
鈴木祐
在閱讀這本書之前,說到增強專注力和行動力,你首先想到的會是什麼?或許是定出合理的目標與計劃;或許是列清單,使用任務管理軟件;或許是尋找行動的理由,來增強動力……這些方法管不管用?很多時候挺管用的,但往往起效比較慢,要學習並掌握一大堆要領。而這些學習的過程,本身就需要專注力。所以能掌握它們的,多是原本專注力就不錯的人。起點比較低的人呢,要麼是還沒學會就放棄了,要麼是付出了足夠慘痛的代價,才終於下了足夠的決心最終學會。即使學會了,效果也常常不穩定。歸根結底,這些我們很容易想到的辦法,還是在頭腦的內部打轉,在“軟件”層面上處理問題,而飲食、儀式和故事、連接身體感覺的正念以及有效的休息,繞過了它們,在更加基礎的層面上用力。這種一反常規的做法,你反而容易心領神會,因爲身體的感覺是相通的。
《馴服你的腦中野獸:提高專注力的 45 個超實用技巧》是日本作者鈴木祐提出的一套基於科學驗證的專注力提升方法論。書中通過“野獸”與“馴獸師”的隱喻,將人類本能與理性思維的博弈具象化,並結合飲食、儀式、正念等身體管理技巧,提供了一套從底層邏輯到實踐方法的完整體系。 一、核心思維框架:野獸與馴獸師的較量 野獸的本性 野獸象徵大腦的本能系統,具有力量強大、討厭複雜、易受刺激的特性。它需要持續的能量供給(如食物、休息),且傾向於追求即時滿足。 例如,未正確進食時,野獸會因能量不足而分心;面對單調任務時,野獸容易因無聊而放棄。 馴獸師的使命 馴獸師代表理性思維,需通過邏輯、計劃和自控引導野獸的能量。但馴獸師力量弱且消耗大,無法單靠意志力壓制野獸。 關鍵在於“因勢利導”,而非對抗,例如通過飲食、儀式等滿足野獸需求,再將其能量導向目標。 二、馴服野獸的三大核心策略 1. 餵食:從身體管理切入 正確喝咖啡:遵循“覺醒作用倍增”原則,避免過量,搭配短暫小睡或茶飲延長專注力。 地中海飲食法:多喫蔬菜、全穀物、堅果和魚類,減少加工食品。書中強調簡化記錄(如“每喫一片蔬菜 +5 分”),降低執行門檻。 飲食日記法:通過量化反饋(如加分/扣分)增強自我效能感,讓野獸感受到“健康選擇”的即時回報。 2. 設定目標:創造“回報預感” 遊戲化設計:將任務轉化爲“遊戲關卡”,通過即時反饋(如完成進度條)激活多巴胺分泌。 回報感覺計劃:制定具體、可感知的獎勵機制(如完成目標後看一集劇),讓野獸對行動結果產生期待。 3. 儀式化:建立自動化反應 簡單儀式:固定啓動動作(如整理桌面後立刻工作),通過重複強化行爲慣性。 疊加儀式:將多個小儀式串聯(如刷牙→冥想→工作),利用“反覆”原理降低啓動阻力。 三、提升馴獸師能力的進階技巧 改寫自我形象 通過“類屬性思維”(如“我是一個專注的人”)、頭銜化(如“專注大師”)和積極對話,重塑身份認知。 正念與解離 觀照自我:覺察情緒而不評判,避免陷入焦慮循環。 解離技術:用第三人稱視角描述問題(如“他在擔心”),削弱情緒控制力。 自我接納與休息 接受“專注力有限”的現實,避免因分心自責消耗能量。 科學安排休息:每 45-50 分鐘短暫休息 5 分鐘,優先進行輕度運動或冥想。 四、獨特價值:從“軟件”到“硬件”的突破 傳統專注力方法(如目標管理、意志力訓練)多依賴理性控制,但本書強調“身體優先”: 飲食、睡眠等生理需求是野獸的能量來源,只有滿足這些基礎,理性策略才能生效。 通過儀式、故事等感官刺激,繞過理性思考的延遲,直接激活行爲自動化。
