稻盛和夫人生哲學

我看了稻盛和夫的《活法》，感覺跟這本書很多內容是相通的，日本產品（比如東芝、松下、本田等）都因產品質量過硬而大受歡迎，個人感覺他們的工作態度都比較要求極致 ，與稻盛和夫這80條箴言有異曲同工之妙。 1、比起追求自己喜歡的工作，不如從學着愛上自己現有的工作開始。 2、明天要比今天做得好，後天要比明天做得好。必須具備"天天鑽研創新，天天改善改進"的意識。 3、如感到不順，就拼命工作，直到忘記順與不順。 4、今天這一天勤奮努力就可以看到明天，這一個月勤奮努力就可以看到下個月，這一年勤奮努力就可以看到明年。 5、即使中途倒下，我也要以百米衝刺的速度堅持奔跑。 6、要自己反覆試驗，經歷多次失敗，喫盡苦頭之後，才能把問題搞明白。只有經驗與理論完美結合，出色的技術開發和產品製造纔可能成功。 7、關鍵要做到人人客觀認可的"不亞於任何人的努力"，而不是自己主觀認爲的"努力"。 8、要想打造真正意義上的完成品，僅靠99%的努力還不夠。必須堅持追求100%的"完美"。 9、苦難和成功，都是對我們的考驗。 10、拼死努力，最後神靈也出手相助。 11、此刻這一秒的積累就是一天，今天這一天的積累就是一週、一月、一年。當意識到的時候，我們已經登上了原以爲高不可攀的山頂。 12、堅持努力，平凡變非凡。 13、用眼睛去凝視，用耳朵去傾聽，用心靈去貼近。這時我們纔可能聽到產品發出的聲音，找到解決的辦法。 14、"拼命努力工作"乃經營的最高要訣。 15、人生.工作的結果=思維方式x熱情x能力 16、有一點小小的成功，我就會從內心感到喜悅，我不掩飾這種喜悅，我要擁有一個樂觀開朗的人生。 17、要想成就事業就必須成爲自我燃燒的人。 18、要把高難度的要求視爲提升自我的機會，從而積極接手。 19、當其他企業(因經濟不景氣)灰心喪氣時，只要自己孤軍奮鬥，堅持付出不亞於任何人的努力，以後就會和友商們拉開巨大差距。 20、失敗後充分反省即可，然後大可翻過這一篇。 21、對同一件事情，從善意的角度思考，還是從惡意的角度思考，自然而然，兩者所導致的結果就會截然不同。 22、人生就是判斷的積累，就是決斷的連續。沒有一個明確、正確的判斷基準，我們人生的結果將完全不同。 23、(成功的)原因之一，就是失敗了，我們也不會責怪員工。 24、不是那宗生意本身的好壞，而是商人能否把生意做成功。 25、動機至善，私心了無。 26、如果我得到了上天所賜予的才能，那麼就只能將這種才能用來服務企業的員工、客戶以及全社會。 27、京瓷自創業以來積累的現金有1500億日元，請允許我動用其中的1000億日元。 28、要每天反省。 29、成也蕭何，敗也蕭何。 30、重要的是把知識提升到信念、也就是見識的高度，然再將見識變成膽識。 31、我所得的財富，只是暫時替社會保管。我想盡早將其還給社會。 32、領導者們更有必要嚴格自律，常常反省自己"是否有任何有愧之處"。 33、先天的性格加上後天的哲學造就了我們的人格我們人的精神的品格。 34、能"以將來進行時來看待能力"者，便能克服困難、成就事業。 35、樂觀構思，悲觀計劃，樂觀實行。 36、認爲"不行"的時候，不要認爲一切已然結束，而要將其視爲工作的第二起點，發揮"不成功，決不罷休"的韌勁。 37、你有種再逃啊，我拿着機槍，在你後面朝你射擊呢。 38、既然覺得銷售額提升至兩倍很難，那麼幹脆就把目標定爲四倍增長。 39、我們一定要成爲原町第一的公司。成爲原町第一後，目標就是西之京第一;成爲西之京、第一後，目標就是中京區第一，接下來是京都第一，實現了京都第一，還有日本第一;成了日本第一，當然要做世界第一。 40、公開說了，就沒有了退路。不給自己退路，襲鏝着湯己必須真幹。 41努力並非不動腦筋地一味使蠻勁，而是指努力思考如何達成目標、如何具體去做。 42、深思熟慮到看見結果。 43、"創造"屬於外行，而非專家。 44、人之行動，始於"心念" 45、今日成果，是過去努力之結果;至於未來，則取決於今後的努力。 