不內耗的管理
劉建平 陸海洋
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劉建平 陸海洋
內耗是現代人皆有的心理困境，而積極心理學是破解內耗的一劑良藥，是人人皆可習得的幸福科學。將積極心理學應用在管理的實踐中，可以有效幫助管理者減少自我心理內耗和組織內耗，提升個體和團隊幸福感的同時，充分提高組織管理的效率，打造高效能組織。 當下，內耗是困擾管理者的一大難題，也是亟待解決的時代課題。本書以積極心理學之父馬丁·塞利格曼的PERMA模型爲主線，聚焦積極心理學和管理學的跨界領域，藉助54個有趣有料的案例故事，給出了擺脫內耗的解決方案：幸福領導力。 幸福領導力是管理者影響並帶領團隊在奮鬥中一起奔赴幸福的能力。實現路徑是“一基五柱”。其中，“一基”是自我性格優勢與美德。“五柱”分別爲：一是積極情緒，建設知行合一的企業文化；二是投入：享受福流的巔峯體驗；三是人際關係：打造良好的團隊生態體系；四是意義，創造有價值的生活；五是成就，帶領團隊到有牛奶和蜂蜜的地方。