中小企業財務管理創新研究與改革
楊林霞 劉曉暉
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楊林霞 劉曉暉
目前，中小企業已佔我國企業總數的99%以上，在我國國民經濟發展中具有極其重要的作用。大力鼓勵和促進中小企業的發展是我國國民經濟發展規劃的一個重要目標。然而由於當前中小企業在戰略方面暴露出來的問題，影響了中小企業的發展壯大和可持續發展。本文正是基於中小企業的這一歷史背景把如何成功實現中小企業的戰略管理作爲本文研究的主題。通過對中國目前中小企業戰略管理現狀和問題進行剖析，儘可能地找出中小企業戰略管理的薄弱環節，挖掘中小企業戰略成功的共同規律和實現條件，並提出成功中小企業戰略管理的五條實現途徑，構成了中小企業成功戰略管理的理論模式。在此基礎之上，本文通過理論聯繫實際的方法，結合公司戰略管理的發展過程的實際情況證明了該理論模式在一定程度上的可行性。因此，本文的研究結論在一定範圍內對中小企業的戰略管理具有指導作用。