供應鏈：零售物流的價值

近幾年供應鏈概念非常流行，帶着對供應鏈似懂非懂學習的目的，我閱讀了這本書，閱讀後整體上對供應鏈一些專有理論有了一定體系性瞭解。 這本書的作者是一個有着豐富零售供應鏈實踐經驗的從業者，看的出來作者是想把自己所有的實踐經驗做體系性的整合，但畢竟是實踐派，本書有些概念描述對於外行來說有些燒腦，體系不夠精煉跟通俗，當然對菜鳥系統瞭解零售供應鏈還是非常有幫助的。

供應鏈和倉儲管理，以賣場需求爲核心，服務於零售賣場。

這本書不應該叫《供應鏈：零售物流的價值》，應該叫《物流名詞的歷史》。車軲轆話是來回套着寫，和我水論文時有得一拼，讀到了第7章，還在說文解字，廢話一通，諸位請見第7章開篇節選： 供應鏈價值：配送倉庫運營體系 “倉庫”這一設施，擁有悠久的歷史，在不同的時代名稱不同。在古代，具有儲存和分配功能的場所，被稱爲“倉”或“庫”​，​“倉”多用於農業產品，而“庫”則用於除了農業產品的其他產品。隨着商業的發展，人們生活所需的農業產品和日常用品，被放在同一個地點進行售賣，與之產生的倉儲設施，合稱“倉庫”​。 此書的內容，都不能說空有理論，沒有實務，因爲連理論都實在匱乏，拿新華字典名詞解釋在這硬湊。且作者可能認爲“二律背反”這個哲學名詞非常高級，每章都要雕雕花寫上一遍，和湖南衛視放電視劇，先把上集放個10分鐘一樣，浪費大家的時間，建議想深入瞭解供應鏈管理的，避雷本書。

一氣讀完酣暢淋漓！ 作者對供應鏈的理解非常深，能從發展史，研究方法，實例的角度高屋建瓴的帶我領略供應鏈的含義，並在此基礎上引入零售供應鏈，零售物流等概念。越看越覺得供應鏈一體化之路任重而道遠，可能需要花費一代人的力量才能逐步完善。這個過程中有幸能參與其中，真是一種幸運。

很推薦此書，個人認爲是供應鏈裏物流和倉儲相關業務知識講的比較基礎和淺顯易懂的。通過此書，大概瞭解了物流和倉儲在供應鏈中的運營模式。

當前，中國零售行業正在經歷調整，行業競爭不斷加劇的同時，企業發展供應鏈的呼聲空前高漲。零售行業從分散走向整合，是必然趨勢。在走向整合的過程中，零售形式的創新固然重要，供應鏈價值的創造，纔是零售基業長青的關鍵。本書作者結合在十多年工作項目中的所得、所見和所感，提出一套零售物流的研究方法論，並將其應用於零售核心物流的運營和管理中，深入研究和探討零售配送網絡及供應鏈一體化。系統性和實踐性並重是本書最大的特點，能爲讀者呈現出零售物流和供應鏈的全貌，並提供具有實用性的工具。

小白 最近找工作需要了解行業看這本書： 供應鏈簡單講就是（歡迎業內人士補充） 企業生產—流通環節—零售端 把流通環節的方式叫做供應鏈 具體講了兩種：一種推動型一種拉動型 前者的核心是企業生產多少預測多少纔夠多少多不確定，容易壓貨。後者拉動就是意味着零售端預測需求告知企業生產，核心就是零售端。這樣預測市場的需求，所以說高效！

這本書僅僅淺略介紹了供應鏈中的一些要素

供應鏈中物流數字化已是發展主流，在零售企業的發展歷程中，物流始終扮演着舉足輕重的角色。如何利用先進科技創新能力利用好現有資源，節能減排解決共享低成本高效益供應鏈物流是當今課題

做爲十餘年的倉儲物流從業者，有種相見恨晚的感覺，雖然書中所寫就是日常工作的內容，但強烈的代入感讓人如遇知音