極簡創業法：用更少時間賺更多錢

作爲普通人，沒辦法一下子賣客單價，所以我關注的點是普通人如何從 0-1。 我有幾個收穫點： #如何找到個人定位？ 產品定位，通過現有產品或項目來定位，分析用戶畫像，在社交媒體展示用戶理想狀態。 優勢定位，根據自己的專長或熱愛定位。例：擅長寫作，擅長寫故事，可以定位“爆款個人品牌故事創作者”。 用戶定位，根據過去經驗和積累的用戶進行定位。 #找不到定位，又想做產品？ 你喜歡閱讀，那就做閱讀陪伴羣。 你喜歡運動，那就做運動習慣打卡羣。 你能夠不斷達成目標，可以做“目標管理”課程。 #如何建立知識體系 方法一：梳理自己過去成就事件，萃取經驗；明確解決用戶什麼問題，針對性學習和輸出。如果沒有的話，看看自己喜歡什麼就去學。邊學邊輸出。 方法二：做諮詢提問題→把解決一個問題的流程或方法列出來→通過聽課閱讀實踐記錄→把方法步驟總結成模型 #如何設計商業模式？（五選一或結合） 1.提供全套解決方案，做年度私教 2.前端做諮詢，後端賣產品 3. 跨界諮詢，你有運營線下門店經驗，可以提供線上諮詢服務 4. 深度操盤，不教社羣運營課，直接操盤社羣運營 5.價值定位，瘦身私教不止解決減肥，還解決核心健康問題 #如何快速打磨自己的基本功？（分階段打磨） 朋友圈，私聊，公衆號，短視頻，直播，諮詢 #創業者要積累哪些人脈？ 貴人，老師，學員，盟友 #如何構建產品體系？ 體驗品：9.9、39.9、99 小爆品：訓練營、課程、圈子 增值品：私教 錨定品：私塾 #如何在朋友圈把產品賣出去？ 1.包裝頭像、微信名、個性簽名、背景圖 2.髮圈要有溫度、態度、專業度、工作、生活小確幸 3. 朋友圈常互動，邀請寫評價，點贊評論等，送禮物 #如何增長粉絲？ 1.付費進社羣，提供價值，主動報喜，做分享 2.自媒體生產內容引流 3. 朋友圈互推，直播連麥 4. 通過二次裂變 #如何傳播你的品牌？ 1.短視頻 2.卡通形象表情包 3.金句卡 4.日籤 以上都需要有你的照片，金句，觀點，故事等內容 我把這本書做了 17 張知識卡片。❤️

劉潤直播間，介紹了這本書！ 書籍的開篇，就有幾十名行業知名人士進行了推薦！ 這本書短小精悍，戰鬥力強！

所有在創業上取得巨大成就的人，都有一段長時間專注於某一件至關重要的事情的經歷。 我們要將80%的精力集中於解決20%最關鍵的問題，那麼其他80%的瑣碎問題將不再是問題。

打磨好產品，然後賣出去！用更少時間賺更多錢教我們把時間，經驗，封裝成產品，然後無數次出售。

對這本書創業理念特別認可，尤其是對客戶的極致交付，這個和我做的邏輯是一樣的，而且裏面的各種運營方式也非常具體，非常落地

7月在北京參與甜風老師新書《極簡創業法》的第一場線下讀書會，​我總結了十條書中提到+讀後感悟+與許多正在自建“尖刀產品”的各行業創業小夥伴的交流的收穫。 ​ ​第一，對“完美”產品不必執迷。90分教60分，60分教30分，30分教0分。專家永無止境，解決你所在層次剛好往下一級的用戶問題，就是好產品。 ​ ​第二，價值是與時間捆綁的，用戶對一個“個人品牌”的認知，來源於你有節律的出現，輸出秩序感，已經日積月累的重複。 ​ ​第三，做減法，專注力，力出一孔，其實非常反人性，越是標籤多，越是沒有穿透力。 ​ ​第四，把揹包扔到牆那邊去，先開槍再瞄準，產品死於沒有反饋，死於自嗨。 ​ ​第五，交付一個產品，底層需要一個信任力模型，信任是雙向奔赴的價值觀篩選。 ​ ​第六，產品的最小單元是“海報”，創業的最小單元是“陪伴”。 ​ ​第七，不要執迷於學習，創新，產品不是被預設的，是碰撞中改變和迭代的，學海無涯，不必永遠做題，提升自己也許是自私的，惠及他人才是價值傳遞和給予。 ​ ​第八，不要忘記拷問“本質需求”，找到隱藏在冰山和水面以下的部分 時刻提醒自己看到深處。 ​ ​第九，每一個行業都有自己的“商學院”，每一個品類的知識都值得重塑。 ​ ​第十，如果產品沒有標誌性節點和里程碑建設，那就沒有明確的“峯終體驗”，無法達到理想的用戶效果。 ​ ​最後想說一切的產品，最終還是回到銷售能力，東西再好，若是自己不信，永遠賣不出去。時刻想着給予，而非索求，是一切的起點，也是一切價值的源頭。 最後依然強烈推薦大家去看這本《極簡創業法》，這是超級個體時代應該透析的創業邏輯。 ​ ​#極簡創業法 #C棧訓練營 #尖刀產品

