
[美]加布裏埃拉·羅森·凱勒曼 [美]馬丁·塞利格曼
21世紀的世界是一個不確定性的時代:組織優化、裁員、經濟下行、AI替代人工的工作威脅、快速的行業和技術變革、算法驅動.....而且這種不確定性變得愈加劇烈,就像風暴掀起的巨大旋渦一樣,帶來了很多的風險、未知和恐懼,那麼我們如何在這樣急流的旋渦中生存和發展呢? 作者將這個時代比喻爲激流湧進的時代,我們每天就像在皮划艇上漂流,誰也不知道下一秒會是什麼樣:是平穩的河水,還是旋渦,還是岩石,還是峭壁?我們不知道會是什麼——就像風暴一樣,席捲而來,陰晴不定。但是我們可以選擇應對的心理力量——我們終將會穿越風暴。 “積極心理學之父”馬丁·塞利格曼聯合他的團隊針對來自全球各行各業數十萬名員工的數據和研究,總結出了應對不確定性的5種心理力量: (1)韌性:我們應對變化的基石 (2)意義和要緊感:推動我們前進的內在動力 (3)快速建立融洽的關係以獲得社會支持:我們蓬勃發展所需要的聯結 (4)展望能力:我們對未來的信心和信念 (5)創造力和創新:我們人類獨特的天賦? 這五5種心理能力讓我們能夠預測變化,恰當地計劃,應對挫折,並充分發揮我們的潛力,在不確定性中獲得蓬勃的發展。
🌈26年第1️⃣本 讀書分享🎁 《2030年,將80%的人丟掉工作或被迫換賽道:這本書藏着不被風暴捲走的生存法則》 你有沒有想過,5年後自己的工作可能徹底消失? 這不是危言聳聽——數據顯示,到2030年,全球將有80%的人面臨職業轉換或重塑。 AI狂飆、裁員不斷、行業地震……我們彷彿被拋進一片沒有航圖的海域,風暴來時,連避風港都難尋。 但有一種人,不僅能在風浪中穩住船舵,還能借勢抵達更遠的彼岸。 他們做對了什麼? 想知道答案,就翻翻這本《我們終將穿越風暴》。 風暴不是意外,而是時代常態 我們正活在一個“確定性”不斷崩塌的時代: AI一夜之間能寫稿、畫圖、寫代碼; 昨天還穩定的行業,明天可能整體重構; 裁員不再是新聞,而成了許多公司的常規動作。 對於真正的水手來說,真正的安全感,從來不是祈求風平浪靜,而是學會在風暴中穩舵前行。 “今日果,來自昨日種種因;明日果,正由今日種種因造。”你今天的每一步,都在書寫明天的結局。 我們常常抱怨環境、抱怨時代,卻忘了——那個掌舵的人,始終是自己。 而掌舵的第一步,竟然是與自己和解。 當我真正理解這句話時,竟有種豁然開朗的感覺: 世界就像一面鏡子,你情緒平穩,它照出來的便是平穩;你慌亂掙扎,它返還給你的便是巨浪。 學會在內心修籬種菊,外在的風雨纔不至於掀翻你的世界。 穿越風暴的5個“生存寶箱” 分享書中穿越風暴的5個“生存寶箱”,就像爲每個在風浪中航行的人,塞了一隻救命工具箱: 1. 情緒韌性:允許焦慮,但不被它吞噬 你發現了嗎?曾經小區停車場裏揮手指揮的保安,變成了自動識別的道閘;高速公路收費站的微笑收費員,變成了ETC的無感通行;甚至餐廳裏的服務員、工廠流水線上的工人,都越來越多地被機器人和AI系統取代。 這確實讓人焦慮——但真正的生存智慧,是把這份焦慮轉化爲“爲我所用”。抗拒不如擁抱,害怕被取代不如學會用AI增值。 當重複勞動被接管,人的價值恰恰得以釋放:去創造、去聯結、去解決機器無法解決的問題。 人機協作不是選擇題,而是必答題。答對了,未來職場纔有你的位置。 2. 