這不是一本枯燥的理論讀物,而是直擊專注力痛點的實操手冊。作者將雜念比喻爲“腦中野獸”,用45個可落地的技巧,覆蓋了從時間管理到環境調整的全場景解決方案:番茄工作法教你拆解任務,“單一任務箱”幫你拒絕多線程損耗,“感官隔離訓練”帶你奪回思緒主動權。全書避開玄學概念,用簡單直接的操作步驟,幫助你從“被動分心”變爲“主動控場”,讓專注力不再是天賦,而是可反覆打磨的技能。
在閱讀這本書之前,說到增強專注力和行動力,你首先想到的會是什麼?或許是定出合理的目標與計劃;或許是列清單,使用任務管理軟件;或許是尋找行動的理由,來增強動力……這些方法管不管用?很多時候挺管用的,但往往起效比較慢,要學習並掌握一大堆要領。而這些學習的過程,本身就需要專注力。所以能掌握它們的,多是原本專注力就不錯的人。起點比較低的人呢,要麼是還沒學會就放棄了,要麼是付出了足夠慘痛的代價,才終於下了足夠的決心最終學會。即使學會了,效果也常常不穩定。歸根結底,這些我們很容易想到的辦法,還是在頭腦的內部打轉,在“軟件”層面上處理問題,而飲食、儀式和故事、連接身體感覺的正念以及有效的休息,繞過了它們,在更加基礎的層面上用力。這種一反常規的做法,你反而容易心領神會,因爲身體的感覺是相通的。 值得一閱!
這本書實操性非常強,讀完後知道我最大的是沒有把自己和專注時冒出的想法/情緒隔離開,會陷入到想法中或者想法產生的情緒中,也知道提高專注力是大家共同在追求的目標,瞬間心理釋懷了。以後在學習過程中,要不斷使用情緒記錄法,情緒物質化,把情緒/雜念解離出來。照例分享三點感受:1.有雜念是正常的,重要的事控制好雜念和它和平共處,不可想着徹底消除他們,可能會有逆反效果;2.情緒解離法是個好方法,可以客觀記錄想法帶來的情緒,以及情緒的顏色,更好的觀察大腦在做任務時的反應,更好的瞭解自己,進而去應對各種情緒雜念帶來的影響;3.所有的練習都需要時間,給自己一些時間去提升
非常精彩。結構很完善,有方法,有技巧。 其實最精彩的是附錄,很多書的通病是我什麼都告訴你,但你要自己總結實踐的方法。這本書附錄既有對各章技巧的總結,又有實踐的指導方法,而且給出順序,實在太難得了! 0,1,6介紹了對專注力的:理解,飲食方法,休息技巧 2,3,4,5是關於:管理任務,養成習慣,激勵自己,觀察自己
最有收穫的是用隱喻幫助理解 隱喻是正念療法中有名的技巧,是爲了讓來訪者理解“觀察”這一概念。 ①雲的隱喻 “解離就像你在一朵雲裏面看着另一朵雲從你身邊路過。雲是地球的天氣管理系統的一部分。改變雲的形狀、控制雲的運動是不可能的,試圖這麼做的人純粹是在浪費時間。請像觀察路過的雲並據此寫一本日記一樣來對待自己的想法和情緒。不久,雲就會過去,天空中有云的時候請不要伸手。” ②電車的隱喻 “把自己的內心想象成站臺,想法和情緒是經過站臺的電車。電車只是暫時停在站臺上,一定會在不久後開走。你是站在站臺上的人,只是看着電車經過。只要不坐上電車,你就不用擔心自己會到別的地方。” ③牧場的隱喻 “假設你在牧場上養了一頭不聽話的牛。如果緊貼着牛圍上一道柵欄,牛就會爲了追求自由而發狂,這反而會造成更大的損失。我們應該做的是給牛提供足夠大的牧場,讓它能夠自由活動。接納就像擴大牧場面積的行爲。雖然牛照樣不聽話,但至少不會出大問題。”