很多人問，做副業/個人IP怎麼才能“有收入”？ 《極簡創業法》說 —— 別把時間浪費在“看起來很忙”的事上，做能帶來結果的那幾件事。 今天想和大家深度拆解一本對我啓發巨大的書——劉甜風的《極簡創業法》。它徹底改變了我對“創業”的恐懼印象，原來啓動成本可以這麼低！💡 👉 這本書適合誰？ 想開展副業但不知從何下手的上班族 渴望知識變現但不會打造產品的博主/教練 所有不想砸鍋賣鐵、希望穩健創業的普通人 🎯 甜風極簡創業法的核心邏輯閉環： 找對人 → 做對小產品 → 定對價 → 建系統 → 實現自由 下面我來拆解最關鍵的四步： 1️⃣ 第一步：從“漁夫”變“獵人” 傳統思維是：我先做個好東西（釣魚），再等人來買。 極簡思維是：我先找到一羣明確需要幫助的人（瞄準獵物），再爲他們定製解決方案。 行動指南： 別閉門造車！去你的目標用戶聚集地（社羣、平臺）看他們到底在抱怨什麼、需要什麼，那纔是你的創業起點。 2️⃣ 第二步：打造你的“最小可行產品”（MVP） 你的第一個產品可以極其簡單！ 一份詳細的PDF指南 一套5節的音頻課 一次1對1的諮詢診斷 核心目的： 不是賺大錢，而是驗證！驗證有人願意爲你付費，驗證你的解決方案真的有效。 3️⃣ 第三步：破解“定價”難題 很多人死在這一步，要麼不敢開價，要麼亂開價。 甜風的心法：定價不是成本決定的，而是你爲客戶提供的價值決定的。 行動指南： 如果你的解決方案能爲客戶賺（或省）10萬元，收1萬元非常合理。要從“賣時間”思維轉向“賣價值”思維。 4️⃣ 第四步：構建“自動化”生錢系統 一個人忙前忙後，那不叫創業，叫自僱。 極簡創業的終極目標是設計一套流程： 引流→成交→交付→服務→轉介紹，每個環節儘可能標準化、自動化（利用工具模板），讓你最終能脫離執行，去思考戰略。 ✨ 我的感受： 這本書給了我巨大的信心。它讓我明白，創業不需要all in，不需要完美主義。它更像是一個科學實驗，用最小的代價快速試錯，直到找到那條通向你夢想生活的路徑。 強烈推薦給所有想搞事業的姐妹們！ （子靜私下找甜風老師拿到了簽名實體書和老師直播課等福利，感興趣點贊關注評論分享給你啊~)

