
真實故事計劃 塗姝雲
那些反抗職場PUA、拒絕無效內卷,卻陷入"降薪求職→無法積累→再次逃離"死循環的年輕人們。 文章深度追蹤年輕人"提桶跑路"背後的邏輯鏈。當95後平均7個月就離職成爲常態,三位"職場跑路者"用真實經歷撕開光鮮數據背後的生存困境。 常柏珊3年換8份工作,月薪從8000元跌至6000元;於珊靠"簡歷美容"填補7個月空窗期,卻陷入抑鬱漩渦;應屆生西夏1年換7崗,最終淪落至向親戚乞工作。 要破解"越跳越窮"魔咒,或許該重新定義什麼是真正的"穩定性"。
這本書的結局非常迷茫,就像我現在的狀態。 果然藝術來源於生活,高於生活。 我是21年畢業,那會兒二戰考研了一下,結果因爲一些個人原因棄考。 然後22年過完年去杭州找工作。 說來搞笑,我去杭州是因爲那會兒經常刷抖音,刷到一個很帥的穿搭博主在杭州。 只覺得他在抖音裏的拍攝場景非常高大上。 讓在三線城市的我有了去杭州打拼的想法。 那時我還從未在新一線城市生活過,對杭州的生活充滿了嚮往。 在荊州兼職了一個月,外加找我爸要了三千塊錢,我去了杭州。 唉,那時候還有疫情。 到杭州第一天晚上,我就聽見青旅外的人議論紛紛,說哪哪又有病例,哪個小區🏘被封了。 總之,搞得我整個人很慌亂。 然後,我出去面試。 一家小小的電商公司,七八個人排隊面試。 與HR聊了一會兒,她言語間透露出疫情期間公司有多麼多麼不容易。 順便告訴我,運營她們不招了,只招客服。一個月三千五。 鬼知道我有多失落。 當時我又租了一個房子🏠,手裏的錢又變少了。 一個月後,去了一家披薩店當副店長。 離職後,去了一家互聯網公司幹外包。 啊,去年八月份離職後,我想的是我要找一份文字類的工作。 因爲我本科學的是漢語言文學專業。 可是我前兩段工作經歷,一是披薩店副店長,二是互聯網公司外包。 這兩份工作經驗怎麼寫簡歷成了個大問題。 關鍵是中間我還gap了幾個月。 爲了讓兩份工作連起來,我把披薩店副店長的工作經歷時間線拉長了。 可是每次出門找工作,還是處處碰壁。 那會兒🈶臨近過年,我就放棄了找工作。 結果過個年回來,發現chatgpt已經升級成DeepSeek了! 老天爺,還讓不讓我找到一份文字類的工作了! 感覺我從畢業到現在,真的是一路BUG疊滿。 剛畢業時,遇上疫情,遇上考公考編人數大增,文學考研國家線巨高。 好不容易攢點錢了,離開了外包崗位,決定找一份文字類工作時,CHATGPT和DeepSeek又出來了。 本身就沒有相關的工作經驗,現在人工智能還跑出來與我搶飯碗。 真是迷茫得很呀! ——2025年3月11日寫於廣東省深圳市寶安區石巖街道
職場哲學與個人成長的碰撞——從《職場不歡迎跑路的年輕人》看稻盛和夫的經營與人生智慧 在快節奏的現代職場中,《職場不歡迎跑路的年輕人(輕紀實)》一書以細膩的筆觸和真實的案例,揭示了年輕一代在職場中的困惑、掙扎與成長。與此同時,亞洲經營之神稻盛和夫的《活法》、《幹法》以及其他經營哲學理念,爲我們提供了深刻的人生指引和職業智慧。本文旨在結合這兩類作品,探討職場哲學與個人成長之間的內在聯繫,以及如何在複雜多變的職場環境中找到屬於自己的道路。 一、職場現實與年輕心態的碰撞 《職場不歡迎跑路的年輕人》通過多個年輕人的職場經歷,展現了現代年輕人對工作的態度變化及其背後的社會心理動因。書中,常柏珊、西夏等人物的故事,生動描繪了年輕一代在職場中的頻繁跳槽現象。