此書乍一看封面容易覺得會比較水,但翻過後還是有些可取的新鮮內容,與剛看過的《專注力》相比重複的內容就不提了,記錄一些覺得新鮮 衝擊現有認知的有效信息 書中野獸類比人的本能慾望,即理性剋制的對立面,它單純敏感但力量很強大,討厭難的任務。理性好比馴獸師,拼力量無法戰勝強大本能,它的制勝法寶是邏輯性,在瞭解本能的情況下,想辦法與其合作 讓它按自己期望的執行。 一、餵食野獸,提高腦力的飲食法 1。咖啡。綠茶含有茶氨酸,可放鬆鎮靜,與咖啡組合能更高效提高專注力 2。地中海飲食法:多喫蔬菜、水果、海鮮、橄欖油等,避開快餐。能改善身體狀態還能提高專注力,堅持食用 大腦功能可得到改善,工作記憶、持續性注意力、自我控制能力等都能得到提高 二、自我認知對專注力的影響 你如何定義自己,影響着你的行爲如何表現。如你定義自己“我是愛讀書的人”你就傾向於多讀書。你定義自己“我是個專注力差的人”,你自然就很容易走神,剋制力就弱。所以,應警惕自我認知,儘量減少負面自我評價的看法,覺察到自己表現失敗時也輕易不要對自己作評價。儘可能重複強化積極的自我看法,重複強化越多,這個認知越深刻,越有助於自己成爲這樣的人。 三、自我觀照,即覺察情緒 找回平靜與專注 1. 自我損耗和意志力有限理論沒有科學依據,已被多個心理學家質疑。自我損耗理論說的是情緒控制問題,即如何控制拒絕完成任務的野獸,並不是大腦能量不足。沒有意志力是因爲我們情緒消極不想控制自己,野獸調整了任務優先順序,要玩就精力滿滿,要工作就電量不足。所以,不是意志力損耗沒了或大腦能量不足,而是情緒變消極牴觸了。可通過處理情緒而影響動力。 2. 外部刺激可以產生動力。 3. 情緒雖強烈 但持續時間短。分心衝動最長持續10分鐘,忍過去 ,就會消失。 4. 解離法剋制衝動找回平靜的自己 繼續專注。觀照自我,審視自己的內在想法和情緒。當衝動出現,覺察到,說,野獸在被慾望控制,不要被操縱哦,先不管它,再堅持5分鐘。跳出來觀察情緒是解離的主要特徵,從情緒中解離 進入理性,當情緒和想法如飄過的雲,它們都會很快消失。 四、學會放棄和休息 1、 過於在意專注力,多次表現不好會開始形成“我是沒有專注力的人”消極自我認知進而內化爲自己的身份,降低今後控制注意力的信心 增大困難。 2、過分自責,會對效率造成負面影響。衆多壓力中,自責傷害最大。要注意,野獸失控是正常現象,每次都自責嘆息,只會浪費時間。要一開始就做好可能會失敗的心理準備培養一顆不因紛擾輕易動搖的心纔是該做的,失敗了淡定接受,不要有情緒,繼續投入 是最好的解決辦法。 3、自我接納。承認自己不完美的提前下,冷靜分析爲什麼失敗。接納不完美 會失敗的自我,是重新建立與自己的關係的方法。 應對失敗的心理療法:自我想象法。想象自己因失敗而煩惱時,朋友出於理解和體諒會對自己說什麼,寫下來。想象有他人爲自己着想,體會被關愛從而振作起來,能夠更好地面對失敗。 2分鐘承諾練習自我接納。設定一天中6個必須接納自我的時間段,每次2分鐘。在這些時間段時回想過去的失敗經歷和消極想法 ,不作任何評價,任其來去。 4、緩解疲勞和壓力的方法 定期散步。10分鐘散步就能提高專注力。 