意義感:不是找到的,而是澆鑄出來的 經濟下行時,我們常像無頭蒼蠅般“拼命划船卻不知去向何方”。 但意義從來不是尋找到的,而是親手澆鑄的。 如同稻盛和夫在初創企業瀕臨倒閉時,沒有逃離,而是選擇“與工作談戀愛”,將全部熱情投入研發,最終在陶瓷領域鑄造傳奇。 他把危機視爲淬鍊意義的熔爐。 今天,“被裁員”亦可成爲破局的契機——有人藉此開啓自由職業,有人終於轉身深耕熱愛。真正的意義不在遠方,而在你願爲之燃燒的事情裏。 3. 社會支持(聯結力):孤島易傾覆,脆弱反而能織網 越是不確定的時候,越不能一個人硬扛。主動分享困境、整合資源、互助取暖,這些看似“示弱”的行爲,恰恰能織就一張抗風險的關係網。 就像疫情期間,許多實體店主自發組建“商圈互助聯盟”——餐飲店爲隔壁書店提供工作餐,書店爲咖啡館提供閱讀空間,健身房向所有聯盟會員發放體驗券。 通過資源共享、客流互導,大家不僅熬過了寒冬,還創造了新的消費場景。 真正厲害的人,懂得把孤舟連成艦隊。在風浪中,單獨一艘船可能被淹沒,但艦隊卻能相互支撐,共同抵達更遠的港灣。 4. 希望感(展望能力):風暴再大,也有光的間隙 神經科學研究證明,人可以通過聚焦微小的確定性,重建對未來的掌控感。 之前一位在裁員潮中失去工作的設計師朋友,他沒有沉浸在焦慮中,而是“每天學會一個AI繪圖新指令”。從最簡單的提示詞開始,到逐步掌握風格融合、參數調整,三個月後他不僅用AI工具大幅提升了創作效率,還開闢了“AI輔助設計”培訓的新方向。 希望不是盲目樂觀,而是用行動一寸一寸照亮前路。每一個具體而微小的進步,都在爲你鋪設穿過迷霧的階梯。 5. 創造力(現在就行動):與其等風平浪靜,不如先調整船帆 擔心AI淘汰人?那就先去用AI工具; 害怕職業風險?不妨試水一份副業。 行動,是破解焦慮最直接的鑰匙。 這個時代淘汰的,從來不是人,而是固化的活法。 寫在最後:做自己人生的舵手 讀完這本書,我最大的感悟是: 風暴從未止息,變化纔是常態。 但人類最了不起的能力,恰恰是在不確定中重塑確定—— 用情緒韌性錨定內心,用行動力創造可能。 就像書裏那句讓我銘記很久的話: “穿越風暴者,不是等待晴空的人,而是在雨中也能起舞的水手。” 最後: 如果你正經歷職場動盪、轉型迷茫,或是對未來感到不安—— 這本書或許不能立刻給你答案,但它能給你一樣更重要的東西: 在風浪中依然向前航行的底氣。 畢竟,2030年80%的人會換工作, 但剩下的那20%,未必是站在原地的人, 而是早就學會御風而行的人。 準備好了嗎? 從今天起,做自己人生的舵手。 縱使浪湧千重,亦可乘風而行。 真心推薦這5本【續命書】 前面聊到壓力和迷茫,真的感同身受。 除了《我們終將穿越風暴》,這幾年還有幾本書,是實實在在給過我力量的。它們就像幾個不同性格的朋友,在我需要時給了我關鍵提醒。分享給你,希望也一樣有用: 1. 《韌性》—— 你的【心理健身房私教】 如果內心力量能像肌肉一樣練出來,這本書就是最好的訓練手冊。 它不灌雞湯,而是帶你一步步看懂:爲什麼有些人被打擊後能更快恢復?怎麼做才能讓自己“抗摔打”?每次覺得快被壓垮時,翻開它,就像有個冷靜的教練在旁邊說:“來,我們分析一下,這次怎麼站起來會更穩。” 2. 《也許你該找個人聊聊》—— 那個【陪你深夜流淚的朋友】 這是本神奇的書,讀着讀着就像在和自己對話。