李嘉誠談商錄

人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘爲下流。

本書講述了李嘉誠在商業、管理及人才方面的理念。全書以李嘉誠100句談商錄作爲開篇，並在隨後的介紹中穿插講解，講到萬事誠爲先，這讓其在初期當推銷員、行街仔的過程中建立了良好的信譽，爲其後續開始長江塑料廠奠定了良好的基礎。憑藉其大膽敢爲的精神，順利的把長江的事業發展了起來，在經營中其是在發展中不忘穩健，在穩健中不忘發展，成爲了香港商業史上的常青樹。有了長江，後來又收購了英資和黃，將事業越做越大，除此之外還入局了房地產行業，經過幾十年的發展，業務遍佈全球幾十個國家，在事業上來說可以是非常成功的了。除此之外便是熱衷於公益事業，成立了李嘉誠基金會，成立了汕頭大學及其附屬醫院，就連長江學者計劃都是其出資推動的，爲國家培養了大批的科技領軍人才，除了在科技醫療領域外還有長江商學院也是其出資成立。在家庭方面，其教育理念也是很成功的，培養了兩個優秀的兒子，都已成才，相繼接了家族產業。在書中的最後，又大篇幅的錄入了李嘉誠在各個場合的演講、講座、報告，及相關的記者採訪。認識李嘉誠有幾年了，不愧爲一代超人。做事業，做有高度的事業，爲美好生活而奮鬥！

其實有點讀不下去呢！這些真是李超人成功的本質嗎？李超人的商業經真是作者解讀的這樣嗎？還是作者望文生義？

這本書是上班路上聽的，聽了7章，不打算聽下去了。 總體來說，故事性太強。古今中外任意一個觀點，只要找理由，總是能夠找到的。這句話在這本書裏體現的玲離盡致。 並不是說李嘉誠的故事不好，而是說太刻意。其實我是希望能夠看到對一些事件深刻的剖析，但很可惜這本書裏沒有。而且也不只講李嘉誠，東講一塊西講一塊。 摘一個書中的故事，本書大致是這樣的風格。大家各自評鑑。 謹慎行事 20世紀90年代，在深圳南頭科技園的某中德合資企業裏發生這樣一個故事： 德國工程師與中國助理檢修設備，在要求取下其中一個外六角螺絲時，德國工程師向中國助理要工具，但中國助理隨身沒有攜帶此規格的專用扳手，但他手上有一把老虎鉗，於是中國助理便順手將老虎鉗遞給了德國工程師，他認爲暫時用用老虎鉗也可以。然而，德國工程師在接到老虎鉗時非常不滿並要求中國助理去取專用扳手。中國助理不明白是何緣故，於是請教德國工程師。德國工程師說：“如果養成了隨意代替的習慣，那麼這次可以用老虎鉗，下次也許又會用老虎鉗，日積月累老虎鉗會把螺絲的外六角磨滑，最終會取不出螺絲而造成設備無法修復。”由此可見德國工程師認真嚴謹、居安思危、防微杜漸的工作態度。

讀得最仔細的一本人物傳記，從中我明白李嘉誠能有今天如此輝煌成就背後所付出的努力和艱辛。以及他傳統文化的踐行中給我樹立特別印象深刻的，栩栩如生的，親切溫和的一種榜樣!

學不了經商之道，但也從中學到做人處事的態度！