平臺戰略：搭建智能平臺的七個步驟

內容簡介

亞馬遜、谷歌等公司的業務有什麼共同點?它們都是平臺業務。 本書主要敘述了作爲平臺領導者，你能做什麼?你可以利用新技術，與合作伙伴展開戰略合作。重要的是，你要認識到人們對改變的恐懼，並利用這種能量來推動進步。本書不僅關注技術，還將引導你通過七個步驟將你的公司業務轉變爲一個成功的智能平臺，學會利用人工智能等新興技術，將公司業務融入蓬勃發展的生態系統，超越行業界限。你還將瞭解著名商業領袖如何重塑他們的商業模式，引領他們的平臺業務走向未來。

讀者書評

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