潘建國
本書聚焦老字號數字化轉型核心議題，以 7 章搭建系統理論與實踐體系。開篇解讀老字號文化內涵，剖析數字時代的機遇與挑戰，明確轉型必要性、指導原則及趨勢。創新性提出 “一指三力五板” 模型，拆解評估體系、驅動力量與五大核心轉型板塊。後續章節針對管理、供應鏈等五大領域，結合軟件方案、應用價值、趨勢預測及經典案例，爲老字號突破瓶頸、實現數字化升級提供全景式專業指導。
