稻盛和夫的實學：經營三十四問
[日]稻盛和夫
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[日]稻盛和夫
《稻盛和夫的實學：經營三十四問》主要是針對企業經營者在經營過程中所遇到的各類問題給予相應的解答。稻盛和夫認爲，企業經營者首先要設定具體的目標，然後根據目標找到達成此目標的正確方法。身爲經營者，一定要比任何人都瞭解現場；身爲經營者，應該比任何人工作得都多，比任何人都更嚴格要求自己。因爲公司內只有經營者可以爲公司注入生命力。 在任命領導方面需注意的是，如果對方是沒有才能的人，那麼就應看這個人的心態；如果他很認真，總是爲公司着想，非常努力工作，那就應該重視這個人。總之，一個人的心態、品德與對公司的愛心達到什麼程度，纔是經營者判斷人的首要條件。 中小企業如果想要擴大規模，只有朝新事業和多元化發展，尤其是在已經飽和的市場，更是有必要這樣做。而且儘量從事與本行相關的行業，只有這樣，當全力進攻時，隨時都可以得到充分的後援補給。 無論是什麼工作，都要全力以赴專心一意去做。事成之後，就會產生極大的成就感和自信心。在不斷反覆的過程中，會愈來愈喜歡工作，付出更大的努力也不會感覺辛苦，因爲努力的結果是帶來更大的成果。假如成爲有名的經營者真的有所需要的條件，那就是喜歡眼前所從事的工作。