AI賦能人力資源管理：寫給HR的AI使用手冊
任康磊
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任康磊
本書聚焦AI工具在人力資源管理中的深度應用，爲讀者提供可落地的AI提問框架、可借鑑的實戰案例，助力企業以AI爲槓桿撬動管理效能，使人力資源管理更加敏捷、高效、人性化。 本書分爲7章，分別詳細介紹瞭如何用AI助力人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理和數據分析，並採用“問題情景+提問框架+實戰案例”三位一體的形式，幫助讀者在AI重塑商業格局的當下，從經驗驅動邁向“AI+經驗”的雙輪驅動新紀元。 本書適合所有人力資源管理從業者(各層級、各種從業經驗者皆適合)，以及管理類相關專業師生閱讀。
看了一部分沒看下去了…..全是案例，不知道作者是不是目的還是想把這本書弄成像字典一樣的工具書。我覺得整本書講的主要還是ai的提示詞如何設置，我覺得與CRISPE框架：事件背景、ai的角色、輸入關鍵信息/支撐決策的數據、限制的因素/目前困境、輸出結果/目標。 在所有ai智能搜索之前，都可以先問一嘴ai：「你現在是一名資深的 AI 提示詞教練。我會給你一個模糊的任務想法，請你基於 CRISPE 框架（背景、角色、輸入、限制、輸出）將其重寫爲一個高質量的提示詞。 然後你把你知道的所有信息和想要ai幫你做的窮盡輸入給ai，輸出的結果大部分都是可以直接用了。
這書名字寫的很好，內容真的一塌糊塗，浪費時間
這個人寫的書我是一本都不想看。完全垃圾