本書“我值得”觀念的影響下，我會努力去抓住新的機遇，不再退縮。 感謝大J的大道至簡，願我們最終都得嘗所願，成爲自己心目中想成爲的那個人！

看完這本書，我更加深刻地知道，技巧相對於真實而言，真的不值一提。大D的文字，沒有豐富的辭藻和炫目的描寫手法，只是拿出了她最大的誠意向我們展示了她一路走來的歷程，從一個二本院校學生到拿到外企offer，從職場新人到企業高管，從早產兒媽媽到百萬育兒博主……在敘事中穿插自己的心路歷程、心得體會，不因成績妄自尊大，不因劣勢妄自菲薄，她清晰地知道自己能做什麼，想做什麼，差距在哪裏，需要怎麼做，我覺得這些描寫“可遷移能力”的文字實在是可圈可點，就是能夠引起共鳴，激發思考，並且，受衆羣體不一定得是早產兒媽媽，更多的是，女性。 不要內耗，先去做，再來考慮情緒，這些點就能給我力量。我很少推薦這樣的自述文章，哪怕是前天讀完李一諾的類似育兒文字《力量從哪裏來》，我也沒有覺得需要達到推薦的地步，但是這部書，我希望更多的人可以讀一下，獲得更多的正向力量，可以讓自己過得更好。 我們不一定要成爲那樣的人，但是，當我們朝着優秀的方向努力時，你回過頭就會方向，原來我們已經走了這麼遠了，我們也已經成爲別人眼裏的優秀者了。 生命不是拿來內耗的，應該讓有限的生命變得更加精彩，先行動起來！