作者既是心理醫生,也是需要幫助的來訪者。 我忽然明白:原來那些說不出口的糾結、羞恥、恐懼,並不是我【有問題】,而是作爲人,都會有的真實反應。 如果你也覺得“心裏很堵,但不知道跟誰說”,這本書就是最好的傾聽者,實在不行,找我也可以,我會全然的傾聽,不會有任何評判。 3. 《臣服實驗》—— 我願稱之爲【總讓你豁然開朗的智者】 在我焦慮到不行的時候,朋友推薦了這本。 它講了一個道理:生活就像一條河,你拼命逆流划船會累死,但如果你放下槳,信任水流的方向,它反而會帶你去意想不到的好地方。 它不是讓你隨波逐流,也不是讓你學着【躺平】,而是教你一種更智慧的用力方式——把能量從【對抗現實】轉到【創造可能】上。這一點稻盛和夫的經歷就是最好的佐證。 4. 《心流》—— 幫你找回【沉浸式快樂】的手冊 你有沒有過那種忘記時間、全心投入一件事的體驗?那種感覺就是“心流”。 這本書把這種體驗說透了:怎樣才能在工作中找到心流?如何在愛好裏進入心流? 它給了我一個特別重要的啓示:幸福不是等來的,是可以主動【設計】出來的。 我都驚呆了,原來還可以這麼想? 怪不得很多高手很沉浸在自己的世界,原來他們就掌握了這個能力,並且能讓自己隨時進入心流,真的是一種頂級能力。 5. 《被討厭的勇氣》—— 給你【精神鬆綁】的鑰匙 這本書,我願稱爲【活得通透的啓蒙書】。 它用對話的形式,回答了那些扎心的問題:爲什麼我總在意別人眼光?爲什麼我總覺得自己不夠好?它的核心就一句:你的價值,不需要任何人評判。 讀完真的像卸下一身枷鎖——別人喜不喜歡我,那是別人的課題;我只需要負責把自己的課題做好。 這幾本書,有的像藥,對症下藥;有的像茶,慢慢回甘。它們在我不同階段給過我最實在的支撐。希望它們也能陪你,在風浪裏穩住自己的節奏。 說到底,讀書不是爲了逃避現實,而是爲了回來時,手裏多幾樣工具,眼裏多幾分清明。 共勉!
👂帆 | 第559本 | 我們終將穿越風暴 🔍討論:在“不確定的”大環境下,你會如何守護內心的秩序?
21世紀的世界是一個不確定性的時代組織優化、裁員、經濟下行、 AI 替代人工的工作威脅、快速的行業和技術變革、算法驅動……而且這種不確定性變得愈加劇烈,就像風暴掀起的巨大旋渦一樣,帶來了很多的風險、未知和恐懼,那麼我們如何在這樣急流的旋渦中生存和發展呢? 作者將這個時代比喻爲激流湧進的時代,我們每天就像在皮划艇上漂流,誰也不知道下一秒會是什麼樣:是平穩的河水,還是旋渦,還是岩石,還是峭壁?我們不知道會是什麼﹣﹣就像風暴一樣,席捲而來,陰晴不定。但是我們可以選擇應對的心理力量﹣﹣我們終將會穿越風暴。 "積極心理學之父"馬丁·塞利格曼聯合他的團隊針對來自全球各行各業數十萬名員工的數據和研究,總結出了應對不確定性的5種心理力量: (1)韌性:我們應對變化的基石 (2)意義和要緊感:推動我們前進的內在動力 (3)快速建立融洽的關係以獲得社會支持:我們蓬勃發展所需要的聯結 (4)展望能力:我們對未來的信心和信念 (5)創造力和創新:我們人類獨特的天賦? 這五5種心理能力讓我們能夠預測變化,恰當地計劃,應對挫折,並充分發揮我們的潛力,在不確定性中獲得蓬勃的發展。
