沒有任何藉口：西點軍校200年最核心價值觀

想去做什麼事，先讓身體動起來，趁大腦還沒反應過來就去行動。先動腦，腦子會找很多借口，事情就很難開始。

感覺都在圍繞西點，，還不錯一本書 讓我們更懂得毅力是能帶來改變很多

沒有任何藉口，不找任何理由，創造一切方法去完成任務，實現理想。此乃一切成功之道。。。

我個人讀完本書，給個我個人的感覺就是人性人品的重新塑造。學會零接口是就服從執行。自己犯下的錯誤定從當中吸收經驗。

如何在3分鐘內，快速判斷一本書值不值得讀？ 1，看評分和評分人數。低於80分一般質量不高，評分人數越少，注水的可能性越高。大於500人，評分更有可信度。 2，點一下作者的名字，看看作者的背景資料，是不是一個在特定行業拿到結果的人？如果一畢業就搞企業管理諮詢培訓，就要小心了。 3，點擊名字後，會顯示作者的所有作品。留意兩點，作品數量多不多？並不是越多越好，很多都是口水書。 作品評分高不高？本書作者除了這本書72分，剩下均不足70分，說明普遍質量不高。 還有一點，作者署名是著，還是編著。什麼是編著？就是資料整理，拿來主義，東拼西湊，沒有原創，一鍋大雜燴！ 本書作者好幾本書都是署名編著，什麼水平檔次，一目瞭然。

這本書個人成長和社會化集體中有着諸多積極的應用場景。以下是對各個要點的分析： 一、學會無條件服從 在社會集體中存在職位高低是一種現實情況。進入集體後，不同的身份承擔着不同的責任和權力。對於處於較低職位的人來說，學會無條件服從在一定程度上有助於保證集體的高效運轉。然而，這並不意味着盲目服從，在面對明顯錯誤或不道德的指令時，應該有恰當的反饋機制和溝通渠道，以確保集體的決策是正確和合理的。對於領袖而言，也不能濫用權力，而應在行使權力時充分考慮集體的利益和成員的感受。 二、沒有任何藉口地完成任務 當任務交給個人時，盡全力完成是一種負責任的表現。找藉口確實會浪費時間，還可能影響任務的進度和質量。無論是處於哪個職位，都應該以積極的態度去面對任務，努力克服困難，不找藉口地去完成工作。對於領袖來說，更應該以身作則，爲下屬樹立榜樣，展現出對任務的高度責任感和執行力。 三、負責任 負責意味着對所做事情的結果負責，要麼不做，做就做好。這是一種重要的品質，無論在集體中的位置如何，都應該具備。對於領袖來說，責任更加重大，他們需要對整個集體的發展和成員的福祉負責。通過承擔責任，可以糾正狹隘的心態，成爲可靠的榜樣，引領團隊朝着正確的方向前進。 四、充滿生活熱情 無論處境多麼糟糕，都要熱愛自己的職業，以積極的態度工作。稻盛和夫的觀點也強調了熱情的重要性。這種熱情不僅能帶來意想不到的效果，還能感染身邊的人，營造積極向上的工作氛圍。對於領袖來說，更應該展現出對事業的熱情和執着，激勵下屬共同爲實現目標而努力。 五、不斷提升自己 在社會集體中，每個人都應該不斷提升自己的能力和素質。無論是爲了個人的發展還是爲了更好地爲集體服務，持續學習和進步都是必要的。領袖也需要不斷提升自己的領導能力和綜合素質，以更好地帶領團隊前進。 六、學會與他人不斷合作 合作是集體成功的關鍵。在集體中，每個人都有自己的優勢和不足，通過合作可以實現優勢互補，共同完成任務。對於領袖來說，要善於協調團隊成員之間的關係，促進合作，發揮團隊的最大效能。 七、強化必勝信念 “我可以，我一定行，努力爭取第一”的信念可以激發個人的潛力，推動個人不斷前進。對於領袖來說，要樹立堅定的信念，帶領團隊克服困難，追求卓越。同時，也要鼓勵下屬樹立必勝的信念，激發他們的鬥志。 八、尋找榜樣的力量 榜樣可以激勵人們不斷進步。在集體中，每個人都可以尋找自己的榜樣，學習他們的優點和成功經驗。領袖也可以成爲下屬的榜樣，通過自己的言行舉止影響和激勵下屬。 九、敢於冒險 冒險是一種勇敢的表現，但冒險並不意味着盲目行動。在面對危險和困難時，要克服內心的恐懼感，勇敢地迎接挑戰。對於軍人來說，冒險是一種美德，但在其他領域，也要在充分評估風險的基礎上，謹慎地做出決策。對於領袖來說，要敢於在適當的時候做出冒險的決策，帶領團隊開拓創新，實現突破。 簡化一下應用版： 1.不找任何理由，藉口。特別是自己訂的任務，一定要對結果負責。 2.不斷提升自己，對自己的要求要高。 3.一定要學會與他人合作，並且充滿熱情。 4.尋找自己的榜樣，並且敢於冒險！ ​

規則適用於各種社會場合，只要能相信“沒有克服不了的困難，沒有戰勝不了的敵人，沒有完不成的任務”，在生活中少找逃避藉口，多找解決辦法，各種矛盾問題都能迎刃而解。

組織的巨大力量來源於個體的服從精神。 員工要在發表意見的時候坦而言之，但當上司做了決定後，就要堅決服從，努力執行，絕不表現自己的小聰明。 西點軍校的傳統，遇到軍官問話，士兵只能有四種回答：“報告長官，是/不是/我不知道/沒有任何藉口”。 沒有任何藉口意味着絕對服從，服從不是盲目聽從，而是爲達成任務全力以赴，併爲結果負責，而不可有任何逃避或對抗的情緒。 稻和盛夫成功公式：人生/工作結果=思維方式x熱情x能力。思維方式－100~100代表價值觀與心態，熱情0~100代表努力程度，能力0~100代表天賦和習得技能。 學不會服從，也就學不會管理。

深感自責。由於我不能痛下決心，導致雖然一目十行卻完整領略這本低級的雞湯垃圾。企業的發展，建立穩固的階級秩序、崇尚盲目的獻身精神，確實需要買一批又一批這種所謂企業管理文化的書去馴化，去販賣雞血，但是，這本書通篇少了幾個字，“情懷、善意、客觀”。

在人生這條路上，少不了的幾點： 1.服從命令聽指揮去執行 2.永遠保持熱忱去做事，但別影響判斷 3.不斷學習，向上級，向同級，學習他們身上好的方法論，並且樂於覆盤 4.永遠勇敢！