
[美]凱蒂·安德森
本書深入呈現豐田公司的企業文化、管理理念及實踐,揭示其成功背後的核心因素,爲企業管理者提供寶貴借鑑;包含大量實際案例,提供可操作的領導方法和策略,助讀者解決實際問題,提升領導能力;講述在不同文化背景下的工作經歷與挑戰,提供跨文化管理的思路與方法,對全球化背景下的企業和領導者來說極具價值;強調反思在學習和領導中的關鍵作用,引導讀者通過反思汲取經驗教訓,實現自我提升。 讀者在閱讀本書時,可跟隨作者的敘述順序系統地瞭解吉野勇夫的學習與領導歷程,全面把握豐田公司的發展脈絡及管理智慧;深入研究書中的案例,從中掌握學習和領導的技巧、問題解決方法及應對挑戰的策略;每章練習可促使讀者將書中內容與自身工作生活相聯繫,進行自我反思與總結,更好地應用所學。 本書適合企業管理者、團隊負責人、精益或持續改進方法的實踐者、組織發展與領導力教練、對豐田歷史文化與跨國公司出海業務感興趣以及渴望提升自身領導力與實現個人成長的人士閱讀。
正如當前精益界的困境一樣,我們已經知道精益技術層面的內容並不是豐田成功的核心,其核心在於人的持續成長——但到目前爲止,我們瞭解不多。本書中,吉野先生在豐田的職業生涯爲我們鮮活的展示了這一內容。