
任慧媛
萊克電氣,成立於1994年12月,以高速電機爲核心技術,主營業務涵蓋家居清潔、空氣淨化、水淨化、廚房電器等綠色智能小家電產品,以及園藝工具和核心配套零部件,是爲全球消費者提供高品質生活的環境清潔和健康小家電企業。被譽爲“全球吸塵器專家”,是名副其實的“世界隱形冠軍”。 “中國造隱形冠軍系列叢書”之《萊克電氣的故事與哲理》旨在系統整理、總結梳理並提煉昇華萊克三十年來的創業歷程、成長與突破。以及在極度競爭的小家電行業實踐大有作爲的經營之道。本書通過採寫約100個故事案例,揭示萊克電氣在成爲“世界隱形冠軍”和高端民族品牌路上的戰略選擇、科技創新及管理方法,並傳達其“與衆不同、領先一步”的創業精神和文化價值觀。
一、過去5年市場對萊克電氣的主要爭議點 1. 盈利能力與毛利率持續承壓 - 爭議內容:公司營收增長但淨利潤增速顯著低於營收增速,毛利率呈下降趨勢。2019-2021年前三季度,毛利率從26.82%降至22.37% - 當前狀態(2025年):毛利率進一步下滑至22.18%,淨利率降至8.10%,同比下降4.13個百分點 。2025年歸母淨利潤7.99億元,同比大幅下滑35.04% 2. ODM/OEM代工模式依賴 vs 自主品牌轉型緩慢 - 爭議內容:公司長期以ODM外銷代工爲主(外銷佔比超70%),自主品牌(OBM)發展不及預期,"有製造無品牌"的困境持續 - 當前狀態:2024年OEM低毛利業務佔比已降至20%以下,ODM/OBM高毛利業務佔比超過40% 。但2025年境內收入僅29.29億元(佔比30.38%),自主品牌銷售佔比下降導致家電及園藝工具銷售均價下滑 3. 高盛金融衍生品仲裁案(2018-2024年) - 爭議內容:2018年公司與高盛國際簽訂遠期結售匯衍生金融產品,累計虧損702.7萬美元,高盛要求支付約4041萬美元平倉金額,雙方糾紛持續5年 - 當前狀態:2024年4月,天然控股向高盛國際支付2,507.13萬美元和解金,各方簽署《和解協議》,執行程序終結 。該風險已完全解除。 4. "高儲低借"財務操作策略爭議 - 爭議內容:2023年公司將大量貨幣資金以美元形式儲蓄獲取高利息收入(2.91億元),同時短期借款激增至42.47億元,引發市場對流動性風險和匯率風險的擔憂,上交所發出監管工作函 - 當前狀態:2025年末短期借款達68.88億元,資產負債率升至66.68% 。有息資產負債率達49.6%,貨幣資金/流動負債僅39.27%,財務風險仍需關注 5. 美國關稅政策與海外產能佈局風險 - 爭議內容:公司出口業務約佔總業務70%,美國加徵關稅直接影響利潤。2025年受美國劇烈加徵關稅政策影響,汽車零部件業務直接承擔出口關稅,導致成本大幅上升 - 當前狀態:ODM家電出口業務已於2025年二季度完成轉移至海外生產,關稅影響基本消除;帕捷泰國工廠於2025年底竣工投產,汽車零部件對美業務關稅將顯著下降 6. 境內自主品牌業務增長乏力 - 爭議內容:國內消費市場疲軟,自主品牌業務競爭加劇,消費信心不足和消費降級趨勢延續 - 當前狀態:2025年境內收入29.29億元,同比增長8.31%,但毛利率34.74%,同比下降0.79個百分點 。碧雲泉淨水機連續10年保持高端臺式淨水機銷量冠軍,品牌價值突破106億元 --- 二、與同行業頭部企業(科沃斯、石頭科技)對比 1. 盈利能力對比 指標 萊克電氣(2025年) 科沃斯(2024年) 石頭科技(2024年) 毛利率 22.18% 46.52% 50.14% 淨利率 8.10% 約4.9% 16.55% 歸母淨利潤 7.99億元 8.06億元 19.77億元 營收 98.67億元 165.42億元 119.45億元 - 分析:萊克電氣毛利率遠低於科沃斯和石頭科技(差距約24-28個百分點),淨利率介於兩者之間。這主要因爲萊克以ODM/OEM代工爲主,而科沃斯、石頭科技以自主品牌爲主,品牌溢價差異顯著 2. 