
吳少華
本書共九章,包括緒論、人力資源規劃、工作分析與工作設計、人員招聘、員工培訓、職業生涯管理、績效考覈、薪酬管理、勞動關係管理等內容,各章按學習目標、引言、正文、本章小結、練習題、綜合實訓的順序展開。正文中穿插案例閱讀與分析、實戰演練、思考與討論等多種類型的課堂互動教學素材和以二維碼鏈接的微課視頻、專業文章等拓展性學習內容,重點內容以波浪線標示。 與本書配套的教學和學習資料有課程標準、電子教案、電子課件、視頻與文本案例、實訓資料、練習題答案、補充習題及答案、模擬試卷及答案等(部分資料僅限用書老師下載),索取方式參見“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”。 本書爲職業院校經管類專業教科書,也可作爲企事業單位管理者及人力資源管理愛好者的讀物。
這是一本與時俱進的人力資源管理教科書,在保持理論深度的同時充滿了實戰氣息。第四版最讓人驚喜的是新增的微課資源,掃碼就能看專家講解重點難點,把枯燥的招聘、培訓、績效考覈等模塊變得生動起來。書中案例都來自近幾年中國企業真實情境,比如疫情後遠程團隊管理、Z世代員工激勵這些新課題,比老教材裏那些過時的外企案例實用多了。 組織行爲學部分寫得尤其出彩,用心理學原理解釋了爲什麼90後員工反感團建、爲什麼KPI越來越不管用,讀起來常有恍然大悟的感覺。薪酬設計章節不僅講理論,還附帶了Excel計算公式模板,拿來就能用。勞動關係處理那章直接給出對話腳本和文書範本,連仲裁申請書怎麼寫都教,特別適合新手HR。 相比前三版,這版強化了數據分析在HR中的應用,教你怎麼用釘釘後臺數據發現人才流失徵兆,用Excel做人才盤點九宮格。雖然定位是教材,但語言一點都不學術,像老師在面對面講課。每章結尾的"管理工具箱"和"微案例討論"特別實用,我們部門直接拿來當內訓材料了。要說缺點,就是部分微課視頻畫質可以再提升些。對於想系統學習HR又討厭枯燥理論的人來說,這本書稱得上是寶藏手冊。
對於管理者哪怕下面只有1-2個員工也建議讀讀人力資源這本書 自己管理的業務應該設置什麼樣的崗位? 這些崗位的職責,能力是什麼? 如何做計較考覈,如何和員工溝通績效改善? 如何處理合同爭議,如何裁撤崗位並且在法律保護範圍內順利進行? 如何爭取更好的薪酬? 麻雀雖小五臟俱全,尤其大公司雖然組織機構完善流程完整,難免遇到各種狀況啊。有一個總覽總是不錯的
書裏的案例和習題,都沒有答案!!!太糟糕了!!!
人力資源入門書,工作需要。我同事說的,其實研究人挺有意思的。
快快上架吧,很多經典的書都沒有上架,不好
可以算是人力資源從業者必讀的入門讀物,受到各大人力資源專業機構推薦,常年霸佔HR類別的暢銷排行榜榜首。本書的特點是第一非常的通俗易懂,深入淺出。第二非常全面、系統及透徹的闡述了HR的基本原理。需要讀者注意的是,本書很多精彩案例適用於北美或外資企業文化,對於民企和國企需要重新審視。
人力資源管理經典書籍,一週時間啃完 人資入門小夥伴建議人手一本,夯實專業規範的基礎
這是一本“口水書”,deep seek可能寫得更好。我是看到85%好評纔看此書的,失望。不知道好評是哪裏來,呵呵。
非常好,有很好的指導作用,通俗易懂。是本不錯的好書👍👍👍