我們經常在追趕,努力解決一些已經過時的問題: 生活本來就是一場遊牧,我們需要在不同的新的環境中打獵、釣魚、採集、生存…而這些都會帶來嶄新的發現,但在這些新發現的同時,我們的勝利、心理、大腦也在隨之發展。而這並不是一種重新理解生活的方式,而是我們將生活重新整合的一種方式,而這種方式,也是在當下的風暴激流中,我們可行且最有效的應對策略。 從人類發現火到廣島原子彈爆炸,中間經歷了150萬年;但從“開放圖譜”到“這就是你的數字人生”只用了三年的時間;我還記得我接受AI到現在大家都在談論、研究、使用AI,也不過一年的時間,AI的完善程度,已經在顛覆認知下變成了習以爲常;時代如今就是一場洶湧的波濤,而我們每一個人都駕駛着自己的小船在這波濤中行進,而時代的發展和變化則是海上的風暴,我們要如何在這風暴中前進不至於沉船觸底,已經不再只是發展的問題了,而是關乎於我們如何理解心理、如何去看待心理學的新認知了。 《我們終將穿越風暴:應對不確定性的5種心理力量》這本書是由人類大腦發展史到時代革命發展史開講,爲讀者簡述呈現了在時代腳步發展下人類的適應性以及心理大腦的變化,之後從心理學發展的簡述視角中將心理疾病的歷程直觀引出,展示的不僅是大時代的浪潮風暴中,人類心理的岌岌可危,更是整個心理學發展時代下,心理學對於人類本身正在轉變的影響。 在這本書的後幾個部分,我們會看到團隊詳細的案例分析以及概念確立和解析,爲讀者提供了更方便但也更可行的當代職場生存策略。其實,閱讀這本書始終有種被浪潮擁着往前走的感覺,可這也正是我們這個時代的腳步,有時候不是庸人自擾,反而是自己真的在被浪潮一波波的拋下,因此,不具備一定的創新力、心理韌性又不夠的人類,自然會壓力重重,甚至會被壓垮,這不是聳人聽聞,而是我們的心理隨着大腦和時代的交替發展,已經不再只是單純滿足生存就覺得開心快樂的時候了。如今我們需要更多的自我支持,而這份自我支持與整個社會卻也脫不開關係。 我在閱讀的過程中,始終有一個模糊的對於心理學、包括本書團隊所要傳遞的概念的理解,也許我們不應該等到感冒的時候纔去喫藥控制,而是在感冒來臨之前,就鍛鍊身體而保持身體健康抵禦感冒的侵襲。我似乎理解了從前上班時候,一直質疑公司對於病假的不人性化的抱怨了。所以,本書,更像是一套救生系統,在風暴來臨之前,我們已經穿戴整齊,因此,風暴來臨之時,即使會恐懼,但因爲有着一份救生系統的保護,而讓我們更加從容的乘風破浪。 書中詳細分析了影響我們應對不確定性的五種心理力量,在本書的第四部分中就具體分析了心理韌性的五種關鍵因素:情緒調節能力、樂觀主義、認知靈活性、自我關懷、自我效能感。這五種因素的可調節性和可訓練性不僅是在時代浪潮下適應時代的關鍵因素,也是我們心理健康至關重要的關鍵因素。 本書的最後部分,作者團隊對於新時代有一個很全新或者說很美好的期待,那就是對我們孩子們的新一代最深刻的寄予:也許有一天,我們的孩子在進入職場時就已經掌握了本書所描述的技能。只是,在孩子們將心理能力掌握之前,面對當前的風暴浪潮,我們需要這本書,更像是需要一套在困難附身之前,給予人們應對困難的工具。 因此,閱讀本書更像是給自己穿起一套救生衣,然後迎着風暴繼續前進的勇氣。