劇烈運動。能使釋放壓力,提高專注力,讓大腦得到休息。 五、結語- 真正的自由 活在當下是快樂的。但要警惕有些看起來沒有任何束縛的自由自在,實際上是被操縱了。如追劇、 刷短視頻、購物等令人上癮的東西,表面 上你自由快樂着,實際你很難輕鬆停下來去做正事,放不下手機,放下做事時也不斷回想分心,你就是在被這些短期快樂奴役着,困在其中,由不得自己掌控自己的時間精力,這其實是種不自由、被操縱。 最後這句我很喜歡,值得記住 時不時提醒自己。“獲得驚人的專注力能讓你獲得真正的自由。與腦中野獸好好相處,能幫你擺脫一直被他人操縱,重新獲得人生的主導權。要想獲得真正的自由,就要自己控制自己。這不是死板的生活方式,而是奪回自己的人生控制權,引導你獲得更大的幸福的過程。”
2022年讀完的第10本書 書籍名稱:《馴服你的腦中野獸》 閱讀時長:10.5h。 閱讀次數:5次。 書評字數:3310字(見下方)。 一談起專注力,你會不會嘆氣,說自己做一會兒事就分心? 作爲員工,我們希望在工作時保持長時間專注;作爲家長,我們希望孩子能在寫作業時別想玩遊戲;作爲學生,我們也希望自己能保持長時間學習。 然而,我們總是事與願違,有時候學習不到10分鐘就開小差,工作不到半小時就想看手機。 這個問題,實在是太令人難受了。 然而,我們也很容易專注地看完一部兩小時地電影;我們也能連續打四小時的遊戲,且完全沉浸其中;我們更能不喫不喝追劇一整天…… 貌似,在遊戲、電影、電視劇等事情上,我們很容易專注半小時以上,但工作或者學習,就只能不到半小時就歇菜了。 這是怎麼回事?打遊戲、看電影、追劇時所用到的專注力,和學習、工作所用到的專注力,有什麼區別嗎? 我們應該怎樣做,才能在學習、工作時,像專注於打遊戲一樣專注一個小時以上,而非不到半小時甚至不到20分鐘就分心呢? 那些能持續閱讀書籍、創作文章、工作兩小時以上的人,又是怎樣做到專注的?這其中有什麼祕訣嗎? 一切的答案,就在《馴服你的腦中野獸》這本書裏。 咋一看,這本書和專注力毫無關係啊。然而,這本書的副標題是:《提高專注力的45個超實用技巧》。 好吧,和專注力有關係了。但問題又來了:馴服腦中野獸,和提高專注力又有什麼關係? 是馴服了腦中野獸,就提高了專注力嗎? 如果是這樣,那什麼是“腦中野獸”,誰來馴服它? 看了這本書,我才知道,腦中野獸,其實就是我們人類的本能;馴服野獸的人,叫馴獸師,其實就是人的理性。 這其實就是說的感性和理性的衝突,或者說是情緒和理智的衝突啦。 早在柏拉圖時代,柏拉圖就指出人的理性和感性就像馬車伕和野馬,野馬桀驁不馴,車伕的繮繩很難控制它。 在近代,喬納森海特又說理性和感性就像騎象人和大象。大象我行我素,騎象人坐在大象上根本很難指揮大象向他指定的方向前進。 作者說的馴獸師和野獸,也說的是一樣的道理。 像你平時想學習一會兒,但心裏有個聲音說“我想玩兒會”,其實,“想學習的你”,就是理性的你,“想玩兒會的你”,就是感性的你。 像在減肥的你,面對美食誘惑,你吞了吞口水,告訴自己不能喫,其實就是理性在拒絕喫,感性在想喫。 在絕大部分情況下(95%以上),是感性綁架了理性,而不是理性掌控着感性。 而這,就是人類專注力天生很差的根本原因。 作者在書中講得好,野獸(感性)反應快、力量強、愛刺激,馴獸師(理性)有邏輯、力量弱、能耗高。 