
嶽晉平 孫軍
本書力求把人力資源工作背後的邏輯與企業發展戰略有效地進行結合,對企業的人力資源工作提出了具體的解決方案,既有系統化的思考,也有具體的實務操作,讀者人羣包括初入職場的人力資源專業畢業生,以及在企業中從事人力資源管理的人員。本書既可作爲企業人力資源經理、人資總監或其他中高層管理人士的案頭書,又可作爲高校人力資源專業的輔助教材。
比較散亂的一本書,書中大部分都只是說說那種很對但是無用的話。但是也有少量閃光,讓人可以思考的地方
相當有針對性、且思考很細緻。其中關於“不同階段老闆處理人力資源問題的重點是什麼”“人力資源的工作如何與老闆的需求相匹配”“人力資源如何有針對地與老闆溝通”“人力資源如何協調業務部門”等等的回答,都讓人很有啓發。