跨代際管理：“00後”員工如何帶

內容簡介

"隨着“00後”大批湧入職場，企業的管理模式也迎來了新的挑戰，如代際衝突頻發、人才流失率高、人才梯隊斷層等，如果企業管理者不能在跨代際管理上獲得突破，必將在未來的人才競爭中失去主動權。 本書以八大篇章爲主軸，以清晰的邏輯爲指引，以豐富的工具爲利器，以實用的案例爲佐證，全面解決跨代際管理領域的難題。 八大篇章分別爲： 對話有力：相比新生代員工，我更擔心的是管理者 挖掘潛力：如何第一時間招到對的人 提升才力：如何快速讓職場新人成爲合格員工 鍛造內力：如何帶教和培育員工 激發活力：如何讓員工像熱愛打遊戲一樣熱愛工作 職場合力：跨代際團隊如何高效溝通 用好能力：如何進行跨代際管理 留住人力：如何留住人還能留住心 "

讀者書評

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