
劉亮 劉智勇 朱增輝
面對當前消費行業的整體低迷,企業如何點燃市場、突破瓶頸,品牌如何實現增長、獲得市場青睞?本書通過五力戰略模型,爲消費品牌從市場洞察到戰略定位,到戰略解碼和執行,再到點燃市場突破瓶頸獲得市場青睞,提供了一套清晰的系統作戰地圖。它不僅回答了老品牌重獲增長的關鍵所在,還系統地闡述了消費品牌如何從0到1,如何從優秀走向卓越,以及如何構建起一套完善的戰略體系,希望能爲消費品行業的創始人、中高層管理人員等提供啓發和幫助。
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