打工人開始集體造假？當老闆押注“AI提效”（輕紀實）

摘錄爲了證明公司緊跟AI時代，95後藥企研發員白鬍正努力把自己僞裝成AI——先用「古法」把活幹完，再額外造一個AI版本，每週填寫各式各樣的「AI成果表」，所有人都在「雲裏霧裏」地虛假彙報。 鏡頭切到大洋彼岸的硅谷，Meta數據科學家Hazel經歷了排滿講座的AI Week，緊接着是裁員20%的傳聞和共事多年的倫敦工程師整組離場；亞馬遜的Jennifer入職五個月就突然被裁，又在一個月後被告知「裁錯了」可以回組。 「蒸餾」「煉化」成爲新的職場流行詞：不用ＡＩ意味着被淘汰，用了AI又擔心經驗最終被壓縮成幾段自動化指令。提效之後人並沒有變輕鬆，反而被更短的交付週期推着繼續加班。在這場尚未完成的技術替代裏，最先到來的不是解放，而是更隱蔽的疲憊與更割裂的世界。

AI重構了所有職場規則，卻把所有壓力留給了活人，衍生出無數自相矛盾的職場怪象。 1. 人工審覈AI，人類淪爲“工具的工具” 最諷刺的職場現狀：從前人幹活、機器輔助，現在AI產出一切，人類只負責擦屁股，這是全員AI時代最荒誕的職場分工。 2. AI夢男老闆，對AI抱有極致且不理性的狂熱幻想。 在他們的邏輯裏：員工用了AI，就該實現效率翻倍、零失誤、零加班、高產出。 3.真假AI工作：如今大部分職場工作，早已變成一場全員AI的集體表演。 80%的職場文案、彙報、覆盤、工作總結、PPT，都是AI批量生成；同質化的話術、模板化的邏輯、標準化的內容，充斥着整個職場。所有人都在用AI產出千篇一律的內容，所有人都在假裝認真工作，所有人都看懂了彼此的AI產物，卻無人戳破這場默契的造假。

人推動科技的發展，科技提高人的效率，當人的工作效率低於科技時，人被淘汰是必然的，所以要麼比科技更高效，要麼科技暫時解決不了

用真實案例拆解AI浪潮下的職場困境，所謂的“技術解放”，最終變成了對打工人的新一輪擠壓與表演式工作。

目前從事互聯網運營的工作，一些Ai需求正在開發，一些ai需求被叫停，短期來看，已完成開發的ai需求，還需要投入大量人力和精力去填補算法上的不足。 就我個人而言，Ai確實幫助我的工作提現，但是我的工作量不減反增。

在劉昕看來，能進Meta的工程師，都是“別人家的孩子”：從小到大順風順水，每個人都特別聰明、特別刻苦、特別上進。這樣一羣人進了Meta，也要面對每6個月一次的末位淘汰制，不管你做得有多好，都有被淘汰掉的可能。劉昕說，這種考覈是有效的，因爲對這些員工來說，工作不合格帶來的精神打擊，遠遠大於賺得少的經濟壓力。 鳳凰網聯繫上劉昕的那天傍晚，他正在加州的海邊散步。他發來一張照片：太陽快落山，把沙灘染成金色。 他看着沙灘的景色，有些恍惚。二十年來，劉昕見過1999年的互聯網創業泡沫，見過2008年信貸危機，每一次危機都讓行業停滯兩三年，之後，又重新煥發生機。但這次AI裁員潮，他覺得和以往情況都不一樣，“大家看到了生產力有可能的變化，它對公司組織的架構產生了本質影響”。 4月18日，路透社引述消息報道稱，Meta將於5月20日啓動首輪大裁員，裁減10%，也就是約8000名員工。

之前那些ai科技公司老闆給人們畫餅時說，以後有了ai，人類就可以不用幹活了。都由ai來幹，人類就是喫喫喝喝。呵呵，當時想了想，這種生活貌似在一個地方見到過。哦，動物園。看完這篇短文，我發現人類連成爲“動物”的資格都沒有。 我都懷疑馬老闆是外星來的。

AI 不會取代人類，不會用AI的人類纔會被淘汰……

技術浪潮奔湧向前，職場人的生存困境總在悄然滋生。身處AI革新的時代，被迫迎合形式化的技術浪潮，陷入虛假的職場表演，身心揹負雙重疲憊。技術革新本是爲了減負前行，卻反倒催生更緊繃的職場節奏，帶來更深的焦慮與不安，裁員風波、職業危機感時刻籠罩。看似高效的變革背後，藏着不爲人知的精神內耗，也讓人直面技術與人性博弈下，職場人無處安放的生存迷茫。

AI大躍進時代，這個詞特別好。