經營的常識
路長全
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¥68.6定價
路長全
需求和需要是兩回事，但90%的人分辨不清兩者之間的區別，大多數企業只滿足客戶顯而易見的需要，未洞察消費者真正的需求。 睡着的時候還有錢賺，這是多麼美好的人生，你認爲這是不可思議的夢想，人家卻早已經實現。 有品牌背書的企業，相當於有**的第三方爲你做擔保；沒有做品牌背書的企業，做廣告都像“王婆賣瓜,自賣自誇”。 增加一個產品功能，是創新的加法；刪除渠道中的一個環節，是創新的減法；產品功能遷移到其他領域也能用，是創新的乘法；消除某行業難題，是創新的除法。 成功的企業都有自己的戰略頂層設計，也可以說是將未來的成功放置到眼前驅動你前進。
確實有點空大，交換隻是在外形式，真正促進以及形成交換的是價值增值，雙方都獲利。 價值也不是塑造的，而是用戶真正可獲得的。 後面的戰略，戰略拆開是戰，和略，也就是打勝仗，只要有方向，都可以定戰略，就像書中舉例的使命，其實只表現出了一個品質第一的需求方向。 有個人對使命的解釋非常好，使命讓整個組織上下一心，讓每個人都能有實現自我價值的使命感。 感覺老師不是實戰派。
很不錯的書但是評分不高。 就像結語中寫的那樣，這本書的內容是一塊塊的磚，給剛踏入商業的人們砌下認知的地基。 讀完有很多啓發和感悟。簡單的道理在面對新的場景時，你會重新刷新對於它的理解，推薦。
實在的一本書，對商業看的清，看的細，看的實。
讀了一半，實在找不出太多記憶點，空洞的道理太多了
確實是常識，但以前真不懂，看完成感受不錯