騰訊增效密碼：小團隊、大業績管理實戰指南
況陽
257人在讀
10萬字總字數
¥41.4定價
況陽
《騰訊增效密碼》這本書，猶如一位經驗豐富的嚮導，帶領管理者從職場管理的迷茫中找到方向。它從信任的根基出發，沿着目標、規則、中臺、成長的路徑，最終迴歸到組織管理的初心，讓管理者在實踐中不斷領悟管理的真諦，實現自我與團隊的共同成長。 閱讀這本書，你將踏上一段從"術”到"道”的修行之旅，領悟組織管理的智慧與藝術。願你以信任爲橋，以目標爲錨，以規則爲帆，以中臺爲舵，以成長爲燈，在組織管理的廣闊天地中，開啓一段充滿挑戰與機遇的旅程，成爲那個能夠引領團隊穿越迷霧、走向成功的卓越管理者。
對於團隊現狀非常應景的書，深有感觸，及時解惑，收穫頗多，期待從第一重境界開始實踐
讀完第一章，就不禁強烈推薦。我看一本書是不是好書，就看它能不能增加我的認知，不是講故事那種，而是裏面有沒有深刻的、經得起時間檢驗的洞見。這本書的獨特之處，就在於它擺脫了慣常管理書籍的那種只講故事的模式。作者在第一章分享的騰訊高績效團隊管理者的四大管理行爲，以及六大發現，本土原創性相當高，既專業有深度，又接地氣，讀完解釋了我過往的很多疑惑，讓我有種如獲至寶的感覺。上一次如此激動，還是讀谷歌前首席人力管拉茲洛·博克的《重新定義團隊》的時候，但如今再對比起來看，我認爲谷歌的氧氣項目的研究發現，趕不上這本書裏的4大管理行爲和六大發現，它們每一個都讓我醍醐灌頂，值得反覆咀嚼，強烈推薦！不得不佩服，騰訊就是厲害，能把管理當科學，在內部做長期研究。
「4T，即代表四類關鍵行爲，分別是： ※ Target（明方向）； ※ Teambuilding（建團隊）； ※ Thrive（助成長）； ※ Take（勇擔當）。」 作者特別恰當又精髓的總結了管理者的四個重要行爲，管理類的好書推薦！ 😋