我在大廠，四處「活水」（輕紀實）

摘錄AI進入大廠之後，最先改變的，或許不是某一個崗位，而是每個人對未來的判斷。 過去，活水是大廠留住人才的一條通道：做得不開心，可以換部門；想轉型，可以尋找新業務；遇到組織調整，也還有一次重新選擇的機會。如今，降本增效、崗位收縮與AI替代同時發生，活水卻越來越像一條擁擠的逃生通道。有人漂了三個月纔等來新工位，有人四五個崗位全部失敗，有人終於成功轉崗，卻發現新岸邊依然有新的壓力和考覈...... 當能力、績效、人脈、老闆關係甚至婚育問題，都可能成爲流動的籌碼，職場裏的所謂選擇究竟還有多少屬於自己？ 從一次次活水與漂流中，看見的也是今天大廠人的共同處境：我們努力保持流動，卻未必因此獲得自由。

自由從來不是流動的副產品，它只是我們拼命漂流的藉口。你以爲換一個部門就能換一種命運，卻在一次次活水失敗後看清：真正困住你的不是某個崗位，而是你不得不把自己拆成籌碼——能力、績效、人脈、婚育，每一張都明碼標價。有人漂了三個月等來新工位，有人終於上岸卻發現岸邊依舊是考覈與壓力。我們努力保持流動，卻未必因此獲得自由。原來人最深的無力，不是無處可去，而是去哪裏都還是同一個自己。

瞭解了一下活水流程的博弈。在大家都想“上岸”的時代，我想這樣告訴自己： 社會本是一片無邊的大海，每個人都是一葉孤舟，我們錯把“上別人的船”當成了上岸，實際不過是借他人的船同行了一段日子。等到我們沒什麼可以交換給船長，便又被拋下了船。 真正的岸，是那葉不懼獨行，用盡一切辦法頂住風浪的孤舟。

AI快速發展，技術日新月異，人只有不斷學習才能跟上社會節奏。雖然說人要不斷流動，讓自己更有競爭力，更不能被別人取代，但有時候不是說自己不想就可以不被取代的。

以紀實視角剖開大廠活水現狀。AI衝擊之下，內部轉崗不再是避風港，擁擠的流動通道充滿無奈。個體拼命尋找出路，卻未必換來真正自由，真實呈現當代職場人的掙扎與困境，引人深思。

公司需要的是螺絲釘，是哪裏需要哪裏搬的磚，那種高精尖的人，很少幾個就夠了。但個人發展不是，如果沒有某個方向的高精尖，那你的不可替代性就不存在

有時候也在考慮。在AI盛行的這個時代。或者說還沒有一個完備的去規範這個行業的時代。最終的走向和結局是什麼，被AI換下的人如何謀生？

講了什麼，又好像什麼都沒講。ai的初衷本來不應該是提升dirty work的處理效率，而應該是文科生的想象力和理科生的創造力相結合，科技更進步，文化生活更有趣吧

待過兩個大廠，基礎牛馬崗位，只能說在哪都只是一份工作罷了，自己開心最重要，畢竟人生很短 了不起的是大廠，不是你的大廠的牛馬身份😃😃😃

嫡系」是大廠裏一個隱祕、卻總被反覆討論的詞，「你是誰帶出來的、身後站着誰」。在大廠，活水最優場景就是被嫡系老闆帶走。