
楊雨晴 鄧姍
在數字化浪潮席捲全球的今天,企業的競爭力早已不再侷限於業務本身,更體現在將財經管理與業務發展進行協同的能力上。您是否也曾遇到下面這些問題?財務部門像“黑箱”,數據滯後且難以理解,業務決策全靠“拍腦袋”。預算管理僵化,要麼限制業務靈活性,要麼淪爲數字遊戲。旨在將財務部門打造成業務增長支撐力量的經營分析會流於形式,要麼報喜不報憂,要麼堆砌數據卻找不到問題根源。“業財兩張皮”,部門之間推諉扯皮,內耗嚴重。在本書中,您能找到這些問題的答案。本書摒棄晦澀的理論說教,以華爲財經變革的真實歷程爲藍本,結合中小企業的實際需求,始終圍繞“支撐業務成功”的核心,萃取可映照當代企業的實戰場景,通過“新途開拓、戰略支撐、經營協同、價值整合、數據質控、成效落實”六個篇目,系統梳理夥伴式財經變革之道的核心體系與落地方法,多維度展現華爲財經管理的精髓。