
範徵
本書以影響連鎖企業經營管理的4個主要因素作爲主線進行編寫,即人員、財務、商品和信息。結合高職教學改革的基本要求,科學地設計了9章29節,分別是零售業的產生及發展、連鎖經營的基本原理、連鎖經營的主要業態、連鎖企業職能管理、連鎖企業商品陳列與服務管理、連鎖企業價格與促銷管理、連鎖企業採購與配送管理、連鎖經營戰略管理和連鎖零售業從業指南。在深度把握上,本書定位於技能型人才的培養,重點培養學生掌握商業與零售業發展脈絡、連鎖經營體系、運營管理關鍵模塊以及行業挑戰與發展方向。此外,本書還介紹了零售業從業的崗位技能要求及成長路線,使學生熟悉零售業從業的利與弊,從而做好職業生涯規劃。 本書可作爲連鎖經營管理專業的核心課程,也可作爲物流管理、工商管理、市場營銷、經濟信息管理、商務管理和電子商務等經管類專業的基礎課教材及連鎖零售企業員工自學的參考書。