業務模式與收入結構對比 維度 萊克電氣 科沃斯 石頭科技 境外收入佔比 69.62%(2025年) 約43%(2024年) 53.48%(2024年) 自主品牌佔比 OBM+ODM>40%,OEM<20% 約97.6%(科沃斯+添可雙品牌) 幾乎100%自主品牌 核心品類 吸塵器、電機、汽車零部件 掃地機器人、洗地機 掃地機器人、洗地機 第二增長曲線 汽車零部件(收入39.49億,佔比40.71%) 添可品牌(收入80.61億) 洗地機、洗衣機、割草機 - 分析:萊克電氣境外依賴度最高(近70%),且以代工出口爲主;科沃斯、石頭科技自主品牌佔比更高,且科沃斯雙品牌(科沃斯+添可)驅動,石頭科技全球出貨量已超越科沃斯登頂第一 3. 研發投入與費用效率對比 指標 萊克電氣(2025年) 科沃斯(2024年) 石頭科技(2024年) 研發費用 5.43億元 9.81億元 約9.8億元 研發費用率 5.50% 5.93% 8.7% 銷售費用 4.30億元 59.38億元 約29.7億元 銷售費用率 4.35% 35.9% 24.84% - 分析:萊克電氣銷售費用率遠低於科沃斯和石頭科技,但這也反映其自主品牌營銷投入不足。石頭科技"以利換量"策略下銷售費用翻倍增長,2025年前三季度銷售費用達31.8億元,同比增長超100% 4. 經營現金流與財務健康度 指標 萊克電氣(2025年) 科沃斯(2025H1) 石頭科技(2025H1) 經營現金流淨額 14.76億元 14.56億元 -8.23億元 資產負債率 66.68% 約52% 約26% 短期借款 68.88億元 較低 較低 - 分析:萊克電氣經營現金流表現良好(14.76億元),但資產負債率偏高(66.68%),短期債務壓力大 。石頭科技2025年上半年經營現金流爲-8.23億元,同比下降179.84%,陷入"增收不增利"困境 --- 三、綜合評價:萊克電氣相對頭部企業的能力定位 優勢能力 1. 製造與供應鏈能力:作爲行業領先的吸塵器製造企業,擁有蘇州、越南、泰國三大生產基地,年產能超1,650萬臺,電機年產能1.67億件,製造功底深厚 2. 電機技術壁壘:高速數碼電機技術積累深厚,自產電機佔比約38-42%,電機業務成爲高毛利核心業務 3. 汽車零部件第二曲線:成功進入多家頭部車企供應鏈,2024年收入超20億元,成爲新的高毛利核心業務 4. 全球化佈局能力:越南、泰國工廠已投產,有效規避貿易風險,海外供應鏈體系逐步完善 劣勢與差距 1. 品牌溢價能力弱:毛利率(22%)與科沃斯(46.5%)、石頭科技(50%)差距巨大,自主品牌影響力有限,"有製造無品牌"標籤未完全撕掉 2. 研發投入強度不足:研發費用率5.5%低於石頭科技(8.7%),在掃地機器人、AI算法等前沿技術領域佈局落後 3. 境內市場開拓乏力:境內收入佔比僅30%,且2024年同比下降0.74%,國內消費降級環境下自主品牌增長承壓 4. 財務槓桿偏高:資產負債率66.68%顯著高於科沃斯(約52%)和石頭科技(約26%),短期借款68.88億元,債務結構待優化 當前狀態總結 - 高盛仲裁案:已完全解決,風險消除 - 關稅影響:ODM家電業務已轉移海外,影響基本消除;汽車零部件泰國工廠投產,2026年關稅影響將顯著下降 - 盈利能力:2025年受關稅一次性衝擊,淨利潤大幅下滑35%,但2025年Q4已環比回升,預計2026年隨着海外產能釋放和關稅影響消退,盈利能力有望修復 - 轉型進度:從純代工向"ODM+OEM+OBM+汽車零部件"多元模式轉型取得進展,但自主品牌佔比仍偏低,品牌轉型仍是長期挑戰 --- 核心結論:萊克電氣的核心競爭力在於製造能力、電機技術和全球化供應鏈,但在品牌溢價、研發投入、境內市場開拓方面與科沃斯、石頭科技存在顯著差距。公司當前處於"製造優勢向品牌優勢轉化"的關鍵期,汽車零部件業務提供了第二增長曲線,但財務槓桿和自主品牌建設仍是需要持續關注的爭議點。