
謝良鴻
在組織運營過程中,領導力的作用體現在各個方面,諸如組織戰略、組織運營、目標管理、高效執行、團隊激勵,以及領導力的塑造和提升等。而這恰恰是本書的內容。書中以“理論+案例+實戰+工具”的方式,通過深入而全面的理論探討,豐富而詳實的案例展示、操作性極強的具體措施演示,以及大量管理模型實用工具的介紹等,爲讀者提供組織運營的執行與領導策略,同時反映了領導力在組織運營過程中的重要作用。
雜糅了各種各樣管理理論和方法的書籍,有戰略、財務衡量、目標管理、執行力、領導力和激勵等內容,囊括了各種方法論,單點來看會有一些收穫,但缺乏整體的系統性,可能給團隊管理者閱讀比較適合,缺乏系統性。