他們或因薪資、工作環境、職業發展等原因,選擇迅速離職,尋找更符合自己期望的職場環境。然而,這種頻繁跳槽的行爲,卻在無形中爲他們的職業生涯設置了障礙。 書中提到,企業對於頻繁跳槽的年輕人往往持謹慎態度,擔心他們的穩定性與忠誠度。這種現實困境,讓不少年輕人在求職過程中陷入尷尬境地。他們開始意識到,簡歷上的“跑路”經歷,成爲了自己職場發展的絆腳石。這種現實與期望之間的碰撞,引發了我們對職場文化的深刻反思。 二、稻盛和夫的職場哲學與人生智慧 與《職場不歡迎跑路的年輕人》中的現實困境相呼應,稻盛和夫的《活法》、《幹法》等作品,爲我們提供了獨特的職場哲學與人生智慧。稻盛和夫作爲日本著名的企業家、哲學家,其經營理念和人生哲學深受全球讀者的推崇。 在《活法》中,稻盛和夫強調了“思維方式×熱情×能力”的人生方程式。他認爲,一個人的人生結果,取決於其思維方式、熱情與能力三者的乘積。這一方程式不僅適用於企業經營,同樣適用於個人職場發展。對於頻繁跳槽的年輕人而言,他們或許擁有出色的能力和熱情,但思維方式上的偏差,卻可能導致他們在職場中迷失方向。 在《幹法》中,稻盛和夫進一步闡述了工作的意義與價值。他提出,“工作不僅僅是爲了生存,更是爲了提升心志、磨鍊人格。”這一觀點,與《職場不歡迎跑路的年輕人》中年輕人的職場困惑形成了鮮明對比。書中的年輕人往往因爲對工作環境或薪資的不滿而選擇離職,卻忽視了工作本身對於個人成長的價值。稻盛和夫的理念,提醒我們要以更高的視角看待工作,將其視爲自我提升的重要途徑。 三、職場哲學與個人成長的融合 結合《職場不歡迎跑路的年輕人》與稻盛和夫的職場哲學,我們可以發現,職場並非簡單的利益交換場所,而是個人成長與自我實現的重要舞臺。以下幾點,或許能爲年輕人在職場中找到屬於自己的道路提供啓示: 1. 轉變思維方式,擁抱挑戰 稻盛和夫強調,思維方式是決定人生結果的關鍵因素。對於職場中的年輕人而言,轉變思維方式,從消極抱怨轉變爲積極擁抱挑戰,是成長的第一步。面對工作中的困難和挑戰,不妨將其視爲提升自我、磨鍊意志的契機。正如稻盛和夫在逆境中堅持工作,最終成就一番事業一樣,年輕人也應在挑戰中尋找機遇,實現自我超越。 2. 專注當下,深耕細作 《職場不歡迎跑路的年輕人》中的年輕人往往因爲對工作環境或薪資的不滿而選擇頻繁跳槽,卻忽視了深耕細作的重要性。稻盛和夫在《幹法》中提出,“埋頭幹好本職工作,想方設法,不斷努力。”這一理念提醒我們,要專注於當前的工作,通過不斷積累經驗和技能,提升自己的職場競爭力。只有深耕細作,才能在職場中站穩腳跟,實現長遠發展。 3. 建立長期視角,規劃職業生涯 頻繁跳槽的年輕人往往缺乏長期視角,忽視了職業生涯的整體規劃。稻盛和夫的經營哲學強調,要有遠見卓識,爲企業的長遠發展制定戰略。同樣,個人在職場中也需要建立長期視角,明確自己的職業目標和發展方向。通過合理規劃職業生涯,制定切實可行的行動計劃,逐步實現個人價值。 4. 注重心理健康,保持積極心態 職場中的壓力與挑戰往往對年輕人的心理健康造成負面影響。稻盛和夫的經營哲學中,注重員工的心理健康和工作生活平衡。對於年輕人而言,保持積極心態,學會調節情緒,是職場成長中不可或缺的一部分。通過培養興趣愛好、參加社交活動等方式,豐富自己的生活體驗,提升心理韌性。 5. 