
江華
本書全景勾勒出了許家印帶領恒大成長、發展的重要節點和事件,主要內容涉及他帶領團隊的方式,比如危機時刻的決策,還原了當事人的所思所想,剖析了恒大很好的企業管理經驗和許氏智慧。通過對許家印與恒大發展歷史的梳理,可以發現,這位當家人採用的是一種高度集的管理模式——許家印是恒大**的大腦,其他人則如同手足。這套剛性化的管理體制,恰恰與房地產行業準金融、決策點集中的特點合拍。而足球也是先燒錢、再掙錢的生意,因此纔有了許家印不斷地複製自己、複製恒大的成功,也才成就了恒大恆強的創業神話。
許家印|時間‑空間完整梳理 以人生階段劃分,時間爲縱向生命歷程,空間是承載命運轉折的物理地點,同時區分個人生存空間與企業擴張空間 。 第一階段:出身與國企時期(1958‑1992) 時間:1958‑1992 空間:河南太康農村→武漢→河南舞陽鋼鐵廠 1958年10月9日,出生於河南周口太康縣高賢鄉聚臺崗村,幼年喪母,在豫東貧困鄉村長大,從事農活、體力勞動,這是他生命的原點空間,塑造他改變命運的原始動機。 1978年,高考復讀考入武漢鋼鐵學院(武漢科技大學),空間從縣域鄉村進入大學城市,完成階層躍遷的第一步。 1982年畢業分配至河南舞陽鋼鐵公司,豫南工業廠區,十年時間從技術員晉升車間主任,國企工廠是他學習組織管理、建立行事風格的空間。1992年,34歲,放棄鐵飯碗離開河南,時代下海浪潮下向南遷徙。 第二階段:南下創業,恒大誕生(1992‑2006) 時間:1992‑2006 空間:深圳→廣州(恒大起家大本營) 1992年抵達深圳,進入中達集團,特區商業環境讓他接觸市場化地產運作。1994年被派往廣州開拓地產項目,操盤珠島花園,積累實戰經驗。 1996年,在廣州註冊廣州市恒大房地產開發有限公司,辦公地點是廣州民房。廣州是恒大的母體空間,早期全部項目集中在廣州,“金碧”系列樓盤在這裏成型。這一時期業務侷限於珠三角,尚未全國鋪開。 第三階段:全國擴張,走向巔峯(2006‑2020) 時間:2006‑2020 空間:廣州大本營 → 全國省會城市鋪開;2017集團總部搬遷深圳南山區卓越後海中心;香港資本市場;海外資產空間 。 2006年開啓全國化,以各省會城市爲核心拿地,項目遍佈80餘座城市,住宅、文旅城、恒大童世界在長沙、合肥、武漢等大量城市落地,巨大的物理樓盤網絡對應高速膨脹的企業規模。 2009年,香港聯交所上市,香港成爲融資資本空間。 2010年後多元化擴張:廣州恒大足球俱樂部,廣州是足球板塊核心;佈局文旅、礦泉水、健康、新能源汽車,企業的空間邊界從地產向外無限延伸。 2017年,集團總部整體從廣州遷入深圳南山後海,這裏是他人生物質層面的頂峯空間;同年登上胡潤中國首富。同時個人資產空間延伸海外:倫敦、加拿大、新加坡等地購置豪宅、設立離岸信託賬戶,境內外雙重資產空間並行。 內在矛盾:龐大物理樓盤與資本版圖背後,債務風險不斷累積;實體空間擴張依靠金融槓桿驅動。 第四階段:危機爆發、隕落受審(2021‑2026) 時間:2021‑2026 空間:深圳、廣州;司法羈押場所;深圳市中級人民法院(福田區彩田北路6003號)審判地點;未來服刑監獄空間。 2021年,恒大債務危機全面暴露,廣東政府工作組進駐廣州、深圳恒大辦公地,龐大地產帝國由擴張轉向風險處置,全國大量樓盤停工爛尾,實體空間變成社會矛盾載體。 2023‑09‑28,許家印在深圳被依法採取刑事強制措施,從企業總部空間轉入司法羈押空間,首富的商業空間徹底終結 。 2026‑04‑13、14,深圳中院開庭審理;2026‑08‑20,同一法庭一審宣判,數罪併罰判處無期徒刑、沒收全部個人財產。 