
嚴海蓉 高明 丁玲
2017年,黨的十九大報告提出“實施鄉村振興戰略”,“要堅持農業農村優先發展,按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系,加快推進農業農村現代化”。那麼在鄉村基層的實踐中,實現這些目標要如何破局,要以誰的力量爲核心呢?這正是本書作者希望通過實地調查尋訪回答的問題。 沿着這一思路,作者用數年時間深入鄉村,走訪調研,足跡遍佈大江南北,經過梳理和總結,形成了對當前中國鄉村新型集體經濟實踐的基本認識。所謂“新型集體經濟”,其關鍵在於明確,誰是實現鄉村振興的主要力量,誰是鄉村社會的主體,如何真正實現鄉村經濟的可持續發展。通過講述7個真實的鄉村故事,作者認爲,新時代社會主義農村振興發展的內在力量,是重新激活的村集體。鄉村要發展,不可能依靠分散的小農戶,也不能只依靠某個“能人”和大戶,更不能簡單等着資本下鄉或城市的反哺輸血。村民要真正組織起來,在村集體的領導下,以整體的角色投身到現代化建設和市場的潮流中去,真正把握住振興發展的主動性。
《鄉村紀事:新型集體經濟爲什麼行?》一書的核心觀點是:重新激活的村集體是鄉村振興的主要內生力量,只有通過組織化的新型集體經濟,纔能有效應對現代化和市場化帶來的資源流失、原子化等挑戰。書中系統梳理了7個具有代表性的新型集體經濟實踐案例(包括西藏嘎措鄉、貴州塘約村、貴州大壩村、河南土古洞村、雲南新岐村、黑龍江新興村、黑龍江山南村),深入剖析了它們的發展路徑、經驗與挑戰。 以下爲您梳理該書主要內容,並以新興職業農民的身份分享對案例的感受,最後從多個維度對7個案例進行比較分析。 --- 一、《鄉村紀事》主要內容梳理 核心觀點: - 鄉村振興不能依靠分散的小農戶、個別“能人”或資本下鄉,必須重新激活村集體的組織化力量。 - 新型集體經濟的優勢在於能統籌兼顧經濟、社會、文化、生態等多元價值,實現可持續發展。 7個案例概覽: | 案例 | 地點 | 特色/模式 | 主要成就 | |---|---|---|---| | 嘎措鄉 | 西藏雙湖縣 | “雪域高原上的人民公社”,長期堅持集體經營 | 生態保護與經濟發展並重,人均可支配收入高於地區平均水平,首創牧民養老制度 | | 塘約村 | 貴州安順 | 災後重建推動集體合作,黨支部領導下的民主管理 | 從特大水災中快速恢復,形成“靠自己、不要靠政府”的發展思路 | | 大壩村 | 貴州深山區 | “山溝裏的華西村”,統分結合的多元化產業 | 通過合作社實現第一、二、三產業融合發展,帶動村民就業 | | 土古洞村 | 河南 | 從基礎設施建設起步,逐步發展第三產業 | 打造“人氣村莊”,實現安居樂業,培育集體精神 | | 雲南新岐村 | 雲南 | 強調自力更生,保住集體林權,發展生態農業 | 通過“爲民做主”探索集體經濟發展路徑 | | 新興村 | 黑龍江 | 朝鮮族聚居村,合作社統分結合,發展鮮花產業 | 形成完整的生產、供銷鏈條,促進社區文化發展 | | 山南村/市場導向合作經濟 | | 以“能人”爲主導,探索生態農業 | 體現市場導向合作經濟的潛力與挑戰 | > 注:部分材料提及“雲南新岐村”,也有材料提及“彩雲之南的新集體經濟”,可能存在表述差異;“山南村”可能指代市場導向合作經濟的案例。 --- 二、以新興職業農民身份談對7個案例的感受 作爲一名接受過系統培訓、致力於用科技和經營管理提升農業效益的新型職業農民,我從7個案例中深受啓發,也看到了自身的責任與機遇: - 組織化的力量遠大於個人單打獨鬥:無論是嘎措鄉的集體牧業,還是塘約村的合作社,都證明了組織起來的村民能更有效地整合資源、爭取項目、抵禦風險。這讓我意識到,個人的技術再先進,也需要依託集體平臺才能發揮最大效益。 - 黨支部和帶頭人至關重要:每個成功案例的背後都有一個強有力的領導班子,他們往往是有外出經歷、心繫家鄉的“熱血能人”。這激勵我要不斷提升自身素質,爭取成爲能帶領鄉親們共同致富的“領頭雁”。 - 因地制宜、多元發展是關鍵:從高原牧業到鮮花產業,從鄉村旅遊到農產品加工,各村根據自身條件選擇最適合的發展路徑。這告訴我,不能照搬模式,要結合本地資源和市場需求,找到差異化優勢。 - 科技與傳統結合大有可爲:像張建華改進韭菜棚那樣,將傳統種植經驗與現代科技(如電動捲簾機、保溫被)結合,能顯著提升效益。這堅定了我持續學習新技術、應用新設備的信心。 - 生態與經濟並重才能長遠:嘎措鄉在高寒草原嚴格執行輪牧制度,既保護了生態,又生產出更優質的畜產品。這讓我認識到,可持續發展不是限制,而是提升競爭力的機遇。 --- 三、7個案例多維度比較分析 | 維度 | 案例表現與分析 | |---|---| | 成功經驗(得) | - 強有力的組織保障:普遍有德高望重、有奉獻精神的黨支部書記或帶頭人,他們往往是連接政策與羣衆的關鍵。 - 因地制宜的產業選擇:根據本地資源(如嘎措的牧業、新興村的鮮花)發展特色產業,形成差異化競爭力。 - 民主管理與監督機制:如塘約村的重大事務村民大會決策、村幹部工資由村民評分,增強了集體的公信力和凝聚力。 - 整合資源實現規模效益:通過土地流轉、統一經營,突破小農分散經營的侷限,提升了議價能力和抗風險能力。 | | 面臨挑戰(失與風險) | - 人才短缺與老齡化:多數村莊面臨青壯年外出、本地人才不足的問題,依賴少數“能人”,可持續性存疑。 - 資金與外部支持的依賴:部分案例在起步階段依賴政府扶持或村幹部個人貸款(如塘約村),存在資金鍊斷裂風險。 - 制度與政策障礙:現行土地制度、金融政策等對集體經濟的支持仍不夠完善,制約了規模化發展。 - 內部協調難度:從“分”的慣性轉向“合”的集體,需要長期的思想動員和利益協調,易引發矛盾。 | | 應對措施 | - 持續的思想動員與文化培育:通過讀書組、老年協會等形式,培育集體精神,增強村民的歸屬感和參與感。 - 探索靈活的組織形式:如“統分結合”“引資承包合夥經營”,兼顧統一管理和個體積極性。 - 積極爭取政策與外部資源:在堅持自主的前提下,合理利用政府項目資金、社會幫扶等,爲集體經濟發展提供助力。 | | 發展前景 | - 政策利好:隨着《農村集體經濟組織法》等政策的出臺,新型集體經濟獲得了更明確的法律保障和發展空間。 - 示範效應顯著:這些成功案例爲其他村莊提供了可借鑑的經驗,有望形成“星星之火,可以燎原”的局面。 - 需解決關鍵問題:未來發展的關鍵在於培養更多本土人才、完善配套政策、探索可持續的融資機制,以及在實踐中不斷優化治理結構。 | --- 總結 《鄉村紀事》通過7個鮮活的案例,有力論證了新型集體經濟在鄉村振興中的關鍵作用。對於新型職業農民而言,這些案例既是學習的榜樣,也指明瞭未來的方向——那就是在黨的領導下,依託組織化的力量,運用現代科技和管理知識,與鄉親們一道,走出一條共同富裕的鄉村振興之路。
21世紀特色地區的農業集體化探索之路,組織起來遇到的困難及其解決都可以從書中幾個村莊的發展故事找到靈感。第一次讀與“集體經濟”有關的作品,是爲記。
【Leonardo】豆瓣|小紅書|微信讀書|知乎|得物 [中信]倒反天罡?集體經濟確實很行吶! 經歷九年義務教育的各位朋友們應該都清楚,在中國社會主義經濟建設上最具有標誌性的就是農村土地家庭聯產承包責任制的落實與推廣,自鳳陽小崗村頂着巨大壓力嘗試“包乾到戶”成功以後,中國的廣大土地上,“包乾到戶”似乎就是唯一正確的選擇,但是,仍有一部分村集體秉持集體經濟共同發展和富裕的初心,讓新型集體經濟的光和熱照亮整個中華大地,那麼,新型集體經濟爲什麼行呢? 在讀完本書後,我認爲,新型集體經濟之所以行,在於以下幾點: 首先,是先進的模範帶頭作用,部分dang員,以其相對較高的思想覺悟和堅定的理想信念,踐行初心使命,使得,在新時代裏,思想先行,旗幟引領成爲共同富裕實踐的核心內驅力。 其次,是領導班子建設得力,爲了共同富裕和建設先進集體經濟的目標,班子成員思想同意,行動統一,心往一處想勁往一處使。爲集體發展甘願承擔經濟風險,不把個人得失放在集體發展之前,這樣鐵板一般的團隊,才能真正將發展集體落在實處。塘約村獲得集體經濟發展的第一桶金正是得益於這樣領導班子的堅定與決心。 再次,在發展集體經濟時,善於利用管理工具,塘約村對幹部進行考評和管理的實踐,再次證明了管理是實現高效發展的重要前提,沒有高效的管理,不能對集體經濟領導集體的積極性和先進性進行保障,自然也就沒有持續的發展態勢了。 又次,新型集體經濟發展中,注重動態調整,對於出現問題的項目,及時進行調整,取消或者補貼,減少村民損失,也避免了集體經濟的受損,在決策監督層面又與管理制度設計結合,是保障集體經濟發展的聯動體制機制。 最後,善於利用外部資源助理集體經濟發展,典型的就是塘約村在完成了早期經濟發展之後,利用政fu政策和資金,完成了更多項目的落地和村居環境的改善,協調統一的利用內外部資源,共建發展合力。 在集體經濟發展的過程裏,不難看出,農村集體經濟發展一般要經過三個階段:農/牧業單一結構發展;一二產業共存發展;三產高度融合發展。三個階段裏,前兩個階段一般不會出現特別大的問題,爲專業性不是特別強而且商業資本對集體經濟的衝擊沒那麼強。到了第三階段,集體經濟對第三產業的依託比較強,受金融資本的影響比較大,一般村集體,擁有自己的專業財稅金融高級技能的人才很有限,同時更多村集體確實存在“強人”問題,容易因爲決策失誤等因素導致集體經濟出現問題最後難以爲繼,所以說,集體經濟一定是錯的嗎?我看不是。
通過這本書瞭解當前農村集體經濟,特別是一些自發組織起合作社並且實現共同富裕的現象,值得思考。而現實面臨的困境,比如後繼無人以及市場化考驗,都是需要解決的,未來如何會更好?