在絕大部分情況下(還是95%),我們身體的行爲,都由野獸控制。野獸,正是習慣的居住地,人的一切思維習慣和行爲習慣,都保存在野獸那裏。 而如果想要提高專注力,就要想辦法做到: ①指引好野獸前行的方向。 ②消除讓野獸分心的刺激。 ③適當讓野獸放鬆或休息。 這三大原則,構成了本書的核心,並且衍生出本書的六大模塊:飲食、目標、儀式、故事、正念、暫停。 這六個方面,剛好包括了本書的45個超實用技巧。拿出其中任一一個技巧使用,都能提高你的專注力。而全部都用上,你必然能成爲效率提高400%的高效能人士。 如果讓我推薦一本能提高你專注力的書,那我首推這本。 畢竟,腦中野獸和馴獸師的衝突,是我們每一個人無法長時間專注的根本原因。如果能調和這個根本原因,我們的專注力就真的能如作者所說,提高400%(即4倍)。 這裏你可能有疑問,爲什麼要用“調和根本原因”,而不用“解決根本原因”? 因爲這個根本原因,根本就解決不了,沒人能解決。 這個根本原因之所以會產生,就是因爲我們的大腦的結構先天就是分裂的:前額葉(主管理性或理智)和杏仁核(主管感性或情緒)分裂。它們在大腦中通過一條通道連接起來,就像兩座孤島中間修了一條路一樣。 你平時看到的一個個的人的大腦(當然也包括你),看似是一個整體,實際上,它就向一個蜂窩一樣,外面是一層完整的殼子,裏面可是有好幾層蛹的! 這就是分裂。 你總不能說把大腦用某種材料補上吧,不可能滴。也不可能把兩座孤島強行拼接在一起,對吧。 再回過頭對比一下野獸和馴獸師的特點: ①野獸反應快,馴獸師邏輯強。 ②野獸力量強,馴獸師力量弱。 ③野獸愛刺激,馴獸師耗能高。 野獸雖然反應快,但邏輯弱;馴獸師邏輯強,但反應慢啊! 代表野獸的杏仁核離身體的行動開關很近,能輕易控制身體做出反應,而代表馴獸師的前額葉離身體的行動開關很遠,很難控制身體做出反應。 這就是野獸反應快,馴獸師反應慢。 你在看到一道美食時,口水、食慾在0.02秒之內就被野獸調動起來了,而你的馴獸師過了好幾十秒甚至幾分鐘才反應過來:哦它是很好喫,但我不能喫,因爲我在減肥。 很多肥胖者,很容易下意識地端起美食就喫。等他們反應過來要減肥時,食物早就已經進入胃裏了…… 而野獸邏輯弱,我們就很容易着別人的道。即使別人說的話裏有邏輯漏洞,但我們的野獸還是很容易作出反應。 比如,如果你是一位女士,一位帶貨主播在賣力表演,奮力想讓屏幕前的你買下這個499元的口紅,他說,買它!買下它,你就能變得更美! 此時,你的野獸只會想:口紅→變美。但不會想:這個口紅真能讓我變美嗎?它的價格是我能接受的嗎?賣口紅的商家利潤有多少? 前者就是反應,後者就是邏輯。如果你沒有馴獸師的邏輯支撐,很容易就衝動下單的。像很多主播在直播時出了很多單,是因爲當時主播情緒到位,引誘觀衆的野獸產生情緒反應,進而下單。 但是,下單之後,很多觀衆冷靜下來,開始用馴獸師的邏輯,來思考這些東西究竟是不是自己要買的,於是,答案是“不是”,就退單了。 這還只是購買商品的例子,後果也就是買了一些對自己無用的東西罷了。而那些有衝突的例子呢,在野獸的掌控下,很多人做出了抱憾終身的事。 比如,有一對夫妻吵架,丈夫在車外,妻子在駕駛位。丈夫指着妻子怒吼,有本事撞死我啊!咔!油門一加,碾壓而過,當場死亡。