終局思維——戰略決策的新邏輯（如何站在未來看現在+智能汽車產業示例）
劉學
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劉學
企業通常基於當前環境和條件進行戰略分析，但在如今快速變化的時代,按照以往的做法 所形成的戰略決策可能很快就會與現實脫節。本書提出了一 種全新的分析方法,幫助企業從洞察產業終局的角度進行戰略分析與決策。書中探討了以下問題：如何界定產業終局？在顛覆性創新產業發展的初始階段，產業終局能夠洞察嗎？看清哪些指標,才能夠看清產業終局？能夠找到合適的方法，幫助我們相對準確地洞察產業終局嗎？看清終局、確定願景後，如何選擇達成願景的路徑？ 本書還系統深入地分析了傳統汽車製造業面對智能汽車產業的顛覆性挑戰,如何通過應用這一新方法來洞察智能汽車產業的終局, 從而提前做出戰略選擇和決策。書中以智能手機產業作爲最佳參照產業,對智能汽車產業未來的格局做了系統推斷,洞見了未來智能汽車產業的技術結構和產品結構,爲中國傳統車企以及相關供應鏈企業、科技公司的戰略定位與選擇提供了參考,爲中國智能汽車相關企業把握全球汽車製造業格局大調整的機遇給出了方向性的指引。同時,智能汽車產業的實例很好地驗證了應用參照模式洞察產業終局的科學性和可行性,爲其他即將受到顛 覆性技術威脅的產業提供了十分實用的分析思路和方法 。
作者邏輯非常清晰，描述了產業終局形成應考慮的三個角度，產品技術結構、功能結構以及產業經濟特徵，可據認知與決策中普遍採用的參照方法來進行推斷；在位者與挑戰者誰能占主導地位，是雙方在資本、政府力量影響下的博弈結果。這種戰略方法有很好的參考性。
建立了基本的分析框架,但是內容重複太多,有故意注水之嫌。
前半部分對產業格局分析有參考借鑑，後面的案例太過冗長和重複，有點高開低走
北大知名教授突破性原創之作，用終局思維決勝未來揭開智能汽車產業的未來藍圖。
有幸聽過劉學教授的課，劉教授博學儒雅，點贊