
[美]拉吉庫馬爾·文卡特桑 [美]吉姆·萊辛斯基
高毛利的類比商業模式已經一去不復返,取而代之的是低毛利且依賴銷量的數字驅動型商業。全新的商業模式需要由人工智能驅動,而忽視這一變化的商家和品牌註定被淘汰。 本書以商業模式畫布爲理念,切入到AI營銷戰略地圖設計中去,幫助客戶用數字化方法實施營銷戰略中的核心內容——與客戶建立持續交易。AI營銷畫布通過打基礎、做實驗、擴場景、促轉型、保收穫五大步驟,優化客戶關係旅程中的4個關鍵時刻。通過本書你可以清楚瞭解客戶關係時刻的心智模型,確定品牌所處階段,以及品牌適合用哪種網絡化模型。 《AI營銷畫布》能夠幫助營銷、廣告、市場等行業的負責人及從業人員將以客戶爲中心的戰略營銷付諸實踐,創造數字化驅動的商業,最大限度上發揮人工智能與機器學習的價值。
AI時代,這本書爲企業營銷負責人提供了一套系統化的戰略框架,回答了一個更本質的問題:當AI成爲基礎設施,我們該如何重新想象客戶關係? 作者提出的“五步法”(打基礎、做實驗、擴場景、促轉型、保收穫)是一條清晰的落地路徑,而這一切的起點:數據是一切的基礎。無論是個性化推薦、客戶情緒識別,還是流失預警,所有的智能都依賴於高質量的數據積累。企業在談AI營銷之前,必須首先夯實數據基礎——打通數據孤島、建立統一的數據中臺、形成數據反饋閉環。這是整個AI營銷畫布的底色。 在數據這一基石之上,傳統營銷把客戶裝進“漏斗”裏,層層篩選,線性推進。而這本書提出了一個更具穿透力的模型:“網絡與節點”。在這個框架下,每個客戶都是獨一無二的,是社會網絡中的一個“節點”。營銷也從面到點,從大衆營銷、細分營銷向數據驅動營銷和個性化營銷轉變!一個人的價值,不僅在於他買了多少(生命週期價值),更在於他能影響多少人(客戶影響力價值)。AI的角色,就是繪製這張網絡,識別那些“超級節點”,並在最恰當的時機觸發價值共振。 書中反覆強調的“客戶關係時刻”——不是泛泛的服務觸點,而是AI預測並激活的“共振點”:客戶猶豫時的“意向時刻”、流失前的“干預時刻”、滿意度峯值時的“擴散時刻”。而真正讓這些時刻發揮價值的,是貫穿始終的個性化營銷。AI通過對每個客戶的數據進行分析,能夠實現“一人千面”的溝通策略:在獲取階段,精準觸達潛在客戶;在留存階段,推薦客戶真正感興趣的產品;在增長階段,識別向上銷售的最佳時機;在推薦階段,找到最可能成爲品牌倡導者的忠誠用戶。真正的AI營銷,是在正確的時間,以正確的方式,向正確的人傳遞正確的信息——這正是個性化營銷的終極形態。 從這個角度看,書中提到的“獲取、留存、增長、推薦”四時刻,就不再是一條單向的客戶生命週期,而是一個動態循環的畫布。每一次推薦都可能成爲下一次獲取的起點,每一個節點的影響力都可以沿着網絡持續擴散。AI的作用,是讓這個循環從“偶然”變成“必然”,而驅動這一切的,是數據的持續流動和個性化的不斷深化。 以數據爲基石,以個性化爲引擎,在每一個關鍵時刻,與每一個客戶,建立更有溫度、更有價值的連接。