46、接下來想做的事，應該是別人認爲我們不可能做到的事。 47、身爲領導，無論對方願不願意聽你講話，都必須循循善誘，把自己的信念向下屬娓娓道來，並最終使其信服。 48、不能單純地做執行命令的"機器人"，每名員工都必須理解工作的意義，併發揮主觀能動性，否則無法出成果。 49、若不具備優待夥伴的意識，則無人會追隨你。 50、身爲一個集體組織的領導，切不可太愛自己。 51、在事情的開始階段，必須用理性思考。在實際執行階段再融入情感因素。 52、要真正打動人，不能靠三寸不爛之舌，而要靠率先垂範、以身作則。 53、既然有勇氣辭職，爲何沒勇氣信我? 54、一旦覺得"可行"，就即刻行動。如果之後再次思考，發現"之前有誤，應該修正"，則向下屬道歉，並立即修正。 55、所謂經營目標，就是產生於經營者的意志。面對這個經營目標，全體員工能不能認同、能不能發出"那就讓我們一起幹吧"這種共鳴，就變得非常重要。 56、要告誡自己，至少在下屬面前不可流露膽怯之情，這是不可讓步的底線。 57、人心雖然善變，但一旦能夠與他人在心靈上結下牢固的紐帶，那麼就再沒有比這種紐帶還要牢不可破的關係。 58、不信任員工，何談企業經營? 59、"不讓員工犯罪"的善的信念，是經營者不可或缺的意識 60、並非一定要追求美國模式或日本模式，只要人性化模式就行。 61、若不告知經營的實際情況，即便叫下屬負責，也是徒勞。 62、若只高舉資本理論，並無法順利開展經營。儘管佔股比過半能在法規層面支配公司，但卻無法保證俘獲員工的心。 63、若有人問我"企業屬於誰?"，我會毫不猶豫地回答"企業是爲了追求全體員工物質與精神兩方面的幸福而存在的"。 64、經營者必須克服"把自己和企業打扮得比實際情況更好看"的誘惑。 65、支出部分的預算落實了，銷售收入的預算卻落空了。 66、在相撲臺的中央交鋒。 67、最重要的是，越是在蕭條期，越是要致力於新產品、新商品的開發。 68、如果數字可以弄虛作假，員工就不會再認真工作。這樣的公司不可能順利發展。 69、現在如果只要一升，就只買一升。 70、新入行的企業就以常識爲前提開展經營。這樣，不知不覺，這家新企業就與其他企業趨於雷同。 71、京瓷公司的目標並非最佳，是"做到完美"。 72、只有額頭流汗，靠自己努力賺來的錢纔是真正的利潤。 73、把稅金看作貢獻社會所必需的經費。只把稅後的淨利看作我們拼命努力所獲得的真正的利潤。 74、自創業起，我便一直把"價格由顧客定"這樣的市場價格作爲經營前提。 75、定價的最終目標，是找出一個讓顧客樂意購買的最高價格。 76、儘管製造過程中花費了成本，儘管它們是"合格品"但作爲陶瓷零件，這批貨物已經沒有用處，已等同於路邊的"石塊"。 77、求利散財皆有道。 78、若動搖理念，則公司必然滅亡。 79、在經營活動中，我首先考慮"作爲人，何謂正確?"以此作爲判斷的基準。 80、用"爲社會、爲世人盡力"的崇高精神去經營企業。

1.與其追求理想的工作，不如愛上現有的工作。 2.要鑽研創新。 3.認真工作，忘記不順。 4.“不亞於任何人的努力。”並非主單純的主觀自我肯定，唯有周圍人看在眼裏的打心裏的評價。 5.不輕易容忍差錯。 6.逆境也是禮物。 7.可燃物，不可燃物，你是不是那個自燃物？ 8.反省有必要，但苦惱則不必。 9.處理事物時心懷善念，才能順風順水。 10.關鍵不在輸和贏，而在輸好人學，不要因爲輸了責怪別人。 11.做買賣，九成靠本事。 12.每天要反省一下自己的言行。 13.有才能的人要磨礪出相匹配的人格。 14.知識變見識，見識變膽識。 15.財富是暫時替社會保管之物。 16.憑藉哲學和人生觀，全身心投入工作。 17.悲觀計劃，樂觀實行。 18.一旦定下目標，就要堅定宣佈。 19.比起自己，領導應以夥伴優先。 20.克服虛榮心。 21.定價即經營。

稻盛先生的書如果能讀懂並實踐，就明白心靈純淨的人是多麼無敵