
張震
本書主要介紹商業智能分析技術在管理會計方面的應用。財務人員掌握一定的商業智能分析技術不僅有助於提升自身的業務與財務融合分析能力,還可以提高分析工作的效率,以及實現管理會計分析工作的智能化。本書採用案例方式講解了如何使用Power BI通過數據獲取與轉換、數據建模和數據可視化等步驟創建管理會計分析報表,其中的案例全部基於一家虛擬公司的業務數據和財務數據,涵蓋財務報表分析、多維收入分析、庫存分析、應收賬款分析、預算分析、績效報表分析和投資決策分析等內容。讀者可以直接借鑑並快速應用到實際工作中。本書不僅適合企業財務人員及在企業中從事經營分析的有關人員閱讀,還可以作爲高等院校經濟管理學院相關專業學生在商業智能數據分析方面的參考用書。
這就是我一直在找的智能化管理會計的書籍,百分之一百契合我的需求,和我們數據部門分析的角度一模一樣。接下去就是根據這本書的內容,用AI創建測試數據,自己用BI工具(Qlikview和PowerBI)做分析~學以致用纔是重點🚩,走起
很好,內容全面,結構清晰,案例豐富,貼近實際,可以直接參照使用,對於提升數據分析能力很有幫助。
很實操,算是比較乾貨了。偏技術向的一本實操手冊。
看了一下這本書的評分,真的有點低,個人覺得80分以上還是可以的。 寫這個書評的時候,看了一眼總閱讀時長是49小時32分鐘,累計閱讀57天。 第一次看到這本書的時候,草草看了一下內容,初印象是power bi操作書籍,還是會計角度的,沒太在意,只挑了其中庫存分析的板塊練習了一下就擱置了。 第二次重新拾起這本書,剛好在打算了解經營分析,在書城裏瘋狂搜索和經營分析相關的書籍。在看完《ROE預算管理》之後,梳理了一下思維導圖,發現框架內容和本書裏的案例有很多重合的地方,一下子真香了。 簡單講一下練習過程中的一些收穫: 1.借周權重指數這個指標,跟着案例練習了一次【目標分解】【目標追蹤】【問題診斷】的全流程,由於是零售的案例,藉機又重新翻讀了一下《數據化管理》中周權重管理的思路,理論與實踐結合,只有上手操作才知道其中各種細節,只看書是體會不到的; 2.【應收賬款分析】這個板塊,最大的收穫是指標體系的拓充。【餘額分析】研究變化趨勢和餘額結構;【賬齡分析】衡量應收賬款賬齡與風險預期,預警壞賬;【回款分析】中的回收率作爲回款管理的執行考覈指標,起到追蹤管理的效果。 這個分析框架可以類推到有流程轉化的同類型數據模型上,舉一反三,包含了現狀、預警、追蹤反饋。 3.【利潤管理分析】板塊是結合了預算數據和實際業務數據,做的執行管理分析,更爲直觀展示利潤的差異數據分佈以及構成,定位影響利潤的主要問題。 【毛利分析】關注毛利率、毛利佔比、收入同比增長率等指標,判斷貢獻毛利的重點區域、產品等 【運營費用分析】作爲內部各部門的預算費用管理,主要看是否超出預算; 4.【本量利分析】在成本性態分析的基礎上,藉助成本、業務量、利潤之間的關係,覈算保本點銷售收入 【敏感性分析】藉助參數影響某一指標或者某幾個指標的變動%,研究對本量利的影響程度。一般可用來預保本條件下的目標業務量,或者要達到目標利潤條件需要完成的銷售數量。 5.還有一些板塊內容,等我第三次再來翻開學習吧~
從EXCEL表格到bi對Excel的引用,整體完成的看板好看,簡潔,分析的數據內容、緯度都很全面,直接跟着做的過程,間接學會了一些函數功能,有些地方需要自己悟琢磨,當案例和實際工作碰撞起來,可能會有點小出入,多聯繫和總結遇到的問題,以後需要分析類似方面的問題也能得心應手
難得一見的良心作品!強烈推薦財務人員在Excel升級PBI時練手,知識點不僅全面而且成體系,特別實用......本人已參照該作品從頭到尾練習了兩遍,耗時約半年,收貨滿滿,感謝作者的分享。
很良心的書。不是給小白讀的。作者很技術流。介紹的技術手段循序漸進,所以一些不感興趣的業務章節不要跳過。 現金流部分用Power BI 有些找虐。 作者比較倚重M query. 對沒有編程基礎的讀者,時間成本較大。按需閱讀。
這類書的水準和我們平常做的操作手冊無異,起這麼高大上的書名,有點過了。
新工具power系列的一套分析表格。
硬核工具書 帶你一步步把excel手工賬轉換到BI看板自由分析 想讓自己從excel升維到PBI的可以跟練回顧 熟悉工具是一方面 表單邏輯也可以藉此機會更深入梳理