踐行“利他”精神,拓展人脈資源 稻盛和夫的經營哲學中,“利他”精神佔據重要地位。他認爲,關注客戶需求、爲客戶創造價值是企業長久發展的關鍵。同樣,個人在職場中也需要踐行“利他”精神,通過幫助他人解決問題、分享經驗等方式,拓展自己的人脈資源。一個積極向上、樂於助人的職場形象,將有助於年輕人在職場中贏得更多機遇和支持。 四、結語 《職場不歡迎跑路的年輕人》與稻盛和夫的職場哲學,爲我們提供了審視職場與個人成長的獨特視角。在現代職場中,年輕人面臨着諸多挑戰與機遇。通過轉變思維方式、專注當下、建立長期視角、注重心理健康以及踐行“利他”精神等方式,我們可以在職場中找到屬於自己的道路,實現個人價值與社會價值的雙重提升。 稻盛和夫的經營哲學與人生智慧,不僅適用於企業經營,同樣適用於個人職場發展。他的理念提醒我們,要以更高的視角看待工作與生活,將其視爲自我提升與成長的重要途徑。在複雜多變的職場環境中,保持積極心態、勇於面對挑戰、不斷積累經驗與技能,我們將能夠書寫屬於自己的精彩職場篇章。 同時,《職場不歡迎跑路的年輕人》也爲我們敲響了警鐘。頻繁跳槽或許能帶來短期的滿足與逃避,但長遠來看,卻可能阻礙個人的職業發展。因此,年輕人在職場中應更加審慎地選擇自己的道路,珍惜每一次工作機會,通過不斷努力與積累,實現自我超越與成長。 總之,職場哲學與個人成長是相輔相成的。在稻盛和夫的指引下,我們可以更好地理解職場中的挑戰與機遇,找到屬於自己的成長之道。願每一位年輕人在職場中都能保持初心、勇往直前、實現自我價值。
摘錄: 那些反抗職場PUA、拒絕無效內卷,卻陷入"降薪求職→無法積累→再次逃離"死循環的年輕人們。 文章深度追蹤年輕人"提桶跑路"背後的邏輯鏈。當95後平均7個月就離職成爲常態,三位"職場跑路者"用真實經歷撕開光鮮數據背後的生存困境。 常柏珊3年換8份工作,月薪從8000元跌至6000元;於珊靠"簡歷美容"填補7個月空窗期,卻陷入抑鬱漩渦;應屆生西夏1年換7崗,最終淪落至向親戚乞工作。 要破解"越跳越窮"魔咒,或許該重新定義什麼是真正的"穩定性"。
年輕人如同森林中心長出來的植物,大樹們不知道這棵小苗能長成什麼樣子。也許他僅僅是樹葉陰影下謀求一存的綠葉,也許他能夠突破藩籬,長成參天大樹。所以對於已經成長的大樹來說,後者是他們所甘心的也是所期望的。 如何才能長成參天大樹,那需要多光搶奪優先位置搶奪水氮氣、搶奪地底下盤根錯節的土壤中僅存的那些空隙能夠讓自己紮根。可能最關鍵的因素本身要有堅韌的樹幹難喫的樹葉以及驅趕害蟲甚至殺死周圍其他植物的化學物質分泌能力。 這些能力可能僅僅是潛質,年輕人們自己是否具備這些能力,其自身也不知道。所以他們才的尋找去試探別人的反應和自己的上限。的自然不會讓周圍的人感覺舒服。 因爲你的行爲沒有可預測性,有自然就不會成爲這個生態圈中共生的合作伙伴。我們知道一片樹林相同的樹很容易佔據大量的面積,是因爲他們有地下根系和菌羣的共生。如果年輕總想一會兒當竹子,一會兒做榛樹,那對周圍的同類來說,這個喜歡蹦來蹦去的,準備變形跑路的年輕是個潛在的風險。 換一個角度,從年輕爲視角來看一下: 我要生存!給我一些能夠紮根的土壤,可是你們的跟密度太大,我吸收不到營養,我要換一塊地,可是這裏水分不足、那裏陽光不夠,再換周圍大樹叔太多,於是內心吶喊:哪裏纔是我能夠活下來的地方? 旁邊的大叔聽到,小夥子坐下來,看看我曾經和你一樣心事不定,總想逃離。但是落在這裏之後深耕了這麼多年,總算把根紮上了,看看現狀也不錯,只是什麼時候從迷茫期轉換到現在的穩定期,這個事情已經忘了。人們工作紮根連接,一切都會好的。
