華爲高績效管理PBC：上下同欲、力出一孔

上下同欲，目標共有，長期主義，共同成長，基業長青

全書更多的是講績效管理的好處，爲什麼要做績效管理。整本書概念性東西講太多，過於重複囉嗦，案例都是大多企業會遇到的問題，但沒有實質性講該怎麼解決以及作者是如何做的，我自己讀完這本書感覺收穫的不是很多

內容還行，沒有數字排序，導致讀者條理感官不清

能夠學到挺多的內容，關於pbc的使用，一些管理的邏輯和理念，不過文不對題，沒有講華爲如何，更多是通識的講解

很多書開頭好，很難保持結尾也很驚豔，這本書從頭到尾都是精華，甚至越往後精華越多，很值得閱讀多次[強][強][強]

概念說的太多，落地內容講的籠統。雖有表格樣例，未很好澄清背後的邏輯。雖然羅列了不同的評估方法，也表述了利弊，但給不出實踐中的解決方案。

闡述PBC的東西不多，其他的內容適用於所有的績效管理方法，非常之yi

比較具有參考價值，實用性很強。

只能說能寫這麼長，也是我們難以企及的。編輯會起名字，作者是瞭解pbc的，但不瞭解華爲是如何實踐pbc的。

作爲PBC入門的工具書，可以讀一讀，裏面有很多概念和案例，但要能直接拿來用還是有差距的。