事後妻子清醒過來,再怎麼悔悟,都沒用了。因爲當時她已經被自己腦中的野獸掌控了,失去了理智(簡稱石樂志),做出了衝動的行爲,而這種行爲,無法挽回。 商品可以退貨,人死不可復生。 咦,那你說,既然野獸這麼坑害我們,就沒半點好處了嗎? 有。 你在看到一個石頭向你的頭飛過來時,你的野獸已經控制你的身體避開了(反應),而不會在石頭飛過來的時候,想這個石頭會砸到我,我要趕緊避開(邏輯)。如果真等馴獸師想完,石頭已經在你頭上留下一個大包了。 而如果是一把刀,你已經當場死亡了。 野獸反應快,能幫我們逃避突然出現的危險,這對100萬年前的我們,是好事。因爲,我們的祖先就是這樣活下來的。 在當時惡劣的自然環境下,不注意環境危險的祖先們,都被毒蛇猛獸咬死了。這種對危險環境的反應能力,才能讓深處原始的、惡劣的自然環境下的人類傳承下去。這種傳承,已經深深地刻在了我們的基因中。 所以,我們的野獸,一遇到刺激就反應。只爲求得生存機會。 這正是野獸的第三個特點:對所有的刺激都會產生反應,只要刺激進入大腦,大腦中的野獸就會反應。 而現代社會,已經和自然環境脫鉤了,幾乎沒什麼人住在自然環境中。也就沒有那麼多危險了。 但是,這個捕捉環境變化,洞察環境危險的基因,依然深深地刻在每個人的身體中。 像馬路邊的車鳴,旁邊飛來飛去的蒼蠅,突然掉到地上的杯子,都會抓住我們的注意力,讓我們的基因自動做出生存判斷:這個刺激,是有害生存的嗎?有害就避開,無害,就無事發生。 然而,此時人的注意力已經被打斷了,再回到原先做的事情上,又要花不少時間。 訓練專注力的一大原則是消除刺激的原因,就在於此。 而這本書,就講到了消除刺激的方法。 有句話說:想要並改變自己,是神,想要並改變別人,是神經病。 我非常認同。 其實,從“馴服野獸”的角度來看,改變自己,就是馴服自己的腦中野獸,改變別人,就是妄圖馴服別人的腦中野獸。 馴服自己的,都這麼難,更何況馴服別人的呢? 所以,改變自己吧。 像我寫的這篇書評,也只是開了個頭,着重描述了我們自身的內心衝突。而具體的馴服野獸、提高專注力的45個方法,我一個都沒介紹。我知道,即使介紹了方法,你也不太願意使用它。畢竟,你看了那麼多幹貨文,不也沒什麼改變嗎? 而瞭解了我們專注力難以長時間保持的根本原因,我們更容易做出改變。 更進一步,當你自己親自閱讀這本書,親自踐行馴服野獸的方法時,你的馴獸之旅,就開始了,你的專注力,也會逐步提高。 我自己,也是這本書的受益者。你讀,你也會從中受益。 所以,讀它吧。
Nothing new. No insights. Like the script of a tedious and hackneyed presentation. 術有餘而道不足。爲了湊夠45個技巧而硬湊出來的一本書。就不說信息本身正確與否了,有些地方甚至與前文觀點自相矛盾。 很多方法我之前曾有過或長或短或深或淺的實踐,多少有點自己的心得。在現階段的我看來,凡是具體的方法都有形式主義的意味,就連對專注的執着本身也是到最後要摒棄掉的。現在的我更偏好順其自然。Less is more,對注意力來說尤其如此。 即便你是小白,這本書也不是最值得讀的,還有很多更好的選擇。
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