不想幹,就辭職,是個很爽的感覺。我的工作經歷覺得是倒着過,年輕時蠻穩定的,雖然大學畢業後第一份工作幹了十一個月,但是是在有了第二份工作後辭職的,所以覺得還是要很保守的。 現在是倒着過,錢沒賺到,經歷和感覺倒比原來豐富。 有個想法,現在做事也不是說沒經驗就要完蛋的年代,如果年輕人只和年輕人在一起合着做點什麼。就像中國男足一樣,大換血,也許年輕人會做些什麼出來,不都是人做的,年輕人自己做事,也相互做消費者,不就成了。 我是中年人,也不想和中年人混,上班時,看到學生都挺不錯的,有的相當有禮貌,也非常懂得感激,比如這周天特別好,放簾子遮陽這些小事,有的學生非常感激,考完了,很多人說謝謝,能感覺到說的很多真誠,因爲ta們根本不必說。所以都是年輕人,爲什麼不合在一起做事,不就是要有消費者支持,相互支持就是了,讓 teen spirit 繼續。
這個當事人還是比較盲目的。比一般年輕人還要盲目,就是我覺得可以去頻繁的換工作,但是一定要跟自己的軌道是大概匹配的。 如果在一份工作沒有沉澱積累一段時間,再怎麼換工作,其實還是一樣的,因爲他底層的認知沒有改變。 怎麼換最終的結果都是一樣,幹不了一段時間就辭職了。但是最重要的我們辭職的原因肯定是我們這個成長期遇到了瓶頸,要不就是遇到了各種不滿。 但是呢只要自己有更多的想法,想要成長的更快。確實也要有一個大概的規劃,可以讓自己先停下來捋一捋,跟着自己的性格以及綜合因素去找適合自己的工作。 而不是把自己當成真牛馬。拉到耕到哪裏算哪裏。所以換工作的時候呢也一定要理智的去思考自我內外驅動力是什麼?
看書名就必須給差評,一股子指責責怪,書名就滿滿的惡意,站在道德制高點誰看你寫的垃圾廢話?!你都貼標籤 跑路 了誰歡迎呢?我也可以寫本書《年輕人不歡迎壓榨勞動力的公司》《年輕人鄙視跑路的公司》,這年頭真是什麼鳥人都能出書了,我得寫本書《怎樣從書名辨別垃圾書》
塗姝雲《職場不迎跑路之青年》一書,以輕紀實之筆,深剖“提桶跑路”之因。書中三人,或屢換職而薪減,或靠“簡歷美容”卻心陷抑鬱,或一年七崗終向親乞職。此皆反抗職場PUA、拒無效內卷,卻陷“降薪求職”之循環者。作者藉此撕開光鮮數據背後之困境,引人深思何爲職場之真“穩定性”。
年輕的時候敢於犯錯,有試錯的機會。一定年齡後再也不敢輕易試錯了,需要穩定。 年輕人畢業既失業成爲一個現實問題,一部分年輕人不好找工作,找不上工作,一直在找工作、辭職、找工作的路上徘徊 生存不易,願天下人都事事安好
努力很重要,但不如選擇。 能力很重要,但不如背景。 這個世界上,沒有所說的公平、只有太多變化、無限的機遇。提升自己能力,不見得有機會。但不努力,又沒有背景、能力,一定是沒有機會可言的。經濟下行,整個社會的崗位需求,急劇的減少。政策上,一邊鼓勵生育、一邊嫌退休人口太多,一邊嫌在職的人口歲數再大,這都是相悖的,卻是現實存在。當下的焦慮,不只是年輕人、而是整個社會的問題,並不是個人的因素。改變不了環境,只能改變自身。不給國家添負擔,選樣不同的賽道、不同的國家,苟且的謀生,未嘗不是一種考量。