日本製造業內參【011】：生產一件也能賺錢的超級工廠
[日]吉田勝 [日]近岡裕 [日]中山力 [日]木崎健太郎 桃田健史
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[日]吉田勝 [日]近岡裕 [日]中山力 [日]木崎健太郎 桃田健史
1.未來，“只做一個也掙錢”的工廠，纔是同時符合客戶和投資人需求的工廠 通過自動化質量管理、降低成本。 2.如何設計、組織、運行一個超級靈活的工廠？ 技術，要能消除工序瓶頸，實現靈活生產。人，要具備“多功能”。 3.五大典型案例：圍繞“點”“線”“面”，逐次突破 點，是“工具與工序自動化”；線，是“生產線自動化”；面，主體是“多功能人才”。 用多功能型人才，降低不良品率、提升自動化設備的運轉率。