
李海燕
本書選取了200多家半導體行業和其他多個行業的日本企業,它們在經濟困難時期也保持了穩定增長。本書希望通過介紹這些企業幫助我國的企業家更好地瞭解日本企業、日本經濟和日本社會,另外也爲我國企業的發展提供借鑑和參考。本書的每一章選取了不同的視角,如日本知名隱形冠軍企業、日本企業的戰略、日本製造業大獎獲獎企業、日本初創企業、日本長壽企業、日本半導體材料行業的角度,全面對這些企業的優勢領域和產品進行介紹。此外,本書還覆蓋了一些熱點問題。
整本書就是日本企業花名冊,拿來做深度的企業研究和日股選股的索引是好的 但是從書的角度來說毫無翻閱的動力,百分之八十的流水賬,懂日語的一家家搜維基百科都比看這書有益 但是剩下百分之二十的加分點留給作者最後對於日本九十年代產業分析的觀點 日本經濟的衰退,至少在產業上其主要原因並不完全是因爲泡沫經濟的崩潰,更多的則是因爲在全球化的時代中近乎病態的渴求着將日本自己的技術標準定義爲全球的標準,追求着技術上的壟斷,可誰又願意陪你玩呢?半導體,汽車,手機,電腦,無一例外不是如此
大部分都是信息的羅列,泛泛而談,深度不足,知識密集度不高,參考價值不大。
想要了解日本失去三十年商業史的可以看一下,但是想要學習具體商業邏輯和運營思路,可以簡單略讀。
前言就很不錯,要正視製造業的優勢點和弱勢點
最近在思考中,無意中從閱讀過的書籍中發現這本書,正好給我很多啓發。 。本書,《菊與刀》、《大衰退》這類寫日本的書籍我都有看過些,各個角度撰寫了平成時代、昭和時代種種,各種觀點均有,無對錯 。我們的轉型與日本轉型之路,有相似處,但也有不同之處;雖同屬東亞文化圈,但仍舊有差別,日本更多遵循的是王陽明心學那套,而我們更多是外儒內法黃老爲輔。 。於我自身,也有很多啓發,一定要看清身處的這個時代,然後順勢而爲纔可成就一番事業,因爲每代人都有不同週期 。更重要的是沉下心不斷打磨自己、打磨事業,精益求精,畢竟任何巨大成就,即最後的爐火純青,都是要熬的 。最後,是多看到他人的優點,競爭對手的優點,向他人多學習。