沈宗軍
《華爲人力資源管理實踐：價值鏈管理》系統講解了華爲人力資源管理中的“價值創造—價值評價—價值分配”的價值鏈管理循環，共分爲三部分。第一部分是華爲價值創造的管理過程，內容包括組織績效管理和員工績效管理的理念、工具和方法；第二部分是華爲價值評價的管理過程，內容包括任職資格管理和職位職級管理的具體方法；第三部分是華爲價值分配的管理方法，內容包括薪酬包管理和薪酬管理的具體方法。