總結：一本適合商業新人開荒的個體輕資產創業入門書由於自己也是營銷領域的小白，所以對於這本偶然發現的商業書籍，雖然閱讀的人少，且書籍中有一定的作者引流傾向，但完全不影響自己有所收穫。所以，不敢說點評，只談收穫。 而本書帶給我最帶的收穫可以用一句話來形容：將自己之前道聽途說、零散的、經歷過的銷售知識系統梳理成了體系。 按照我的理解，我的收穫可以歸納爲以下幾點： 1、新增了2個想要去做的日程事項：每日知乎回答與每日冥想每日知乎問答。進入一個新領域與鞏固一個已接觸過的領域的好方式，就是去接觸該領域的圈子。知道該領域在討論什麼，某個方面存在什麼侷限性、某個方法論的應用可以解決某種具體的問題。而知乎用戶的提問，正好是這種方式的好開頭。 用戶提出一個問題，且正好符合自身認知範圍內，如果回答完畢，則可以鞏固現有知識體系。 用戶提出一個問題，但自身屬於一知半解的狀態，那就是屬於稍微踮踮腳尖就可以解決的舒適圈邊緣，根據《反倦怠能量站》中提到的2個觀點： 當所遇到的挑戰處於舒適圈的邊緣時，可以進入心流，這是學習與收穫的最佳時期； 當完成一次行爲閉環時，可以獲得能量感所帶來的一系列自身增益，而回答一個用戶問題，則就是一次行爲閉環。所以，對於自我提升而言，每日固定日程回答一個相關領域的問題，有助於自身知識體系的鞏固與拓展，這件事，可行，應行。 每日冥想。這個概念已經在很多本自我成長的書籍中看到過了，每位作者都描述的如癡如醉大有脾益，想實踐一下看看是否真的如此。 2、瞭解了商業閉環的各大關鍵節點我會在很多時候聽到某些東西應該怎麼做，但不知道爲什麼這麼做。本書就將相關的原因一定程度上解釋清楚了。 核心思路就是：用心打造好產品→使用各種方法論、渠道，將產品銷售出去→保持銷售增長。 全文一共八章，分爲以下環節： 市場定位【調研產品可行性】→品牌故事、自身知識體系、心態的構建【人生五件套等】→用各種方法論極致打磨產品【小米的互聯網七字訣等】→建立屬於自己產品的銷售模型【產品定位、不同層次的產品策略等】→打通一次完整的商業閉環後，拓展流量渠道→不斷完善模型【將自己跑通的模型進行歸納總結，分析不足，不斷迭代】 3、某種程度上增加了自己創業的勇氣怎麼學？具體怎麼做？我有哪些方式可以參考？我應該如何對自己創業的方向做決策？本書都給出了相關的建設性建議，只要去讀，思路就會慢慢清晰。例如下面的一些解釋： 3.1 尋客時，我應該是從私域開始做，還是從公域開始做？ 微信公衆號現在紅利期已經過了，現在還能做嗎? 這個問題，作者給出的答案是肯定的，並且用事實證明，先從私域開始做起，跑通一個商業閉環，能驗證自身所思考的商業模式的可行性。之後，再去專精一個公域平臺做流量拓展，纔是穩步推進的方式。 這些細碎但重要的問題，作者給出的答案，無疑是給我帶來了勇氣與信心，因爲ta已經摸索出來了一套方式，有跡可循，只要讓自己努力去符合其他的條件，自己也就有機會開發出一套屬於自己的商業模式。 3.2 倒逼原則：做出公開承諾，逼着自己去完成 書中提到一個叫做“體驗課”的引流模式，當體驗課的價值物超所值時，自身會面臨“沒有太多東西去傳播”的一種狀態，而作者的觀點是，務必讓體驗課的價值超越它的價格本身，以此倒逼自己去摸索開發新的知識體系，永遠迭代自己。 綜上所述，本書對於商業小白是合適的，並且梳理清楚了每一個產品銷售的關鍵節點，準備工作、打磨產品、宣傳品牌產品、跑通一個商業閉環、拓展流量來源、自身的素質修養6個方面。 謝謝款待，也期待看到這裏的讀者能夠閱讀此書，有所收穫。

看完這本書，我最大的感受是“踏實”。 它沒給我畫改變世界的大餅，而是給了我一套具體的方法，告訴我怎麼一步步地、用最小的成本，走通從零到一的路。 所以看到《極簡創業法》裏說“創業的終極目標不是‘做大’，而是‘做好’——用更少時間，賺更多錢”時，我要的不就是這個嗎？多一點收入，多一點自由，少一點瞎忙。 具體，能用。

作爲深耕療愈行業5年的從業者，前2年我都在“賣課時”裏內耗：爲了湊業績，每週排15節課，從早到晚連軸轉，沒想到月底算下來除去平臺抽成、其他扒拉的復購率又很低，還要花大量時間維護零散需求，根本沒時間沒精力深耕專業。 最近看了甜風老師的《極簡創業法》書裏的“與其低客單薄利多銷，不如聚焦高客單精準服務”的觀點，像一道光戳醒了我。原來療愈行業的核心不是“賣多少節課”，而是“幫客戶解決核心情緒的問題”，低客單隻會稀釋專業價值，高客單才能篩選到精準用戶，並且是長期主義 其實普通人做療愈行業，千萬別陷入“拼課時數量”的內卷。療愈的價值在於深度陪伴和問題解決，高客單不僅能讓我們擺脫疲憊的“搬磚模式”，更能讓專業得到應有的尊重。 如果你也是療愈行業從業者，還在爲課時賣不動、利潤低而焦慮，推薦你讀讀這本書哦。它會告訴你：不用靠低價搶市場，聚焦核心優勢、打造高價值解決方案，才能在行業裏走得更穩、更長久。創業的極簡之道，就是找準精準需求，用專業價值換體面收入～