數字化加速度：工作方式、人力資源、財務的管理創新
陳春花 徐少春等
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10.2萬字總字數
¥51.35定價
陳春花 徐少春等
本書致力於從工作方式、人力資源管理模式和財務管理模式三個角度來探討數字經濟時代下的企業管理新模式。中國領先企業除了在產品與技術方面有所創新外，其工作方式、人力資源管理模式和財務管理模式也對企業的可持續發展提供了不可或缺的支撐。書中展示了領先企業在這三個方面發展的相同趨勢，提供了海爾、安踏、華爲、三一重工、騰訊等公司的卓越實踐案例，幫助企業找到適合自身的管理新模式，提升內部運營效率，用數字技術爲企業的發展加速。
這是陳春花在北大國發院課上推薦的書，四個字概括言之無物。這種書一看就是不接觸一線的人寫的，和房晟陶的風格完全不同，還是房晟陶寫的東西更受用
總的來說，很虛，基本上是一些理念的堆砌。不推薦。
整體一般，財務數字化轉型的問卷結果有點意思
基於業務終端需求的思考和探索更值得學者，企業實踐者的共建！
數字化是一個假設還是一個技術應用？從三個方面來描述了數字化帶來的變革，這裏用到了共生、協同、價值、賦能和底層邏輯等說明，可沒有觸及本質問題吧。另外行文中大量數字化描述也影響到閱讀體驗。這本書更像是提出了問題可沒有回答到問題或是回答得不算精彩！
平臺＋小微，通過共生增值表＋對賭考覈激發小微的積極性，實現及時精準價值預測，財務從決策支持、指導業務中協同共生，與歷史覈算型會計不可同日而語
寫的一般，對企業尤其是對製造業企業缺乏深入的瞭解，只是把好處說出來了。
值得一看，瞭解數字化。何爲數字化，運用數字化
涵蓋了數字化時代一切！數字化踐行價值，啓動！