AI導演上崗之後（輕紀實）

摘錄28歲的徐傑本科學表演，做過演員副導演，如今成了一名“AI執行導演”。每天的工作是“抽卡”——輸入提示詞讓AI生成畫面，運氣好一天做兩集，運氣不好加班到凌晨也跑不出一場打戲。 像他這樣的年輕影視人不在少數：懷揣電影夢，卻只能在這條新賽道上出賣靈魂賺點窩囊費。AI工具降低了技術門檻，但也讓實習生淪爲“賽博螺絲釘”，讓資深導演重新學習什麼是“AI做得到、什麼做不到”。 有人看到風口創業，有人感到職業倦怠。但所有人都在賭一件事：等Seedance 3.0出來，連導演都可能下崗。變化太快，像抽卡一樣，沒人知道下一秒會得到什麼，但誰都不想輕易放棄。

文中提到：他聽說，今年夏天會先發布seedance2.5，到明年，seedance3.0也要來了。在傳聞中，3.0的敘事能力會更強，「都不需要做分鏡。 這個消息對於我這樣的普通人來說實在是太友好了。 之前反覆聽到calling這個詞，這個月我不知道自己感沒感覺到calling的召喚，就是覺得自己有一件事特別想要完成，有了一條清晰的副線。每天醒來創作的日子太美好了，創作是快樂的，它不會讓你的大腦死機。如果你創作的東西還有人看，有人認同，那是更大快樂。

其實仍是換湯不換藥。即便是主要執行者換成AI之後。 AI導演，無非就是實際操作AI，來製作AI劇的執行者。或者是管理製作AI劇執行者的小領導。 AI工具的日新月異的進化，對傳統行業發生了翻天覆地的變化。 第一，AI的介入，讓傳統人工，減少了。也就是說，很多人因之而失業。 第二，很多新手，藉着對AI工具的熟悉（或從0到1的學習或培訓），又搶走了一部人的飯碗。 第三，還有更多AI工具的新出現以及新進化，會讓更多的在崗者失業。 因此，傳統型公司，紛紛引入AI的使用。否則 就不能在這輪歷史變革中，主動消亡。 不過，AI工具，畢竟需要人操作。人類的角色，至少當前仍是操控者、管理者。 所以，有豐富行業經驗的人，仍能在AI革命中，生存下來。甚至能夠比以前生活得更好。 由此看來，這撥AI革命中，影響最大的人，仍是初出茅廬的小白，以及行業經驗不足的在崗者，當然，還有不願意與時俱進學習的或不具備強大學習力的在崗者。 在AI新世界中，只有兩類人能夠生存下來，並得到好發展。 一種是具備改變力的人，願意改變，且能夠一改就適應，一改就前進。 另一種就是具備學習力的人。不懂，可以現學。不畏懼，不害怕，對新式工具，直接學習就是了。

內容摘錄：字節跳動發佈Seedance 2.0，人物一致性和動作連貫性大幅提升，短劇公司紛紛暫停真人實拍，轉向AI劇 28歲的徐傑本科學表演，做過演員副導演，如今成了一名“AI執行導演”。每天的工作是“抽卡”——輸入提示詞讓AI生成畫面，運氣好一天做兩集，運氣不好加班到凌晨也跑不出一場打戲。 像他這樣的年輕影視人不在少數：懷揣電影夢，卻只能在這條新賽道上出賣靈魂賺點窩囊費。AI工具降低了技術門檻，但也讓實習生淪爲“賽博螺絲釘”，讓資深導演重新學習什麼是“AI做得到、什麼做不到”。 有人看到風口創業，有人感到職業倦怠。但所有人都在賭一件事：等Seedance 3.0出來，連導演都可能下崗。變化太快，像抽卡一樣，沒人知道下一秒會得到什麼，但誰都不想輕易放棄。

AI製作的那些短劇，就是看着挺吸引人，挺解氣，但沒啥營養，主要就是用來打發時間的

感覺之前的很多職業都要洗牌了，ai讓我實實在在感覺到了智能時代的來臨，甚至有時開始懷疑，要我們的腦子有什麼用？

當AI導演上崗，年輕影視人成了“抽卡”的賽博螺絲釘。這本書撕開了AI風口的真相：工具降低了門檻，卻也讓所有人都在賭，下一個版本會不會連導演都下崗。

在這種娛樂行業，其實還是要拿作品來說話的，而文中聊的更多的是收入，觀衆是最終的買單者，觀衆是傻子嗎？被淘汰的永遠都是喜歡捷徑的，AI又淘汰的到底是哪類人呢？

每一次科技突破都會淘汰掉對應領域的工作崗位，但是這一次AI的出現，引發的範圍是最大的。 很多基礎性的崗位，甚至創意性的崗位都被直接替ai代掉，僅需要少數的人便可完成以前數倍人才能完成的工作。 以前畫一幅畫的時候需要花好幾個小時甚至一天時間，複雜的甚至要幾天時間到上月。如今你只要發出你想要完成畫面的指令，幾分鐘就得到一幅非常好的畫作，甚至比你花多年鍛鍊纔得到成熟畫技還要好。這對於這一行的畫師的打擊是非常大的。 對於這一行裏面來說，如果能大量的節省時間，還有人工，對盈利來說，是巨大的。我想也是這一AI漫劇這麼火熱的原因。 但是誰也阻止不了時代的發展，你只有去順應這個時代，藉助這個時代的風口，纔不會被淘汰掉。

紀實，能引發不少思考 看到有書評從觀衆的角度探討AI篩選後留下的是什麼人，是需求端的篩選—內容好，製作精良，這是老生常談，需要"深"耕內容的人才 但書裏個人對職業的選擇賽道的轉型是供給端的考量—行業變遷快，體系不成熟，受到技術衝擊強烈，藍海但新進入者多，且不少大廠下場，此時供給端的考覈更加殘忍—這個行業想要留下的就是便宜好用的，能迅速掌握新技術，做出產品擠佔市場的"廣"型人才，不需要多麼強悍的專業知識，能熬夜能獻祭就夠了，這樣就能賺錢，不需要你有激情有興趣有熱愛有思考，能用就行 很殘忍，供需兩端衝突很激烈，就像長劇市場，爆劇紅劇也不少，精良的劇人人誇，但是市場上依舊充斥的是大量"快"劇，爲什麼，能賺錢唄，觀衆很重要，但不是每個觀衆都重要，只要能抓住消費力高的那部分觀衆，就能賺錢，所以流量當道，黑紅也是紅 但是，當然，長遠來看，書裏也有提到，就是抓住核心競爭力，打造差異化，並且瞭解最新技術動向，加入大廠頭部公司掌握前沿變革，然後發揮主觀能動性，技術＋差異化競爭力＝王炸