企業稅務風險管控與策劃：從入門到精通
王作君
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王作君
本書倡導企業應遵循全面稅務風險管理，涵蓋全員、全流程、全要素，落實到具體的管理實踐上，包括稅務風險管控、稅收業務策劃和稅務危機管理。稅務風險管控邏輯幫助企業三維定風險，四象分要急，事事有流程，稅稅有管理。稅收業務策劃邏輯告訴我們，稅務策劃並不難，設定目標找條件，條件不足會創造，十三技法能變換。稅務危機管理的精髓是剝繭抽絲筍去皮，拔出蘿蔔帶出泥，原本以爲分量足，上秤稱稱沒東西。圍繞這三方面管理實踐的口訣，詳解了企業稅務風險管控與策劃所需要的思想體系與知識體系，力求去僞存真，簡單直接，全面系統，爲讀者詮釋風險管控、稅務策劃、危機公關的實務方法。1.創新13大納稅理念2.設計13大業務流程3.理順13大證據關係4.鎖定13大合同條款5.評估13大稅法要素6.總結13大納稅模式7.挖掘13大納稅條件8.把握13大時機座標9.搭建13大策劃模型10.研究13大策劃技法11.植入13大危機管理12.解析13大稅務規律。
全書都是泛泛而談，最有用就只有前言的一句話：本書將複雜的稅務問題總結歸納爲稅務風險控制、稅收業務策劃、稅務危機公關三件事。
歷時17小時41分鐘看完的一本書，看的過程中眼花繚亂，看完後對具體操作“不知所云”。 完整的企業稅務籌劃裏面的涉及的知識和關係複雜，總結歸納一下是稅務風險控制、稅收業務策劃、稅務危機公關，本書從納稅理念和稅務規律、稅法要素和納稅模式、業務流程和合同條款、納稅條件和證據關係、策劃模型和策劃技法、時機座標和危機管理進行了梳理。 這本書作爲行業啓蒙，整體上明確了怎樣操作會更好。