《我們終將穿越風暴:應對不確定性的5種心理力量》把21世紀描繪成一個“激流湧進”的時代,作者加布裏埃拉·羅森·凱勒曼與馬丁·塞利格曼基於全球數十萬名員工的研究,總結出五種幫助個人在動盪環境中生存並蓬勃發展的心理力量: 1. 韌性:像皮划艇在激流中的首要能力,幫助我們承受衝擊並迅速恢復。 2. 意義和要緊感:爲我們提供內在驅動力,讓個人在變化中保持方向感。 3. 快速建立融洽的關係以獲得社會支持:通過聯結他人,形成應對風暴的“同伴動力”。 4. 展望能力:對未來保持信心與願景,引導我們做出長遠而靈活的計劃。 5. 創造力和創新:利用人類獨特的想象力,在不確定中尋找新機會、新路徑。 書中闡述了這五種力量如何相互作用,幫助個人預測變化、恰當規劃、應對挫折,並在風暴眼中實現自我成長與組織繁榮。
《我們終將穿越風暴》這本書由積極心理學之父馬丁·塞利格曼團隊基於全球各行各業數十萬名員工的數據和研究,爲我們應對不確定和變化莫測的世界,總結出了5種心理力量: 1.韌性:我們應對變化的基石 2.意義和要緊感:推動我們前進的內在動力 3.快速建立融洽的關係以獲得社會支持:我們蓬勃發展所需要的聯接 4.展望能力:我們對未來的信心和信念 5.創造力和創新:我們人類獨特的天賦 這5種心理力量讓我們能夠預測變化,恰當地計劃,應對挫折,並充分發揮我們的潛力,在不確定性中獲得蓬勃的發展。
當下AI技術飛速迭代,行業變革、崗位更替成爲常態,不確定性已然成爲時代主旋律,許多人深陷焦慮與迷茫。本書依託大量實證研究,提煉出五種核心心理力量,爲身處AI變局中的我們,提供了穩住自我、從容前行的精神指南。 韌性是對抗時代動盪的基石。AI重塑工作模式,舊技能快速貶值,挫折與落差無處不在。真正的韌性並非硬扛壓力,而是情緒調節與認知重塑的能力。它讓我們坦然接納行業變化,把技能淘汰、職業波動當作成長契機,在試錯與覆盤後快速回彈,不被時代焦慮裹挾。 意義和要緊感是前行的內在內核。AI可以替代重複機械的工作,卻無法定義人生價值。在算法主導效率的時代,我們極易陷入盲目內卷。堅守內心的意義感,能讓我們跳出功利內耗,明確個人成長方向,在快速變化的環境中守住本心,擁有持續奮鬥的動力。 快速建立融洽關係、獲取社會支持,是變局中的重要底氣。AI拉近了距離,卻也加劇了人際疏離。單打獨鬥早已難以應對複雜變化,真誠的人際聯結能搭建穩固的支持網絡。困境中的傾訴、成長中的互助,能幫我們化解孤獨焦慮,藉助集體力量抵禦時代風暴。 展望能力讓我們立足當下、放眼長遠。AI時代變化迅猛,短視浮躁是多數人的通病。擁有展望能力,便能跳出眼前得失,預判行業趨勢、規劃成長路徑,主動適應變化而非被動追趕,在時代洪流中掌握人生主動權。 創造力與創新是人類不可替代的核心優勢。AI擅長復刻與執行,卻難以擁有真正的創新思維。主動培養創新能力、跳出固有思維,挖掘獨特思考與創造價值,正是我們超越人工智能、立足時代的關鍵。 不確定性從未消失,但心理力量可以自我鍛造。這五種能力,讓我們在AI浪潮中不慌不忙,以強大內心穿越時代風暴,實現持續成長。
