創業密碼2：科技創新時代的創業與投資

【VC和資本青睞的創始人能力發展圖譜】《創業密碼2》讀後感 https://mp.weixin.qq.com/s/EwPk3OiEaPbhiJERKtNxYg 看全文 一、本書概述 這本書是李建軍老師綜合自己十餘年的科技創投經驗所寫。主要從投資人的角度，面向初創企業的領導者和管理者，教讀者如何把握當下趨勢，把想法變成初創企業，走過孵化和加速的初創時期，一步步帶領公司走向成長和成熟階段。內容包括且不僅限於如何搭建團隊和管理團隊、如何形成商業模式和寫商業BP、如何做產品和營銷、如何見投資人、投資人會問的問題等。 作爲投資圈外人士，在讀這本書的時候，我不僅瞭解了天使輪投資的整個流程，也讓我看到資本更加青睞的創始人和團隊應該具備的素質。當然，對於目前暫時沒有創業想法的我而言，這本書能夠幫助我進一步思考個人未來的能力發展方向，也幫助剛剛建立小家庭的我提升家庭運轉效率。所以，對於有目標的家庭和個人而言，是一本教人如何腳踏實地高效實現目標指導手冊。 作者說，“未來10-20年，以技術創新爲核心，以消費升級爲基礎的創業會成爲市場主導。技術革命引領創業浪潮，一定是科技人員創業的黃金時代。如何找到與市場緊密結合、用戶場景的技術創新項目，如何抓住科技時代創新創業。”這本書需要常看一看。 二、摘抄金句和我的思考： 1. 投資者希望投資給領導者，而非管理者。領導者是決定方向的人，企業在發展過程中，經常面對二選一的方向選擇。——金句 內容：吉姆·柯林斯在《從優秀到卓越》五級團隊成員構成。第一級，能力突出；第二級，樂於奉獻有團隊協作意識；第三級，能力超強，富有理性和科學管理精神，有解決問題的能力；第四級，可遇不可求，強有力的領導力、挑戰精神、追求卓越，眼前利益和長遠利益相結合的大局觀，是優秀的合夥人；第五級，最好的領導者，以公司利益至上，具備堅定的意志和謙遜的個性。 2. 投資者眼中的“創始人”應當具備的能力。——綜合全書各章節整理 思考： 我理解的本書說到的 “創始人”不僅僅是非要創辦一家公司，同時也包括“家庭創始人”和“公司項目創始人”的概念。 如果你希望完成“家庭公司”的打造，把家庭成員擰成一股繩，一步步堅定的協同、完成家庭的目標，向上生長；又或者是希望成爲管理者帶領團隊打勝仗。基於家庭和公司的兩個維度來看，都少不了內部的健康成長。個人需要擁有積極向上的狀態，才能帶動自身、帶動家庭，到底要發展什麼技能才能擁有健康運轉的家庭和向上的內在自我呢？ 因此，基於以上2個目標，我把本書中建軍老師以投資人角度，看資本願意投資的人和公司具備的特徵，進一步解讀，作爲個人和家庭後續發展的方向指南針。

連着創業密碼1繼續看2，總得來說還是給創業者清晰的描述了創業者的應有邏輯和內涵、投資人的評判邏輯，值得學習領悟。當然，不是創業者也可以讀讀去指導工作或生活。