地理上,深圳南山恒大總部大樓和十幾公里之外福田區法院,兩個空間遙遙相望,象徵人生兩極:一邊是財富頂峯,一邊是司法審判的終點。 時空主題總結 空間的移動完整對應許家印命運軌跡:豫東農村(生存起點)→武漢、舞陽(知識與體制訓練)→廣州(創業起家)→深圳(商業巔峯)→司法羈押、法庭(結局)。 他的人生,是個人空間不斷向上遷徙,同時驅動企業在全國鋪開巨大物理地產空間;而這種擴張建立在高槓杆之上,最終實體樓盤、資本空間全面崩塌,個人被封閉到司法空間之內。 關鍵地點簡記 1. 出生地:河南周口太康縣聚臺崗村 2. 國企時期:河南舞陽鋼鐵廠 3. 創業原點:廣州 4. 巔峯總部:深圳南山區卓越後海中心 5. 審判地:深圳市中級人民法院(福田) 參考文獻:央視一審宣判報道、恒大公開公告、公開財經史料、人物傳記資料 。
書裏成功學濾鏡非常厚重,且部分內容在不同章節重複闡述。 忽略其人物角色,僅作爲一本戰略管理學科的延伸讀物來看,書裏還是有可以借鑑的內容: 1.做別人不可能做的事,做別人想不到的事,做別人不敢去想的事。 2.企業家最重要的是具備兩點精神:其一是要學會發現機會;其二是要敢於面對挑戰。——管理學大師彼得.德魯克《創新與企業家精神》 3.懂得授權,是領導者的一門基本功。 4.真誠和認真是一個卓越領導人必備的素質之一。 5.企業成立初期靠的是制度的管理,企業的發展期靠的則是文化的管理。 6.制度決定效率;戰略關乎企業生存死亡。 另外,把這本書當成鏡子而不是指南,過分“高度集權”,其強者的狂熱和虛妄,或許就是風險的源頭。 寫於巔峯時期,讀於衰落之時。 2026-57
很慶幸沒買過恒大的房子,讓我可以在26年把這本書樂子看。 某種意義上,只有許家印可以代表這個時代(王健林算半個),馬雲馬化騰張一鳴雷軍都不行,因爲馬雲們完成的穿越了週期,而許家印的人生和週期高度重合,他將和杜月笙一樣被寫進歷史,作爲時代的標誌性人物
黎遠遠:過去四五十年,這裏就像一個巨大的賭桌。多少得意者灰飛煙滅,多少草民成爲微不足道的賭注,命如草芥,壓縮現代性同時釋放誘惑和危險。“恒大”是如同“萬歲”的反語。許某是賭徒的一個典型和象徵,他當然罪該萬死,但他絕不是孤立的,他來自於依附於也毀滅於一個系統,這個系統有時承擔責任,有時轉嫁責任,但根本上講通過複雜的技術運作,試圖表現爲無責任的歷史理性本身。
許家印這老孫子都進監獄喫牢飯了,把牢底坐穿,蹬縫紉機火星子亂濺,還搭進去倆兒子,這書還不下架啊。微信讀書,還不下架啊。
致作者:掙錢不磕磣,掙這種錢也不磕磣,但是能不能把內容寫好了啊,全篇左右腦互搏。 看書之前先看了作者寫的其他內容,不出意外,全都是那種會在牆上掛着天道酬勤,桌子上是亂七八糟的茶具的小老闆書桌上出現的書。 全書三分之二廢話,六分之一許家印生平,還有六分之一是作者小腦攻擊大腦寫出來的。
2026年8月20日上午,廣東省深圳市中級人民法院對被告單位恒大集團有限公司(以下簡稱恒大集團)、被告單位恒大地產集團有限公司(以下簡稱恒大地產)、被告人許家印案進行一審公開宣判。對恒大集團數罪併罰,判處罰金人民幣88.2億元;對恒大地產判處罰金人民幣70億元;對許家印數罪併罰,判處無期徒刑,剝奪政治權利終身,並處沒收個人全部財產;對違法所得繼續追繳,不足部分責令退賠。
成功學著作!許家印要是沒有被判無期,它們將如何藉着皮帶哥吹牛呢!
還得是多讀書而且還得是歷史書……想當初我就不贊成白珊珊入職……老許要是聽勸當年白珊珊入職的時候就不能要。姓白的和姓許的就不能在一起。上一次治姓許的叫法海。這次叫法院。
強者的智慧我沒有看到,作者的諂媚我看的一清二楚。