在AI快速迭代、行業持續洗牌、生活充滿變數的當下,焦慮、迷茫與無力成了很多人的常態。我們總在追趕時代的節奏,卻常常被突如其來的變化打亂節奏,陷入內耗與停滯。積極心理學之父馬丁·塞利格曼的晚年力作《我們終將穿越風暴》,給出了破局答案。知識點還是很多的,邏輯通順,很適合閱讀與思考。這本凝聚作者畢生研究精華的著作,跳出傳統心理療愈的框架,用科學實證與人生智慧告訴我們:時代的風暴永遠不會消失,真正的成長,從不是等待風浪平息,而是修煉穿越風暴的能力。 作爲塞利格曼晚年的集大成之作,這本書顛覆了大衆熟知的“習得性無助”認知。過去我們認爲,絕望與放棄是後天經歷失敗學來的負面心態,而本書提出了顛覆性觀點:脆弱、退縮、恐懼未知,是人類的大腦出廠設置,而希望、堅韌、抗壓,纔是需要後天刻意訓練的高級能力。全書沒有空洞的雞湯,依託數十萬樣本的長期研究,提煉出適配不確定時代的核心心理特質,爲個人突圍、企業深耕、組織發展提供了底層邏輯,兼具學術厚度與現實指導意義。 在AI重塑一切的今天,最大的危機從不是技術的迭代,而是人心的失穩。AI可以替代重複勞動、快速整合知識、提升工作效率,但無法擁有人類的韌性、定力與長期主義。當下很多人陷入困境,並非能力不足,而是心態失守:一次挫折就自我否定,一點變數就焦慮內耗,習慣躺平逃避、硬扛內耗、被動等待,最終在時代浪潮中逐漸掉隊。而這本書所倡導的核心特質,恰好能破解時代痛點,讓我們在動盪中穩住腳步、持續前行。 對個人而言,這本書是當代人的心理自救指南。它教會我們接納不確定性是生活常態,摒棄“萬事順遂”的執念。我們可以通過刻意練習,培養樂觀的解釋風格、堅韌的抗壓能力與持續行動的勇氣。遭遇失敗時,不再歸因於自己一無是處,而是視作暫時的考驗;面對未知時,不再恐慌退縮,而是相信自己擁有適配變化的能力。這種心理力量,能讓普通人在AI競爭、職場波動、生活壓力中,保持穩定的狀態,不內耗、不躺平,持續沉澱自我、穩步成長。 對於企業和各類組織,這本書更是珍貴的經營啓示。當下市場競爭激烈、行業變革加速,很多企業容易在行情波動、發展瓶頸中陷入迷茫,要麼急於求成盲目跟風,要麼畏懼風險停滯不前。塞利格曼在書中強調,優秀的組織生命力,源於全員的心理韌性與長期篤定的信念。企業想要穿越行業週期,不能只依賴商業模式與技術優勢,更要搭建積極的組織氛圍,培養團隊抗挫折、抗變數的能力,面對困境不潰散,面對變化敢革新,在反覆的市場“風暴”中沉澱核心競爭力。 縱觀全書,最動人的內核是溫柔且堅定的力量:風暴無法摧毀我們,真正決定人生與事業結局的,從來不是困境本身,而是我們面對困境的心態與能力。在這個人人焦慮的AI時代,外部世界永遠充滿未知,但內心的力量可以自主掌控。 《我們終將穿越風暴》不僅是一本心理學著作,更是一本適配時代的成長修行手冊。它用畢生學術積澱告訴我們:所有動盪都是成長的契機,所有風雨都是蛻變的鋪墊。願我們都能修煉內心的韌性,接納變化、堅守初心,以篤定的心態直面所有不確定性,腳踏實地、穩步前行,終將穿越所有風暴,遇見長久的成長與光明。
你有沒有在某個凌晨忽然清醒,意識到自己正漂在一條看不見盡頭的河上,不知道下一秒是平靜還是翻覆。恐懼不是來自風浪本身,而是來自那種什麼都抓不住的懸空感。但人終究不是隨波逐流的木頭——韌性是腳下的底,意義是往前劃的槳,而人與人的聯結是彼此遞過來的手。能看見遠處微光的人,不會在暗處溺斃;敢在混沌中生出新東西的人,風暴反而成了他的風。五種力量,其實說的都是同一件事:你比你以爲的更能穿越。
影響心理韌性的因素 真實性,認知靈活性,情緒調節能力,共情,專注,營養,體育運動,休息,自我關懷,社會聯結,戰略規劃,調整,教練,賦權,鼓勵參與,解決問題,再認,建立關係,成長型思維,希望,控制源,樂觀主義,自我覺察,自我效能感