平臺銀行

作者介紹平臺銀行的發展，並引出未來銀行的轉型方向和銀行新模式。同時個人感覺，作者字裏行間流露出對傳統大型銀行與互聯網金融競爭的擔憂。未來主導中國金融基礎服務的到底是轉型成功的銀行呢，還是來勢洶洶的互聯網金融呢？

作者筆下的平臺銀行可能是未來銀行業的理想化狀態，但我個人認爲可能性並不太大，平臺首要大前提便是流量，這個問題怎麼解決呢？靠銀行自身業務能否引流？其次銀行業務自身就是低頻屬性，平臺流量難以爲繼，同時互聯網企業的商業模式更爲靈活，可以實現羊毛出在狗身上豬買單的場景，而銀行業羊毛只能出在羊身上，並且在一些情況銀行和客戶是完全對立的，比如銀行代銷越多佣金越多，而一些金融產品持有越久對客戶越有利！ 銀行其實是缺少用戶思維的，而這恰恰是銀行轉型的難點，用戶和客戶有時壓根兒就不是同一類人，平臺能更高效的解決用戶痛點，從而實現用戶黏性，而銀行更願意錦上添花

戰略層面的思考。對未來銀行業態的洞見。

向您推薦一本劉老師的好書。平臺模式是場景社會的新形態，主要表現爲平臺服務、治理以及競爭中的銀行。隱匿在場景和生態中的商業銀行將失去傳統“有形”特徵。隨着平臺化發展，服務將變得“無形”不在。依託平臺數據以及內部的大中臺智能運營體系，未來銀行將向用戶提供與場景相融合的線上線下一體化、綜合化的高頻服務。“45-45-10”法則與“贏家通喫”效應，或許將以顛覆性的方式重塑未來賽道。[強][強][強]

本書的一個亮點是通過平臺策略對銀行存貸滙業務落地的研究，重點介紹了平臺化將會對小微、三農領域帶來顛覆性的改變，同同時作者認爲三農將成爲平臺銀行發展最具潛力的試驗田，本書列舉農業、供應鏈、小微、消費等場景的具體案例，對未來銀行的發展找到了思路，建議民營銀行、直銷銀行從業者精讀。