創·問2025
華創資本
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華創資本
每個時代的創業者，都在與浪潮共舞。他們既是歷史進程的參與者，也是商業規則的重塑者。 作爲創業者的長期陪伴者，每一年，華創資本「創·問」編輯部都會對華創派創始人、CEO進行深度訪談。他們所創辦的公司，橫跨前沿科技、生命科學、企業軟件與消費升級等多個領域，也共同構成了這個時代創新圖景的一部分。 2025年，在幾輪歷史週期的起伏之後，熱潮再次湧向機器人，而這一次，聚光燈下的關鍵詞變成了“具身智能”。 機器人從春晚上表演秧歌舞、參加馬拉松、亮相綜藝節目，到首次被寫入《政府工作報告》；與此同時，企業不斷融資、加速上市，“具身智能”不僅完成了大衆層面的“破圈”，也在政策與資本層面獲得了前所未有的關注。 另一邊，AI的熱度仍在持續。從 DeepSeek R1 引發全球討論，到後續迭代升級的 Gemini 3 系列，大模型仍在不斷創造新的驚喜與可能。 2025年，「創·問」編輯部採訪的大部分公司與創業者，都圍繞這兩個方向展開。但與過去不同的是，在這些訪談中，被反覆提及的，不再只是宏大、抽象的概念與標籤，而是技術真正落地過程中那些具體的細節，以及創業者必須親手面對的“髒活、苦活、累活”。 當具身智能與AI被不斷推向更宏大的時代敘事時，比起喧囂與熱鬧，這些創業者更關注的，是低頭行走的方向，以及對自身邊界的清醒認知。 技術爆發前夜，想象力固然重要，但更稀缺的，始終是執行力。 低頭看路，積跬步，才能穿越漫長週期。
作爲程序員，我真切感到：AI 已把 CRUD 拉下神壇，留下的只有能真正解決問題的人。想不被淘汰，就得把基礎打牢，再去學架構、安全、性能這些 AI 難以企及的高地。別再做只會寫代碼的工兵，要懂業務、會設計、敢決策，把代碼上升爲價值。別怕年紀大，35 歲不是終點，而是重新選擇賽道的起點。堅持學習，終身成長，纔是程序員最硬的底氣。技術更迭不停歇，唯有執行力與好奇心永不過時。
天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。在喧囂的聚光燈外，真正的變革往往誕生於無人喝彩的角落，那是創業者用雙手丈量泥土的堅韌。當宏大的敘事逐漸退潮，留下的不是空洞的概念，而是對細節的極致打磨與對邊界的清醒認知。這並非浪漫的想象，而是腳踏實地的修行，是在漫長的週期中以微小的步伐積累跨越鴻溝的力量。唯有沉下心來，直面那些枯燥而繁重的現實，才能在技術的寒武紀大爆發中，聽見生命拔節的聲音。