
真實故事計劃 宋春光
在創業公司的玻璃門後,它們曾是治癒焦慮的毛絨福利,是直播間的帶貨明星,更是團隊凝聚力的象徵。當業務線被砍斷,人類員工尚可轉崗,但那些被當作"司貓"的吉祥物卻面臨流落街頭的風險。這些與企業深度綁定的貓咪如何完成身份轉換?從財務清算到領養博弈,從貓尿引發的跨部門社交到被遺棄的田園貓流浪記,一部另類的職場生存啓示錄正在上演。
出走半生,歸來仍是流浪…… 故事很短,卻道盡了貓生。 每一次看到關於貓狗的故事,都讓我更加篤定前行。或許是我從小就貓狗雙全,對他們有種獨特的感覺。 未來,如果我要寫貓,就不會只寫貓,我會寫她如何頑皮可愛,也會寫她如何“落魄潦倒”,還會寫她如何不屈,最終逆襲。 如果我要寫貓,就不會只寫貓生,我會寫人性本善,也會寫人性的弱點在恐懼之下, 選擇逃避,最終自我反省得到救贖的歷程。 地球🌍不只是人類,願每一個生命都能夠得到善待。
摘錄: 在創業公司的玻璃門後,它們曾是治癒焦慮的毛絨福利,是直播間的帶貨明星,更是團隊凝聚力的象徵。當業務線被砍斷,人類員工尚可轉崗,但那些被當作"司貓"的吉祥物卻面臨流落街頭的風險。這些與企業深度綁定的貓咪如何完成身份轉換?從財務清算到領養博弈,從貓尿引發的跨部門社交到被遺棄的田園貓流浪記,一部另類的職場生存啓示錄正在上演。
貓與人類世界的互動從家庭走入了公司,除了給內卷中的牛馬提供情緒價值還成了職場交流的紐帶。甚至成爲了營銷利器。願貓咪給焦慮的現代人更多寧靜和溫馨。
萬事難預料,活的太瀟灑了是不行的,平時的得多注意搞好人際關係,同樣是下崗,一個有家,另一個在公園裏等着喂,聽說最近還抑鬱了,看來動物和人都是一樣的,都會隨着環境而改變
一個物化貓狗的人,也一定是物化他人的。一個對貓狗用後即棄的人,對別人也是一樣的。一個毆打貓狗的人,也一定會幹損人利己的事,打人的事可能沒膽做。對待貓狗的態度,很輕易就暴露了一個人有沒有擔當,人品的好壞。
很有趣的一個視角,當一個公司面臨解散時曾經養在辦公室裏的小動物又該如何自處,疫情是人類被困住的兩年,卻是野生動物瘋狂生長的幾年,但家養動物面臨的卻是更加嚴峻的生活,因爲物資的緊缺,亂七八糟的謠言,有大批寵物在疫情時被拋棄,成爲了流浪貓流浪狗,這顯然是個極其不負責的現象,但在那樣一個人類都自危看不見前景的情況下,你能完全的去譴責那些拋棄寵物的主人嗎?似乎也不行,就像文中的主人公一樣,當她連自己的房租都要交不起時,你能要求她再去照顧好公司裏帶回的小貓嗎?在一個人面對自己都無力時讓他伸出手來只不過是扯斷他的臂膀罷了,但這個世界上也總有人在不顧自己飢寒的去照顧更多弱小於自己的生命,想豢養一個生命終究是不容易的,不能起於一時興起(哎,不知道在說什麼了,先就這樣亂表達一通吧,不白看,扣腦殼
感覺更應該作爲一篇投稿在雜誌裏,單獨作爲一本書的話,感覺有點沒頭沒尾的。這篇短文反映瞭如果公司經營不善,司貓未來生活的情況。 想起我玩的遊戲的公司也收養了流浪貓,在遊戲裏也有一點跑龍套的戲份吧。不過我還是堅持想法:如果是因爲希望養小寵物能給公司帶來什麼收益,那麼也得做好最壞的打算--顧客不買單。因爲改變了纔有,而不是因爲有了就能改變,兩者因果關係不同。
玻璃門後司貓影,數據牆前命運驚。 直播帶貨成舊夢,田園流浪覓新程。 裁雲手起司貓散,青梅嗅罷舊夢殘。 職場符號皆成憶,唯有流光不待人。 領養博弈職場路,貓尿社交笑談中。 玻璃門開終成夢,荒誕註腳泣無聲。 (深度探索附詩)
結尾有些草率,有些“思想正確”,但總體上,很值得一看。 首先,出發點很新穎。我之前只被大數據推送過公司給新進員工送寵物,以建立情感羈絆,保證員工在職率,卻從未想過世界上的另一面。 其次,作者的寫作功底還是不錯的,多處隱喻。描寫生活場景的時候,又覺得讓人充滿希望,十分生動。 最後,這樣艱難的日子還會持續一段時間。希望大家能通過這篇短篇找到自己和愛寵的未來和希望,連貓貓都能活下去,我們也是可以的。引用昨天看到的一句話,共勉:“上班本來是反人類的事情,但一想到家裏有個小可愛要養,就變得心甘情願。”
主線是一隻叫做“錢理想”的司貓,穿插着講了別的電商直播間司貓。 團隊整體裁撤的背後,這些貓咪斷崖式的生活變故,被領養的是幸運貓,有的只能流浪了… 跟裁員沒什麼區別,不是所有人都還能再找到同類的工作了