心力管理：以軟濟硬的智慧

內容簡介

本書作者在企業管理實踐的路上義無返顧地艱辛探索，探尋着從“物本管理”到“人本管理”具體化爲“心力管理”的規律和實踐方式。本書共分九章。第一章基於“任何管理模式都蘊含着民族文化的內涵”的認知，描述傳統文化與黑松林心力管理之間的連接點，重點描述黃橋的歷史、人物，由遠及近地闡發“傳統”在心力管理形成過程中的作用；第二章重點描述“剛健有爲”的君子人格與優秀企業家之間的關係，結合自身從艱苦奮鬥、喫苦耐勞、勤儉節約、勤思好學、剛健有爲等特性做了描述，道出了企業家在將優秀傳統文化轉化爲卓越管理力量過程中的作用。第三、四、五章從“以德育人”“以情感人”“以行塑人”角度介紹黑松林“心力管理”結合中華優秀傳統文化培養與管理員工，打造具有凝聚力、向心力、戰鬥力的堅強團隊。第六章“和諧組織”介紹中華優秀傳統文化對和諧管理與和諧組織建設的重要性，以及黑松林和諧團隊創建的過程及其對企業成長的支撐作用。第七章“誠信經營”，結合黑松林在營銷與客戶關係管理方面的故事，介紹黑松林的“心力營銷”在商業活動中經營人心，與客戶建立長期持續的合作關係。第八章“權變管理”主要介紹心力管理的權變思維，即管理要隨着具體情境發生變化，體現了中國式管理的柔性之美。第九章“用心管理，管到心裏”是全書的總結，結合案例故事，介紹中華優秀傳統文化哺育的“心力管理”在黑松林的企業實踐中發揮作用。

書籍信息