
師掹 趙文德編著
在中國汽車市場轉型的背景下,本書以主機廠一線銷售與營銷管理從業人員、汽車經銷商集團品牌與店面管理人員所面臨的困惑與焦慮作爲出發點,內容主要涵蓋了對渠道模式的深刻思考、區域營銷的戰略戰法、組織的管理與賦能、一線管理者基本實務操作與技能提升,既有理論觀點、獨特創見,也有實戰策略、案例剖析,具有很強的融合性、啓發性和可操作性。
對於有想法入行或入行不久的區域管理人員蠻有指導意義的,裏邊有一些具體工作方法和思路,值得學習。
實戰型強,有100多個案例,適合於想進入汽車銷售或區域管理的初學者。
粗中有細 個別表格和流程值得參考借鑑 不少內容有湊字數之感
好像什麼都說了,又好像什麼也沒說…作爲工具書是沒啥實戰意義的,作爲給外行的科普書倒是說得很清楚