
孫平
企業在不同的業務發展階段,都有需要面臨的主要問題,解決了企業進入下一發展階段,解決不了企業就會走向衰落甚至終結。那麼,企業經營發展的不同階段,會有哪些問題?管理者如何用發展的眼光看待並解決這些問題?基於企業發展的生命週期規律,本書從管理者視角出發,作者提煉出符合中國企業實際情況得出的四個發展階段:創業期、成長期、成熟期、迭代期,並深入剖析企業不同階段背後的核心問題,聚焦業務、組織和人才三個維度,總結出企業組織能力建設策略以及不同實操方法和工具,包括戰略執行、組織架構設計、如何找到組織變革契機、如何跳出創新者窘境等,幫助企業建設能推動業務發展的組織能力,成就生生不息的企業組織。