勝論:《孫子兵法》商戰課

看的時候熱血澎湃，案例也很精彩。 所有的行業都在於積累。 永遠用極致的用戶思維，去創造你的產品。 用世界第一的品質要求，去創造自己的產品。 用速度去創造企業的行動。 找到真的需求，而不是做一隻很特別的怪鳥。

取一舍九，放棄。推薦一般。 作者的書，《贏利》可以好好讀一讀，其他的書，太理科了，對於（指商業方面）道理，論證性文字不適合閱讀，敘述性還好。

知彼知己，百戰不殆。商場如戰場，沒有硝煙的廝殺往往更殘酷。真正的高手不是靠蠻力取勝，而是懂得在混沌中看清本質，在變化中把握先機。戰略不是空談，而是生死存亡的選擇。選擇比努力更重要，方向錯了，跑得越快離目標越遠。聚焦才能突破，捨棄九分才能守住一分精華。企業如此，人生亦如此。看清大勢需要智慧，果斷取捨需要勇氣。成功的路上沒有捷徑，但有方法。那些能在競爭中存活下來的，不是最強壯的，也不是最聰明的，而是最能適應變化的。

併力之計：一生只做一件事 一個企業資源有限、時間有限，併力，實際上是考驗一個領導人做事的優先順序。 2025年只做一件事是哪件事？我的大利是什麼？我的大德是什麼？我的一生只做一件事是什麼？

子標題都沒有 不知道重點是什麼 東拼西湊一樣難理解

一本純觀點的雞湯這本書應該是寫給那些小企業的，辯證知識儲備不太足夠的企業家看的，我倒是知道他的面向人羣，作者應該也只是目的純粹的爲自己引流所寫的罷了，不過我是挺佩服他可以將這些東拼西湊的觀點湊成一本書。 我看了第一章，第一章都沒看完就放棄了，動不動就世界級世界級，感覺是進入到了一堆市井的狼羣中，貪着別人口袋裏面的那點東西，不建議閱讀，我嘗試過讀完第一章，但實在是太神經了。

從《贏利》這本書過來的，作爲看過老版《贏利》和新版《贏利》的我來說，這本《勝論》更是之前的內容的實踐版。 作爲一名員工也好、 HR 也好、企業家來好，都是做一件事，就是如何通過成就別人來成就自己。 李踐老師書都寫了，沒有理由不看，先評論再焚香沐浴觀看。😊

基本上是正確的廢話，成功學的又一誤人子弟的爛書