HR修煉指南：一本書搞定人力資源管理六大模塊
趙海榮
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趙海榮
在如今的商業環境中，人力資源管理已成爲企業構建核心競爭力的關鍵所在。本書通過剖析HR的六 大關鍵工作—人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理和員工關係管理，爲人力資源從業者指引方向。人力資源規劃篇深入解讀企業戰略，幫助 HR 做好人力資源現狀分析與規劃制定；招聘管理篇從組織管理入手，詳述招聘的核心流程及工作重點；培訓管理篇深入探討培訓體系搭建、方案制定與效果評估三大關鍵內容；績效管理篇全面梳理績效體系，幫助HR把控全流程工作要點；薪酬管理篇從薪酬戰略出發，幫助 HR 構建薪酬體系；員工關係管理篇探討優化員工關係的方法，幫助 HR 合理地處理員工關係。 本書理論知識豐富，並輔以大量真實的企業案例，爲人力資源從業者、企業領導者及對人力資源工作感興趣的人士提供寶貴參考。